企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程編號(hào)】：MKT011246
組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月16日 到 2024年10月17日6400元/人
2023年11月01日 到 2023年11月02日6400元/人
2022年10月26日 到 2022年10月27日6400元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織行為培訓(xùn),上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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課程介紹：
領(lǐng)導(dǎo)研究是一種“通過影響他人達(dá)到組織目標(biāo)”的藝術(shù)。以前，我們把他僅僅理解為領(lǐng)導(dǎo)者（leader），但在西方，根據(jù)行為系統(tǒng)研究，領(lǐng)導(dǎo)（leading）包括三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)方式（行為和藝術(shù)）。課程通過分析組織行為，幫助企業(yè)管理者修煉優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而帶領(lǐng)組織人員共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
課程收益:
1．了解組織行為學(xué)的研究基礎(chǔ)及核心理念；
2．掌握領(lǐng)導(dǎo)者思維方式與方法；
3．學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者溝通方式與技巧，打造高績(jī)效組織和團(tuán)隊(duì)。
課程大綱:
一、導(dǎo)言：與組織行為學(xué)相關(guān)的三大學(xué)科
1．心理學(xué)
2．社會(huì)學(xué)
3．管理學(xué)
二、三個(gè)核心理念
1．企業(yè)就是人
2．領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
3．走向命運(yùn)共同體
三、領(lǐng)導(dǎo)者的思維力
1．沒有思路就沒有出路
2．思路第一，苦干第二
3．動(dòng)因：競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與中層特征。
4．思路的誤區(qū)
四、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力
1．為什么溝通這么重要？
2．溝通的境界
3．關(guān)于約哈里窗口
4．三個(gè)70%
5．溝通金字塔
6．與上級(jí)溝通的原則
7．與同事（利益攸關(guān)者）溝通
8．與下級(jí)溝通的6原則
9．溝通的真理
10．當(dāng)面臨沖突時(shí)
胡老師
上海交通大學(xué)教授
上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院黨總支書記、副院長(zhǎng)
上海交通大學(xué)人力資源戰(zhàn)略研究中心主任
兼任上海市管理學(xué)會(huì)理事、市青年心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市政治學(xué)會(huì)、心理學(xué)會(huì)、倫理學(xué)會(huì)常務(wù)理事
曾任人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)
胡老師研究領(lǐng)域包括：管理心理、組織行為學(xué)、人力資源管理。其培訓(xùn)風(fēng)格： 完善的哲學(xué)體系，系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)，互動(dòng)的授課模式。
胡老師曾服務(wù)的企事業(yè)并作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)：上海航天局重點(diǎn)課題《上海航天技術(shù)研究院人力資源管理體系研究》；中國(guó)遠(yuǎn)洋總公司課題《上海遠(yuǎn)洋集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究》；擔(dān)任《上海市航道局人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究》等11項(xiàng)橫向課題組組長(zhǎng)。