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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2024年09月11日
現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而,目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實(shí)用工具......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 昆明:2024年11月07日
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組建設(shè),對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認(rèn)識不足,有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組建設(shè);也有的人為班組太散太遠(yuǎn),抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2024年11月08日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 武漢:2024年11月07日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2024年09月26日
第一部分 基礎(chǔ)知識(一)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介(二)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則;(三)2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性分析;(四)ISO9000:2015質(zhì)量管理新七大原則;第二部分 標(biāo)準(zhǔn)知識(一) ISO9001:2015轉(zhuǎn)版要點(diǎn)說明;(二)ISO9001:2015版應(yīng)用要點(diǎn)與IS......
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2024年10月11日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士課程大綱:《薪酬設(shè)計(jì)與管理》 主講:鄭力子(7月22日 周五)一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評估常用的幾種方......