我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹：

風(fēng)靡全球的DISC理論，在心理學(xué)界一經(jīng)公布便引起轟動，隨之引發(fā)了社會變革，隨著DISC理論在工商領(lǐng)域的成功應(yīng)用與實(shí)踐，心理學(xué)研究的價(jià)值邊界也愈發(fā)開闊，尤其對于企業(yè)人力資源管理和組織發(fā)展等方面。

培訓(xùn)受眾：

相關(guān)人士

課程收益：

DISC認(rèn)證課程將為您提供以下幾方面的技能訓(xùn)練：

*更全面的理解員工

*更有效的管理人員

*提高與不同行為特征個體的溝通水平

*人事方面做出有洞察力的決定

*在招聘中做出更好、更恰當(dāng)?shù)臎Q策

*在招聘過程中減少出錯的幾率

最終達(dá)到的能力：

*解釋DISC的行為特征

*理解職位要求分析的關(guān)鍵期望結(jié)果

*理解個體的行為方式是如何影響他人的

*分析被聘用者的優(yōu)勢和局限性

*能夠確定某一特定職位的行為特征要求

*能夠評估個體和某一職位的匹配程度

*能夠提高個體的工作效率

*能夠更輕松地發(fā)掘個體顯著的壓力區(qū)域

*能夠獲得有助于更好的解決沖突的信息

*確定培訓(xùn)需求

*確定個體在工作環(huán)境下和在壓力環(huán)境下的行為調(diào)整

*更好的管理下屬

*更好的理解自己和同事

*有助于提高團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)發(fā)展

*通過上述一系列能力的提高，組織能夠更好的任命高效勝任的員工

學(xué)員將得到完整的手冊及通用的全球證書。

課程大綱：

第一天：

第一部分： 理論背景介紹

心理學(xué)測試的背景

PPA理論解釋及測試

第二部分： DISC理論介紹

影響四種行為風(fēng)格的來源

分析可以觀察到的行為差異

了解對于不同行為風(fēng)格個體的激勵因素以及對組織的價(jià)值與局限性

第三部分： 因素分析

角色扮演

第四部分： 圖表解釋

定義圖表

比較圖標(biāo)差異

實(shí)踐

第五部分： 結(jié)構(gòu)

特殊圖像分析

實(shí)踐及提問

第六部分： 案例分析

第二天：

第七部分： 職務(wù)要求分析

職務(wù)分析的使用和程序

案例分析

案例操作

第八部分： 管理戰(zhàn)略方案的制定

案例分析

第九部分： PPA的施測與信度效度

第十部分： 團(tuán)隊(duì)分析及案例分析

第十一部分：商業(yè)應(yīng)用

案例學(xué)習(xí)

課程總結(jié)與反饋

認(rèn)證課形式：

講授、小組討論、案例分析、角色扮演、啟發(fā)式互動教學(xué)

學(xué)員將得到完整的手冊及通用的全球證書。

資深老師

曾為多家公司進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，其中包括惠普、可口可樂、首鋼日電、清華同方、中國通用技術(shù)集團(tuán)、中國期貨集團(tuán)、中國普天、索愛普天、武田制藥、石藥集團(tuán)、大田集團(tuán)、博時基金、龍基電力、亨斯邁（中國）、國貿(mào)股份、時尚生活、凱德置地等等。服務(wù)案例在業(yè)內(nèi)受到關(guān)注，對行業(yè)有重要的借鑒價(jià)值。另一方面，講師多次應(yīng)邀在歐美同學(xué)會商會、中外企業(yè)人力資源協(xié)會、北京企業(yè)人力資源管理高峰論壇、中國人力資源經(jīng)理俱樂部、北京人力資源管理高峰論壇、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、智聯(lián)招聘、中國化工行業(yè)人才交流中心等機(jī)構(gòu)演講，反響強(qiáng)烈。其關(guān)于DISC行為語言、高效行為管理、營銷風(fēng)格、評價(jià)中心以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面的課程為許多公司稱道，其培訓(xùn)風(fēng)格重點(diǎn)突出、脈絡(luò)清晰、張弛有度，受到廣泛好評。并于2007年作為CCTV2贏在中國36強(qiáng)選手的場外培訓(xùn)講師，接受了雅虎中國的贏家訪談欄目采訪。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：DISC行為特征分析（PPA）認(rèn)證課程(北京)