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新經(jīng)濟形式分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

【課程編號】:MKT008698

【課程名稱】:

新經(jīng)濟形式分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年02月24日 到 2024年02月25日5800元/人

2023年02月25日 到 2023年02月26日5800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新經(jīng)濟形式分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京經(jīng)濟形式分析培訓(xùn),北京企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

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課程特色:

內(nèi)容的原創(chuàng)性-----授課與咨詢相結(jié)合,強調(diào)與學(xué)員的互動,幫助學(xué)員回答在企業(yè)運作中出現(xiàn)的問題。所授課程為蘇文忠博士在從事企業(yè)高層管理以及長期企業(yè)管理咨詢等管理實踐工作的基礎(chǔ)上,并進行管理理論研究的心得,許多內(nèi)容和概念都是自己的切身體會及研究成果,甚至是獨創(chuàng)。

融合中西文化-----既吸收西方的精華,更針對中國企業(yè)的實際,運用案例教學(xué),用中國的表達方式,更加適合中國本土企業(yè)。

課程目標(biāo):

理解公司所面臨的外部環(huán)境與公司決策制定的關(guān)系。

理解戰(zhàn)略對公司發(fā)展的重要作用。

了解戰(zhàn)略制定的理論、方法及步驟。

適合對象:

企、事業(yè)單位董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總、人力資源總監(jiān)等相關(guān)中高層管理者。

課程大綱:

一.中國經(jīng)濟形勢分析

經(jīng)濟形勢的百家爭鳴

經(jīng)濟熱點

權(quán)威聲音

世界與中國

真實的中國

中國為什么折騰?

真實的原因

人間正道

二.戰(zhàn)略及戰(zhàn)略時機

戰(zhàn)略的本質(zhì)

同樣的背景,不同的選擇,兩樣的結(jié)果

我們有什么啟示?

企業(yè)戰(zhàn)略的作用

企業(yè)管理原理

企業(yè)生命周期

戰(zhàn)略實施是一場關(guān)系企業(yè)生死的變革

企業(yè)為什么要進行戰(zhàn)略管理

三.戰(zhàn)略制定的步驟與方法

中國企業(yè)的悲與喜

第一步:確定企業(yè)的戰(zhàn)略問題

第二步:內(nèi)外因素關(guān)系(環(huán)境結(jié)構(gòu)分析) 第三步:企業(yè)基因圖譜研究

企業(yè)內(nèi)部資源分析——雷達圖

核心資源分析

核心能力分析

核心價值觀分析

資源、能力與戰(zhàn)略關(guān)系

價值觀取向

第四步:成長歷程分析

第五步:環(huán)境分析及終極目標(biāo)可能性評估

第六步:確定戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和原則

第七步:戰(zhàn)略支點(突破口)選擇

第八步:風(fēng)險及控制

第九步:方案比較與選擇

四.經(jīng)驗總結(jié)

堅持五項原則

用好八個工具

防止十多十少

戰(zhàn)略控制程序

戰(zhàn)略思想應(yīng)用

五.結(jié)束語

現(xiàn)場答疑

蘇老師

北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國際注冊管理咨詢師(CMC)考官、著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。同時兼任四家企業(yè)的獨立董事,五家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問和多家大學(xué)EMBA班的客座教授。曾擔(dān)任大型國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。在長期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作和管理咨詢實踐中,創(chuàng)造了很多成功案例。在企業(yè)改制重組、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)全面風(fēng)險管理、關(guān)鍵人才管理等方面形成了很多有特色并實用的理論觀點。

主要著作有:《差什么——民營企業(yè)破局八訣》、《企業(yè)管理咨詢實務(wù)與案例分析》、《共贏天下》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理新趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》等。

主要服務(wù)領(lǐng)域:石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。

主要咨詢服務(wù)過的企業(yè)或單位:中國石油、中國石化、中遠(yuǎn)集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、中太建設(shè)集團、大元建業(yè)集團、科迪集團、宋河酒業(yè)、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃?xì)夤尽⑿陆凸芾砭衷囉凸尽o錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備(集團)公司、河南油田機械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團等。

主要被邀授課機構(gòu):清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京礦業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、蒙代爾企業(yè)大學(xué)、澳門科技大學(xué)、發(fā)改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無錫企業(yè)聯(lián)合會、內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會、廈門經(jīng)貿(mào)委、山東濱州市政府、山東濟寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業(yè)經(jīng)理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務(wù)中心、唐山人才服務(wù)中心、四川省人事廳培訓(xùn)中心、山東東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河北省職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認(rèn)證中心、北京世紀(jì)英才學(xué)院、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心等。

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