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課程背景：

本課程源于史蒂芬•柯維（Stephen R. Covey）博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。該書問世十余年來，銷售過億冊，被翻譯成32種語言出版，年年高居美國商業(yè)管理暢銷書榜首，已成為全世界個人和組織的試金石。柯維博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬計的人從他的教程中獲得裨益。柯維博士也因此被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”。

本課程演繹國際著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師史蒂芬•柯維/彼得•圣吉的理論，通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評，世界五百強超過三分之二的公司強力推廣。

通過我們的引進，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及國內(nèi)特有的文化，本課程更加適合中國職業(yè)經(jīng)理人的接納吸收，幫助學(xué)員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運用，獲得職業(yè)生涯的成功和人生的平衡發(fā)展。

課程收益：

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結(jié)果

樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。

授課對象：

總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人才、主管人員

課程大綱：

第一部分：高效能人士的七個習(xí)慣概述

1、關(guān)于成功的反思

2、個人成長的四個層面

3、以原則為中心的思維模式

4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則

5、個人成長的基本改變模式

6、習(xí)慣的建立：知識＋技巧＋意愿

7、成長的三個層次和持續(xù)成熟模式

第二部分：個人成功的基本原則

習(xí)慣一：積極主動——掌握你最大的自由

1、積極主動和消極被動的行為特征

2、刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量

3、運用人類的四種潛能

4、我是一切的根源——積極主動的人生態(tài)度

5、關(guān)注圈與影響圈

6、成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人

習(xí)慣二：以終為始——設(shè)定平衡人生目標

1、心智創(chuàng)造和實際創(chuàng)造

2、選擇生活重心

3、發(fā)現(xiàn)自己的核心價值觀

4、個人使命宣言

5、角色與目標

6、目標的SMART原則

習(xí)慣三：要事第一 ——忙要忙得有意義

1、第四代時間管理

2、重要性和緊迫性

3、個人使命和角色定位

4、有效生活在第二象限

5、個人管理六個步驟

練習(xí)：最重要的五件事

第三部分：公眾成功的基本原則

習(xí)慣四：雙贏思維――你不是一座孤島

1、人際交往的四種思維模式

2、改寫雙贏的人生腳本

3、雙贏的四個層面

4、人際沖突與對策

練習(xí)：紅黑游戲——怎么才能贏？

習(xí)慣五：知彼解己——做個雙向傳播的“聆聽者”

1、溝通的挑戰(zhàn)和障礙

2、溝通的原則

3、聆聽的五個層次

4、同理心溝通的態(tài)度和技巧

練習(xí)：主題辯論——同理心傾聽的運用

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——集思廣益

1、團隊合作的障礙

2、尊重差異

3、統(tǒng)合綜效的流程

4、創(chuàng)造第三變通方案

5、案例討論

第四部分：追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七：不斷更新－－最佳的自我投資策略

1、更新的四個方面

2、自我超越

3、個人產(chǎn)能的提升

4、螺旋式上升

總結(jié)與回顧

林老師

曾任東芝公司高級銷售培訓(xùn)師，世界500強企業(yè)高級內(nèi)部培訓(xùn)師。培訓(xùn)行業(yè)10年的從業(yè)經(jīng)驗。授課風格樸實、清晰，有沖擊力與幽默感，兼具良好的親和力和洞察力。重視培訓(xùn)課程的前期調(diào)研，能結(jié)合學(xué)員的情況歸納與分析，使課程具備實用性和針對性；將理論知識演繹得生動易懂，學(xué)員的投入關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛。

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