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TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT005860

【課程名稱】:

TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2024年10月19日 到 2024年10月20日3800元/人

2024年04月13日 到 2024年04月14日3800元/人

2023年11月04日 到 2023年11月05日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州顧問式銷售培訓(xùn)

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課程背景:

在人與人的交往過程中人們總是對自己持相似觀點,或者擁有相同感受的人,表現(xiàn)出更大的興趣,甚至?xí)霈F(xiàn)相見恨晚的情況,人與人之間的行為模式越相似,越容易拉近彼此之間的距離,如果在銷售工作中,銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒,進(jìn)而與客戶達(dá)成某個方面的心理共鳴,那么銷售成功的概率將會大為提高。提升溝通能力,就是提升成單的能力。

▲為什么我的客戶對我們談話內(nèi)容不感興趣?

▲為什么別的銷售能與客戶無所不談?

▲我總感覺與客戶溝通有一種無形的障礙!

▲怎么能做到靜下心來聽客戶說話?

▲我不知道怎么提問客戶愿意回答?

▲我不知道客戶究意怎么想的?

課程收益:

▲獲得高情商溝通話術(shù)的3個核心

▲掌握電話溝通的5個步驟

▲微信溝通的3個注意事項

▲常用提問的6種方式

▲贊美客戶的5個核心

▲有效傾聽的5種方法

▲打動客戶的介紹方式

▲處理客戶異議的6種方法

學(xué)習(xí)對象:

銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管

課程大綱:

第一章 電話溝通

1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)

2.擺脫害怕打電話的三寶典

3.高效電話5步驟

第二章 線上溝通

1.常見線上溝通時出現(xiàn)的問題

2.微信與QQ溝通必知禮儀

第三章 面談溝通

一、良好印象

1 . 專業(yè)形象

案例:一次有意思的測試

2. 面目表情

3. 肢體語言

4. 眼神的交流

二、 讓語言更有吸引力

1.爭分奪秒式

2.推薦式

3.請教式

4.獨特式

5.問句式

三、 如何找到客戶感興趣的話題

1.提及客戶可能最關(guān)心的問題

2.談省錢和賺錢的方法

3.推出客戶熟悉的第三方

4.引起客戶對某件事情的共鳴

5.提起客戶的競爭對手

6.用數(shù)據(jù)來引起客戶的興趣和注意力

7.推薦有時效性的活動

四、把握好贊美的尺度

案例:皮革馬利翁效應(yīng)

1.贊美的態(tài)度

2.掌握時機(jī)

3.因人而異

4.詳細(xì)具體

5.適可而止

案例:崔西與帳篷制造廠的老總

練習(xí):贊美技巧

五、 客戶為什么愿意與你交流?——常用話術(shù)

1.認(rèn)同話語型

2.贊美話語型

3.轉(zhuǎn)移話語型

4.反問話語型

練習(xí):學(xué)以致用

第四章 如何讓客戶對自己有好感——善于聽

一、聆聽的體態(tài)

1.尊重對方

2.聽其言,觀其行

3.不急于表達(dá)

4.復(fù)述你的理解

二、傾聽的注意事項

1.要專注,不可開小差

2.要回應(yīng),不隨意打斷談話

3.要全聽透,不先入為主

4.要寬容 ,不苛求客戶

5.要察言觀色,聽懂話外之音

6.別忘記了記錄

案例:變卦了的客戶

第五章 怎么問客戶愿意答?——懂得問

一、會把“天聊死”的幾種情況

1.將提問變成盤查

2.不圍繞銷售目的的提問

3.使關(guān)系變得緊張

4.失去對時間的控制

案例:我還有約

5.提起使客戶反感的問題

二、有效的提問

1.向客戶提問的好處

2.注意提問的禮儀細(xì)節(jié)

3.盡可能地進(jìn)行開放性提問

工具:常用開放性提問話術(shù)

4.把握好提問的時機(jī)

5.6種提問技巧

第六章 怎么說客戶喜歡聽?——說的藝術(shù)

一、銷售在溝通中常見問題

1.客戶沒興趣聽

2.客戶聽不懂

二、用客戶聽得懂的語言介紹產(chǎn)品

1.FABE利益銷售法

1)Features—產(chǎn)品特征

2)Advantages—產(chǎn)品優(yōu)勢

3)Benefits—相關(guān)利益

4)Evidence—證據(jù)

案例:最適合您的

練習(xí):用FABE介紹公司產(chǎn)品

三、如何與客戶進(jìn)行良好互動?

1.插話前禮貌先行

2.插話時可復(fù)述對方的話語

3.有效利用肢體語言

第七章 如何處理客戶的異議

一、識別客戶異議的真假

1.真異議

2.假異議

3.隱藏的異議

4.常見客戶異議范例

案例:政策不靈活

二、異議的主要種類

1.價格異議

2.拖延異議

3.懷疑異議

4.冷漠型異議

三、處理異議的6種核心策略

1.直截了當(dāng)策略

2.感同身受策略

3.因勢利導(dǎo)策略

4.捷足先登策略

5.忽略策略

6.補償策略

練習(xí):根據(jù)要求用策略來處理客戶異議

張老師

(Helen)銷售影響力系列課程創(chuàng)始人

榮獲:國際咨詢師、國際業(yè)績提升認(rèn)證

國際ITIL認(rèn)證、高級培訓(xùn)師

高級引導(dǎo)師、案例撰寫師

西門子Sales PRO認(rèn)證

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練TWI認(rèn)證

曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理

美國微軟企業(yè)護(hù)航服務(wù)中心丨大客戶經(jīng)理

美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管

西門子軟件服務(wù)商丨銷售部經(jīng)理

廣州中睿科技丨副總經(jīng)理

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