企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程
【課程編號】：MKT003955
企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時間安排】：2024年03月30日 到 2024年03月31日1200元/人
2023年04月15日 到 2023年04月16日1200元/人
【授課城市】：石家莊
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：石家莊IE工業(yè)工程培訓(xùn)
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課程背景：
在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現(xiàn)顧客價值最大化。工業(yè)工程(IE)技術(shù)無疑是幫助我們最好辦法之一。
課程目標(biāo)：
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史
學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法，明確IE工作的方向
學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率
系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果
多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運(yùn)用
全面學(xué)習(xí)工廠各個環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，最大限度降低制造成本
學(xué)員對象：
生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
培訓(xùn)大綱：
一、IE概論
1、工業(yè)工程概述
- 工業(yè)工程的起源與發(fā)展
- 工業(yè)工程的研究目標(biāo)
- 工業(yè)工程學(xué)科的范疇
2、IE活動的意義與效率意識
- IE活動的效果
- 何為效率？
- 效率的測量方法
3、IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)
- IE導(dǎo)入基本精神
- IE推進(jìn)的基本要素
- IE 推進(jìn)體系
4、IE手法概要
- 何謂IE手法
- IE手法的體系
- IE手法的分類與改善程序的關(guān)系
二、程序分析—方法研究（1）
1、程序分析概述
- 何謂程序分析
- 程序分析的分類
- 程序分析的注意事項
2、產(chǎn)品工藝分析
- 何謂產(chǎn)品分析
- 產(chǎn)品工藝分析方法與技巧
- 產(chǎn)品工藝分析圖例
3、作業(yè)流程分析
- 何謂作業(yè)流程分析
- 作業(yè)流程分析的目的與用途
- 作業(yè)流程分析符號及調(diào)查項目
4、 聯(lián)合作業(yè)分析
- 何謂聯(lián)合作業(yè)分析
- 聯(lián)合作業(yè)分析的目的與用途
5、人一機(jī)作業(yè)分析
- 共同作業(yè)分析
- 聯(lián)合作業(yè)分析的改善方向
- 聯(lián)合作業(yè)分析的使用
6、管理程序分析
- 何謂管理程序分析
- 管理程序分析的作用
- 管理程序分析圖
7、程序分析的補(bǔ)充附帶分析
- 停滯分析
- 搬運(yùn)分析
- 負(fù)荷余力分析
8、程序分析的改革方向
- 機(jī)械化、自動化
- 加工工序的改善重點(diǎn)
- 裝配工序的改善重點(diǎn)
三、動作分析—方法研究(2)
1、 動作分析概要
- 動作分析的程序
- 動作分析的方法
- 作業(yè)改革與動作分析
2、動素分析
- 動素的意義
- 動素分析的用途
- 分析方法
3、影像動作分析
- 動素時間流程表
- 影像分析改善重點(diǎn)
4、動素分析改善指引
- 動素分析改善程序
- 動素分析改善
- 游戲與互動練習(xí)
四、動作原則與流程經(jīng)濟(jì)原則
1、動作經(jīng)濟(jì)原則
- 工裝夾具的設(shè)計原則
- 動作經(jīng)濟(jì)原則下的動作浪費(fèi)
2、流程經(jīng)濟(jì)原則
- 流程的種類
- 生產(chǎn)流程路線的經(jīng)濟(jì)原則
- 人的作業(yè)流程原則
劉老師
英國IRCA合格登錄主任審核員，CCAA高級咨詢師；
在陜西中圓國際咨詢等多家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢師；
智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師；
上海NQA認(rèn)證審核員，為200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn)； 主負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)，并取得證書；并在多家大型企業(yè)擔(dān)任高職及高級咨詢師。