石家莊公司改制培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 石家莊：2024年11月29日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是：從開始行業(yè)的暴利時(shí)代，過度到行業(yè)的微利時(shí)代，最后是行業(yè)無利時(shí)代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時(shí)候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要用新......

34管理新利器：金四背的34數(shù)字化管理模型 太原：2024年10月25日

?0?1年???1日，中共中央辦公廳?國(guó)4院辦公廳印發(fā)??于進(jìn)一?深化3收 征管改革的意見?，意見指出，要?快推進(jìn)智慧34建設(shè)?穩(wěn)?實(shí)施發(fā)票電子化改革?深化3收大數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，由?可見國(guó)家對(duì)于34數(shù)字化的高度重視?自從199?年金3系統(tǒng)?線，到金?的全面推開，乃至金四的逐??線，?國(guó)在3收信息化和數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用??效......

中國(guó)合伙人 太原：2024年11月01日

馬云說：未來不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤演練 太原：2024年11月02日

一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命；2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略分析，尋找組織的戰(zhàn)略機(jī)遇；3、通過模擬制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，真正理解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵；4、練習(xí)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)、細(xì)化與分解技術(shù)；5、借助梳理模擬企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，學(xué)習(xí)各職能間的戰(zhàn)略協(xié)同。二......

集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 上海：2024年11月19日

1.了解采購(gòu)供應(yīng)職能的四個(gè)階梯2.了解采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)3.了解戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)別、四大戰(zhàn)略要素4.了解不同企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)組織架構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景5.掌握品類管理的意義與實(shí)施推進(jìn)方法6.掌握集中采購(gòu)與集團(tuán)采購(gòu)區(qū)別7.掌握集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的利弊8.掌握集中采購(gòu)的品類選擇要點(diǎn)9.了解集團(tuán)采購(gòu)的管......

有效透視財(cái)務(wù)報(bào)表 廣州：2024年11月13日

企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營(yíng)?第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作實(shí)際案例1：通過日常生活解讀財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際案例2：揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真相1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的2、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘3、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系4、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系......