蘇州崗位測評培訓(xùn)公開課

崗位測評的技術(shù)與方法 天津：2024年10月17日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實施基礎(chǔ)1.職......

績效管理體系建立實務(wù) 蘇州：2024年09月06日

績效管理是人力資源管理的核心，是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領(lǐng)域。由于績效管理的周期長、工作的復(fù)雜程度高、仿真難度大，導(dǎo)致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難，許多管理者對如何有效建立和推進績效管理體系深感困惑：如何選擇合適的績效管理模型？如何設(shè)置符合企業(yè)的績效考評要素？如何搭建績效考核平臺？如何提升組織......

TTT核心-課程設(shè)計與開發(fā) 蘇州：2024年09月06日

需要針對自己公司實際需要設(shè)計培訓(xùn)課程的人員希望用自己的經(jīng)驗教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員希望把外來的課程改造成適合自己需要的人員課程大綱第一部分、好課程是如何設(shè)計的：場景化設(shè)計的底層邏輯1好課程三要素：有用、有料、有趣2成人是如何學(xué)習(xí)的――以應(yīng)用為導(dǎo)向的培訓(xùn)設(shè)計才是有效的3三個基本原則：場景還原、輕量......

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 蘇州：2024年09月06日

? 了解企業(yè)與員工解除勞動合同的基本法律理由與相關(guān)方案；? 計算經(jīng)濟補償金的公式與工具；? 進行離職談判所要遵循的基本守則培訓(xùn)對象? 人力資源部負責(zé)員工關(guān)系處理的工作人員；管理勞動合同的工作人員、法務(wù)；? 不適合對象：業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 企業(yè)與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除......

數(shù)字化時代的TPM智能運維系統(tǒng)構(gòu)建 深圳：2024年09月27日

第一章 TPM概述1.為什么要導(dǎo)入TPM？1)企業(yè)面臨的課題2)豐田為什么會成功？3)卓越工廠的表現(xiàn)4)TPM導(dǎo)入的目的5)TPM導(dǎo)入的效果2.什么是TPM（Total Productive Maintenance）3.TPM的“三大管理思想”1)0故障2)預(yù)防哲學(xué)3)全員參加與小集團活動4.T......

高效的物料管理與庫存控制 上海：2024年10月11日

第一天 9：00~17：00一、庫存管理的基礎(chǔ)1、供應(yīng)鏈管理下物料管理與庫存控制的關(guān)系2、庫存管理的基礎(chǔ)是什么？3、儲位管理的基本方法與原則4、我們沒有WMS，我們怎么辦？5、物料管理與庫存控制的4個典型案例分析組織架構(gòu)對企業(yè)庫存管理的影響6、注重物料JIT運作的環(huán)境建設(shè)7、案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業(yè)發(fā)展......