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塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2024年10月11日
生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設(shè)備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1:企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......
精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津:2024年11月27日
1.充分認(rèn)識現(xiàn)場定位及其重要意義;2.充分理解和運(yùn)用三項基本活動(標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化)推進(jìn)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化;3.充分理解和運(yùn)用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo),構(gòu)成基層管理的核心行為,使督導(dǎo)者(現(xiàn)場管理人員)達(dá)到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基礎(chǔ)管理實踐,活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1.哪個國家制造......
TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州:2024年10月11日
如果要蓋100層的樓房,請問需要打多少層地基才能保證樓房不倒塌呢?如果只有兩層的房屋地基,請問能否支撐10層的樓房封頂呢?在企業(yè)中,樓房就恰似整個企業(yè)主體,而中基層則恰似這個樓房的地基。而制約企業(yè)發(fā)展的一個根本基因就是班組的整體運(yùn)作水平與企業(yè)前景脫節(jié),甚至背道而馳。從而成為了企業(yè)前進(jìn)道路上的障礙物。一百個人共同前進(jìn)一步......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 廣州:2024年09月07日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2024年11月06日
第一單元 從輔導(dǎo)到教練學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問題教練式輔導(dǎo)的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導(dǎo)的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認(rèn)”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......
財務(wù)管理與成本控制 廣州:2024年09月07日
1、公司財務(wù)管理的兩大機(jī)制1.1 什么是有效的公司財務(wù)管理機(jī)制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3 成本控制機(jī)制2、財務(wù)報表的閱讀和分析2.1 財務(wù)管理的目的2.2 財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)2.3 三大財務(wù)報表的閱讀2.4 財務(wù)報表的分析案例2.5 趣味題:一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題3、基于財務(wù)報表信息改善現(xiàn)金收支管理3.1 以現(xiàn)金......