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金牌面試官、面試強(qiáng)攻略

【課程編號】:NX36262

【課程名稱】:

金牌面試官、面試強(qiáng)攻略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:面試培訓(xùn),人才選拔培訓(xùn)

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【課程背景】

習(xí)近平同志提出“不拘一格選人才”,自十九大以后,國央企在人才戰(zhàn)略上不停提出新方法新舉措,在人才隊(duì)伍的建設(shè)上不斷創(chuàng)新突破,取得了階段性成果。與此同時(shí),兼容并包的人才觀給企業(yè)的人力資源管理帶來了更加艱巨的挑戰(zhàn)。

無論是校園招聘還是社會招聘,國有體制企業(yè)打破了傳統(tǒng)專業(yè)限制及從業(yè)經(jīng)歷的壁壘后,多元化背景的候選人群體給企業(yè)人才甄別系統(tǒng)提出了新的課題。民營體制企業(yè)在人才選拔的浪潮中同樣經(jīng)歷著國企改革中人才隊(duì)伍建設(shè)帶來的陣痛。

本課程就人力資源管理“招聘”模塊結(jié)合當(dāng)代科學(xué)的人才選拔工具與方法,通過講師的實(shí)戰(zhàn)案例與經(jīng)驗(yàn)萃取,解決企業(yè)在招聘面試、人才評價(jià)中面臨的“模糊識別”問題。使學(xué)員真正的將工具與方法應(yīng)用到實(shí)際招聘場景中,將面試工作系統(tǒng)化、專業(yè)化。

【課程收益】

了解當(dāng)代企業(yè)招聘面試的常用方法及流程。

了解評價(jià)中心技術(shù),使企業(yè)慣用的扁平的面試流程更加立體化。

掌握企業(yè)常用的面試技術(shù)與工具,能夠根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)面試結(jié)構(gòu)。

掌握至少1門測評技術(shù),賦能人力資源管理者及部門負(fù)責(zé)人人才識別能力。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):貼合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用;系統(tǒng)性優(yōu):拔高面試扁平化,強(qiáng)化多元;滲透性佳:案例與實(shí)操相結(jié)合,提高體驗(yàn)感。

【課程對象】

人力資源經(jīng)理、主管、企業(yè)部門負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

一、面試——初級形態(tài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(暴露與凝聚)

1、問題工作坊

2、面試官團(tuán)隊(duì)建設(shè)

二、評價(jià)中心技術(shù)

1、認(rèn)識評價(jià)中心

評價(jià)中心技術(shù)的特點(diǎn)

評價(jià)中心在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況

2、測評體系

人才招募的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

人才測評方法與工具

案例:招商銀行人才測評案例——人才篩選流程與工具的應(yīng)用

三、面試官的自我養(yǎng)成

1、面試官的自我修養(yǎng)

2、面試官的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

3、保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)

互動(dòng)環(huán)節(jié):現(xiàn)場討論

四、金牌面試官的面試技巧

1、如何控制現(xiàn)場

營造面試氛圍

面試現(xiàn)場控制

控制提問氣氛

2、提問的有效依據(jù)與技巧

參照崗位說明書

提煉面試考核維度

結(jié)構(gòu)性題庫的準(zhǔn)備

提問與回答的博弈——問什么?怎么問?答什么?怎么答?

實(shí)戰(zhàn)演練:我是面試官

3、把握應(yīng)聘者的心理

應(yīng)聘者肢體語言

應(yīng)屆生表達(dá)過程中的非語言解讀

社會招聘表達(dá)過程中的非語言解讀

巧妙的暗示——給競聘者播下希望的種子

案例:某國有銀行HR提問案例分享

4、面試過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

面試過程中避免敏感信息的溝通

面試現(xiàn)場注意結(jié)果性暗示的風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)注候選人未來患病的風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)注面試中的輿情

案例:國央企招聘環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)暴露案例

五、金牌面試官最強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)工具

1、測評工具

2、面試評價(jià)表

維度的選擇

表格的設(shè)計(jì)

案例:世界五百強(qiáng)企業(yè)面試評價(jià)表的設(shè)計(jì)與使用

3、面試題本的設(shè)計(jì)

按維度設(shè)計(jì)的面試題本

按崗位設(shè)計(jì)的面試題本

按類目設(shè)計(jì)的面試題本

案例:大型國央企面試題本的設(shè)定

4、面試引導(dǎo)語的設(shè)計(jì)

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試引導(dǎo)

半結(jié)構(gòu)化面試的面試引導(dǎo)

案例:大型國央企面試題引導(dǎo)語

沈老師

沈陽 老師

——企業(yè)人才發(fā)展專家

曾任方正集團(tuán)HRBP(方正集團(tuán)內(nèi)聘講師)

曾任三元基因(股票代碼837344)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任某招聘平臺 高級咨詢專家、測評職業(yè)面試官

北京工業(yè)大學(xué)MBA

國家電網(wǎng)、郵儲銀行等知名企業(yè)通用管理特約講師

AACTP國際注冊培訓(xùn)師

【個(gè)人簡介】

沈老師2004年投身培訓(xùn)行業(yè),先后服務(wù)國有大型IT企業(yè)方正集團(tuán)、國家扶持醫(yī)藥企業(yè)三元基因以及國內(nèi)知名咨詢公司中銳咨詢及智聯(lián)招聘,11年人才測評及新員工培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),6年乙方人才發(fā)展咨詢管理經(jīng)驗(yàn)。

曾經(jīng)歷2家企業(yè)人才評價(jià)及員工培訓(xùn)體系0-1的牽頭建設(shè),2010年前后成功支持方正集團(tuán)callcenter落戶江蘇,負(fù)責(zé)400余人應(yīng)屆生的選拔與試用期跟蹤培養(yǎng),為企業(yè)打造了《人才評價(jià)手冊》《新員工楊帆計(jì)劃》等標(biāo)準(zhǔn)化流程與方案。

幫助三元基因建設(shè)E-learning平臺,實(shí)現(xiàn)全國外阜員工的培訓(xùn)與管理。2014年成為智聯(lián)招聘咨詢專家,服務(wù)金融、電力、運(yùn)營商等大型央企、國企,積累了豐富的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

人才測評領(lǐng)域6年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)國家電網(wǎng)、六大行(工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中國銀行、郵儲銀行)、運(yùn)營商(中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信)、核能研究所、中國節(jié)能等單位,服務(wù)人數(shù)7萬人次以上,獲智聯(lián)招聘《金牌面試官》榮譽(yù),并參與多家企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,獲得客戶一致好評,多年來被多家企業(yè)列為指定咨詢專家。

近些年,沈老師致力于國有體制組織診斷、高潛人才識別、新員工職業(yè)化培養(yǎng)、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面的專業(yè)研究與實(shí)踐,深入國家電網(wǎng)等大型國有企業(yè),取得了階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施10余個(gè)人才發(fā)展項(xiàng)目,研發(fā)課程20余門,項(xiàng)目現(xiàn)場授課600課時(shí),具有前、中、后臺全方位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)的人才培養(yǎng)落地。

咨詢項(xiàng)目

國網(wǎng)冀北技培中心人才培養(yǎng)項(xiàng)目:交付2018年課程《新員工楊帆計(jì)劃》、《高效溝通技巧》、《高效時(shí)間管理》

新疆電科院專家人才培養(yǎng)項(xiàng)目:涉及53名專家人才的能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力模型,形成人才培養(yǎng)方案并搭建課程體系。

國網(wǎng)冀北管培中心領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員課程開發(fā)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)新任干部履職能力提升課程的研發(fā)與培訓(xùn)實(shí)施工作,交付標(biāo)課5門,微課10門,現(xiàn)場授課標(biāo)課2門《金牌面試官,面試強(qiáng)攻略》、《高效溝通技巧》。

寧夏電網(wǎng)干部能力提升項(xiàng)目:負(fù)責(zé)30余名中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力測評及組織問題診斷工作,形成模型并給出解決方案及培養(yǎng)計(jì)劃。

張家口供電公司服務(wù)能力提升項(xiàng)目:涉及5個(gè)營業(yè)廳數(shù)百名員工的需求調(diào)研、陌生拜訪、員工素質(zhì)模型建設(shè)、員工培養(yǎng)方案及課程體系建設(shè)等。

北京電科院領(lǐng)導(dǎo)班子問題診斷項(xiàng)目:涉及全院9所42位所長及干部的能力訪談、診斷,梳理組織問題,輸出診斷報(bào)告并制定解決方案。

中國聯(lián)通組織問題診斷項(xiàng)目:涉及湖北6個(gè)地區(qū)聯(lián)通分公司的高管訪談(總經(jīng)理、副總經(jīng)理),并輸出組織問題診斷報(bào)告。

【授課風(fēng)格】

沈老師風(fēng)格輕松幽默、實(shí)踐案例豐富,注重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),側(cè)重體驗(yàn)式教學(xué),在樂趣中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程內(nèi)容圍繞學(xué)員工作領(lǐng)域,真正將方法、工具、技能落地到實(shí)操中。培訓(xùn)以績效為導(dǎo)向,著力改善員工工作業(yè)績?yōu)橹行狞c(diǎn)。

【主講課程】

《金牌面試官,面試強(qiáng)攻略》

《金牌面試官修煉之——精準(zhǔn)識人》

《發(fā)現(xiàn)需要與精準(zhǔn)激勵(lì)》

《高效溝通技巧》

《新員工入職必修課——職業(yè)化提升》

【服務(wù)客戶】

冀北電力、張家口供電公司、湛江供電局、四川電網(wǎng)、能新科石油、郵儲銀行、工商銀行、建信養(yǎng)老金、壹多多講堂、方正科技、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行、秦皇島銀行、農(nóng)商銀行、郵儲銀行、中國移動(dòng)研究院、中國移動(dòng)政企、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、核能研究所

【客戶評價(jià)】

沈老師授課生動(dòng)有趣,提高了我的表達(dá)能力和課程制作能力。

——昌平供電公司 所長

老師,您講的真深刻,我覺得我聽一次課解決不了問題,我怎么了解您的更多課程呢,或者有沒有一些學(xué)習(xí)方法可以去應(yīng)用的呢?

——房山供電公司 主任

我本來是想簽個(gè)到就走的,沒想到聽著聽著就下課了,沈老師講的情緒管理課程非常貼近我的工作和生活,為我解決了很多困惑,非常感謝今天沈老師的分享。

——河北電網(wǎng) 主任

沈老師,你成功的改變了我的想法,希望在以后的工作中能夠提高自己的工作能力。 ——四川電網(wǎng) 所長

沈老師的案例豐富,總是能匹配到我的工作場景中,在人才招聘和面試中,讓自己更加專業(yè)了,對人才的把握也更精準(zhǔn)。 ——郵儲銀行 行長

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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