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長(zhǎng)沙物料管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州:2024年11月16日
一、前言1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤(rùn)?2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問題4、成本經(jīng)營(yíng)能為企業(yè)帶來多大價(jià)值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業(yè)要不得的成本意識(shí)我不是經(jīng)理,成本與我無關(guān)公家的東西,不用白不用節(jié)約了成本,我有什么......
高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2024年11月09日
一般的倉儲(chǔ)管理課程,由于沒有針對(duì)企業(yè)存在的主要問題提出相應(yīng)的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學(xué)員學(xué)了以后回到企業(yè)很難去運(yùn)用,這樣對(duì)企業(yè)來說沒有什么大的幫助;我們?cè)诳偨Y(jié)多年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上成功開發(fā)出《倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn)—行動(dòng)落地操作班》課程,使學(xué)員學(xué)完后回去就能真正運(yùn)用并產(chǎn)生切實(shí)效......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2024年11月18日
“該來的不來,不該來的還在進(jìn)來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價(jià)值在哪里?倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么?“倉儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦?”倉儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進(jìn)先出?需求......
物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州:2024年11月30日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1.倉庫主管的主要職責(zé)2.倉管員的主要職責(zé)3.倉庫記賬員的職責(zé)4.倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決(靳鑫) 深圳:2024年11月01日
希望在工作中突破障礙,快速、準(zhǔn)確判斷工作中的問題,并提出有效的合理化建議或方案的職場(chǎng)人士課程收益對(duì)組織:提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地方,避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè):通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京:2024年10月09日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價(jià)值的原點(diǎn):卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤(rùn)倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶......