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高質(zhì)量工作安排
【課程編號】:NX34951
高質(zhì)量工作安排
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:4H
【課程關(guān)鍵字】:工作安排培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程收益】
1、理解工作安排的目的和意義。
2、理解工作安排可能面臨的各類問題。
3、掌握工作分配的方法。
4、標準課時課堂將會安排每位學(xué)員進行現(xiàn)場練習(xí),由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導(dǎo)。
【教學(xué)方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【學(xué)員對象】
企業(yè)各類員工及管理者
【課程內(nèi)容】
一、工作分配的目的和意義
二、工作分配面臨的三類問題
1、討論:面臨三類問題原因和看法。
三、工作分配方法
1、如何分配好自己的工作
2、如何分配好下屬的工作
3、如何分配好上級的工作
4、工作分配的關(guān)鍵點
遲老師
遲 彬 老 師——資深管理培訓(xùn)講師
講師資歷
16年授課經(jīng)驗
康明斯發(fā)動機(美國,全球最大發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè));
達能飲料(法國,全球第二飲料食品企業(yè));
蒂森克虜伯電梯(德國,全球最大的多元化工業(yè)企業(yè));
京東物流(西北分公司,電商TOP);
隆基綠能(全球最大的太陽能生產(chǎn)企業(yè))等世界五百強公司擔(dān)任人力資源負責(zé)人、HRBP、
組織發(fā)展、招聘、培訓(xùn)等各職能負責(zé)人。
掌握人力資源全領(lǐng)域知識、體系及操作,多年團隊管理經(jīng)驗,獲得多項所在公司的全球人力資源大獎及最佳實踐。
擅長招聘、人員發(fā)展、組織發(fā)展、雇主品牌建設(shè)等多方面的人力資源工作,曾為多家企業(yè)提供項目咨詢及內(nèi)部培訓(xùn)。
個人特點:
1、在管理及人力資源方面,有著專業(yè)的知識、實踐及視野,人力資源全模塊經(jīng)驗,跨國公司管理層經(jīng)驗,三支柱多年實踐經(jīng)驗。
2、熟練掌握各項管理改善工具和分析方法,通過多維度的研究,從操作層面到文化層面的改善,多層次、有節(jié)奏的進行整體組織的改善。
3、擅長培訓(xùn),認證多門品牌管理類課程,作為專業(yè)講師在公司內(nèi)外部進行各類培訓(xùn)。
4、多年HRBP經(jīng)驗,擅長與業(yè)務(wù)部門溝通,發(fā)現(xiàn)問題。能夠高效的引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門人員能力、績效全面進步,提升士氣,建立高效的組織氛圍,提升管理者能力。
相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷:
1、擅長各類管理類培訓(xùn):
《情景領(lǐng)導(dǎo)2》
《新任管理者角色認知與轉(zhuǎn)換》
《有效溝通系列課程》
《MTP》(中層管理者的管理課程)
《中基層管理者系列課程》
《高質(zhì)量決策》
《中基層員工帶教能力提升》
《多元化思維》等課程。
2、擅長各類工具方法類培訓(xùn):
《TTT》(培訓(xùn)師的培訓(xùn))系列課程
《職業(yè)規(guī)劃》
《非人力資源的人力資源管理》
《培訓(xùn)管理》
《金牌面試官》
《5S系統(tǒng)建立與管理》
《5WHY》等課程
3、各類針對問題解決及流程再造的管理項目設(shè)計:
通過多層次設(shè)計和方法實施,使用各類工具方法,從觀察/分析業(yè)務(wù)與人員狀態(tài)——發(fā)現(xiàn)/澄清問題——設(shè)計方案并實施——解決問題幾步走,澄清業(yè)務(wù)期望,對癥下藥,進行各類管理類項目的設(shè)計。
對于戰(zhàn)略規(guī)劃、流程管理和提效等方面有更多體現(xiàn)。
4、對于培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系有專業(yè)研究和實踐。
主要有:
新員工培訓(xùn)到各級人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)計及實施方案;
人才盤點到人才發(fā)展項目體系設(shè)計實施方案;
學(xué)習(xí)發(fā)展體系,到營造學(xué)習(xí)氛圍及學(xué)習(xí)文化的建立;
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