大區(qū)管理層能力提升
【課程編號】:NX33909
大區(qū)管理層能力提升
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【所屬類別】:銷售經理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:區(qū)域經理培訓
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課程大綱
第一部分、區(qū)域經理的經銷商的開拓與管理
一、尋找經銷商的策略
汽車經銷商的類型及其合作特點
汽車行業(yè)的經銷商的產品特點
尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑
汽車企業(yè)的品牌---確定經銷商選擇的基礎
首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略
通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討
二、汽車行業(yè)經銷商選擇的標準
經銷商選擇的總體思路
經銷商的流通實力認證
經銷商的營銷意識判斷和綜合評估
經銷商的市場能力評估
經銷商的管理能力的綜合測定
如何確定經銷商的合作意愿
三、汽車行業(yè)經銷商選擇的評估策略
經銷商開發(fā)的注意事項
如何誘導實力充足的非行業(yè)代理進入本行業(yè)
經銷商的評估與優(yōu)先選擇
經銷商選擇和評估的誤區(qū)
面隊潛在經銷商,外銷人員的工作要點和行為準則
四、與潛在經銷商進行溝通的策略和技巧
拜訪計劃的制定、路徑選擇和應注意的問題
面隊潛在經銷商,外銷人員的心態(tài)處理和個性走向
溝通的時間安排和時間策略
溝通的人員安排和策略
溝通的語言技巧和肢體語言的靈活運用
傾聽,溝通的基石
正式的商務談判與計劃拜訪的相互協(xié)調及協(xié)調的策略
第二部分:如何培養(yǎng)和支持渠道的銷售
一、渠道支持的八個核心模塊內容:
給出渠道八個模塊的思維導圖,現場研討可行性
結合案例為核心,梳理落地的執(zhí)行工具
結合廠家的商務政策,因地制宜的策略
確保跨區(qū)域之間的交流和經驗共享。
第三部分、區(qū)域標桿的客戶開發(fā)與維護的標準流程
一、客戶開發(fā)場景化的案例收集:
現場收集不同區(qū)域的客戶場景,形成標準文件
培訓老師對標準場景進行梳理與確定
客戶開發(fā)的走訪案例梳理
二、客戶資源維護的標準:
客戶的級別分類
客戶檔案管理與跟進過程管控
跨區(qū)域案例交流與分享
客戶管理內容的總結與梳理
第四部分、區(qū)域價格體系的設計和管理
一、區(qū)域需求與產品的匹配度
區(qū)域內的經銷商畫像梳理,提供工具與案例
區(qū)域經銷商潛在客戶意向車型的數據管理
區(qū)域內經銷商庫存的梳理與庫存結構分析
二、價格戰(zhàn)的管控
價格的商務政策與績效體系設計
態(tài)度開明、制度專職的區(qū)域管控策略管控確定
區(qū)域經理的個人職業(yè)操守
不同發(fā)展階段經銷商的價格策略設定標準
違背發(fā)展價格策略的處罰設計
價格的價值塑造梳理,理念的全面提升
案例分析:價格低是如何失去競爭力的企業(yè)(案例解讀)
馬老師
北京交通大學EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學院特聘講師
時代光華汽車學院特聘講師
汽車服務企業(yè)運營管理專家
中國汽車協(xié)會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經驗和資深的行業(yè)背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:
商用車經典課程:
《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經理如何管控經銷商》《區(qū)域經理的量利平衡策略》
參與的項目咨詢:
經銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網電銷的開展與運營
廠商:區(qū)域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網布局與提升
員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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