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深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)
【課程編號(hào)】:NX33164
深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)
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【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:國(guó)企改革培訓(xùn)
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課程大綱
第一部分:國(guó)企改革背景介紹
01 國(guó)企改革歷程:放權(quán)讓利
02 國(guó)企改革歷程:產(chǎn)權(quán)改革
03 國(guó)企改革歷程:設(shè)立國(guó)資委
04 新一輪國(guó)資國(guó)企改革的特點(diǎn)
05 從頂層設(shè)計(jì)到密集施工
第二部分:完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
01 全民所有制企業(yè)改制
02 落實(shí)董事會(huì)職權(quán)
03 外部董事過(guò)半數(shù)
04 董事會(huì)選聘經(jīng)理層
05 黨組織融入公司治理各環(huán)節(jié)
第三部分:優(yōu)化國(guó)有資本布局
01 國(guó)有企業(yè)功能界定與分類(lèi)
02 國(guó)有資本與國(guó)有企業(yè)的關(guān)系
03 國(guó)有資本的有進(jìn)有退
04 國(guó)企重組并購(gòu)的模式及問(wèn)題
第四部分:深化混合所有制改革
01 股改與混改的區(qū)別
02 代理股東與天然的所有者
03 國(guó)企混改常見(jiàn)的模式與路徑
04 混合所有制企業(yè)的差異化管控
05 混改過(guò)程中的國(guó)有資產(chǎn)流失防范
第五部分:健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
01 從世界上第一位職業(yè)經(jīng)理人說(shuō)起
02 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
03 總部去機(jī)關(guān)化與授權(quán)放權(quán)
04 三項(xiàng)制度改革:干部人事
05 三項(xiàng)制度改革:薪酬分配
06 三項(xiàng)制度改革:勞動(dòng)用工
07 任期制與契約化管理
08 股權(quán)類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì):?jiǎn)T工持股
09 股權(quán)類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì):股票期權(quán)與限制性股票
10 股權(quán)類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì):跟投機(jī)制
11 現(xiàn)金類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì):虛擬股權(quán)
12 現(xiàn)金類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì):超額利潤(rùn)分享
13 國(guó)有科技型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)與分紅激勵(lì)
第六部分:轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管方式
01 國(guó)資監(jiān)管體制大變革
02 國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有資本
03 從管企業(yè)到管資本
04 國(guó)資委自身的改革與再定位
05 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司
06 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理
07 監(jiān)事會(huì)改革
第七部分:公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
01 競(jìng)爭(zhēng)中性原則
02 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
02 壟斷行業(yè)的國(guó)企改革
04 規(guī)范國(guó)企的補(bǔ)貼方式
第八部分:抓好專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)工程
01 雙百行動(dòng)試點(diǎn)
02 科改示范行動(dòng)試點(diǎn)
03 區(qū)域性綜合改革試點(diǎn)
第九部分:黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)
01 加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)
02 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的地位與管理機(jī)制
03 容錯(cuò)機(jī)制
第十部分:三年行動(dòng)的進(jìn)展情況
01 三年行動(dòng)的考核評(píng)估
02 影響改革進(jìn)程的深層次問(wèn)題
吳老師
中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)研究員
浙江省律師協(xié)會(huì)公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
北京大學(xué)國(guó)資國(guó)企改革專(zhuān)題班外聘講師
美國(guó)特許金融分析師(CFA 三級(jí)候選人)
工商管理碩士, 律師, 經(jīng)濟(jì)師
曾任中國(guó)黃金集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理 助理、 中誠(chéng)信托公司股權(quán)管理部高級(jí)經(jīng)理。
【主要著作】
國(guó)資迷局,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2010 年
公司的邏輯,清華大學(xué)出版社, 2012 年
解讀國(guó)有資產(chǎn),商務(wù)印書(shū)館(香港), 2011 年
【講師經(jīng)歷】
20 多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 曾任職于中央企業(yè)和銀行、信托、基金等金融機(jī)構(gòu), 多年從事中高層管理崗位。負(fù)責(zé)投融資、 股權(quán)管理等業(yè)務(wù), 主導(dǎo)的項(xiàng)目累計(jì)金 額達(dá) 100 億元以上, 先后兼任 20 余家被投(下屬) 企業(yè)董事、監(jiān)事等職務(wù)。
中國(guó)日?qǐng)?bào)、 人民網(wǎng)、 證券日?qǐng)?bào)、證券時(shí)報(bào)、國(guó)際金融報(bào)、南方日?qǐng)?bào)、 中國(guó)經(jīng)濟(jì) 時(shí)報(bào)、 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞、 財(cái)經(jīng)雜志、 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、華夏時(shí)報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、廣州日?qǐng)?bào)、商學(xué)院雜志、國(guó)企雜志 10 余家媒 體特約評(píng)論員; 接受過(guò)央視 CGTN、新華網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)電視、封面新聞、時(shí)代 財(cái)經(jīng)等媒體的專(zhuān)訪(可在國(guó)務(wù)院國(guó)資委官網(wǎng)查找到部分媒體采訪內(nèi)容)。
在今日頭條、百度開(kāi)通付費(fèi)專(zhuān)欄課程《深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)》《50 講徹 底搞懂國(guó)企改革》《國(guó)企常見(jiàn)職務(wù)犯罪于與預(yù)防》。 發(fā)表《論混合所有制改革背 景下我國(guó)國(guó)家特殊管理股制度的構(gòu)建》等學(xué)術(shù)論文, 在《環(huán)球時(shí)報(bào)》《中國(guó)風(fēng) 險(xiǎn)投資》《英大金融》《財(cái)新》等雜志上發(fā)表文章 20 余篇。
受邀參加 2021 年國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)的專(zhuān)家學(xué)者座談會(huì) (共 7 名學(xué)者)。
獲 2021 年“中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”, 智慧中國(guó)雜志社主辦。
【課程體系】
? 國(guó)資國(guó)企改革類(lèi)
國(guó)企改革三年行動(dòng)深度解讀
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革與國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)企改革
現(xiàn)代企業(yè)制度與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
任期制與契約化管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)
? 混合所有制改革類(lèi)
管資本模式下的混合所有制改革
當(dāng)前國(guó)企混改政策、路徑與操作指引
國(guó)企混改并購(gòu)的難點(diǎn)與對(duì)策
新一輪國(guó)企混改典型案例分析
? 國(guó)有企業(yè)治理類(lèi)
管資本模式下的國(guó)企治理
混合所有制企業(yè)的治理模式
國(guó)有企業(yè)董事監(jiān)事會(huì)制度及其成員履職
? 金融國(guó)資類(lèi)
新形勢(shì)下的國(guó)有金融資本管理制度改革
國(guó)有金融資本改革下的中小銀行治理
農(nóng)商銀行的股權(quán)治理與董監(jiān)事會(huì)建設(shè)
? 法律與風(fēng)控類(lèi)
民法典新規(guī)與國(guó)資運(yùn)營(yíng)管理
國(guó)企常見(jiàn)職務(wù)犯罪與預(yù)防
國(guó)有資產(chǎn)流失的方式及防范
【授課特點(diǎn)】
完全案例教學(xué),確保每一張 PPT 都有案例,通過(guò)案例講道理,直白透徹,深 入淺出,生動(dòng)有趣,“好聽(tīng)不累”。
不做空泛的政策宣傳, 注重問(wèn)題導(dǎo)向。從管理、金融、法律等專(zhuān)業(yè)視角, 審視 新一輪國(guó)企改革涉及的各項(xiàng)重大措施及其背后的邏輯, 形成自己的理論體系, 讓學(xué)員豁然開(kāi)朗,深受啟發(fā)。
總結(jié)各地學(xué)員提出的常見(jiàn)問(wèn)題, 以供借鑒; 課堂上可以當(dāng)場(chǎng)解答學(xué)員關(guān)于法 律、金融等方面的問(wèn)題和困惑。
【重點(diǎn)客戶】
公開(kāi)課合作方: 北京大學(xué)、 中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、 山東大學(xué)、 中國(guó)石油大 學(xué)、 中國(guó)產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì)、中國(guó)行為法學(xué)會(huì)、上海國(guó)資研究院、中大咨詢(xún)、中建 政研、國(guó)資管理網(wǎng)、中企培等。學(xué)員主要為國(guó)企、國(guó)資委及政府部門(mén)人員。
內(nèi)訓(xùn)課客戶: 南方電網(wǎng)、 航天科工集團(tuán)、 華僑城集團(tuán)、 中國(guó)銅業(yè)、國(guó)網(wǎng)河北省 電力公司、 國(guó)網(wǎng)泰州電力公司; 國(guó)家能源集團(tuán)山東省公司、 中鐵物資招標(biāo)公 司、 中鐵信科公司、 航天科技 11 號(hào)院、 新疆自治區(qū)國(guó)資委、 四川涼山州組織 部、 陜西安康市工信局、 浙江衢州國(guó)資委、 福建泉州國(guó)資委、 北京昌平區(qū)國(guó)資 委、 山東魯信集團(tuán)、 廣西移動(dòng)在線、 廣西交通投資集團(tuán)、 廣西農(nóng)墾集團(tuán)、 廣藥 集團(tuán)、佛山供電局、 濟(jì)南市人大常委會(huì)、 山東棗莊市委組織部、 晉煤集團(tuán)、江 蘇現(xiàn)代咨詢(xún)、 南京城建集團(tuán)、 洛陽(yáng)城建、 南寧軌道交通集團(tuán)、 南京江北產(chǎn)投、 廣西信用聯(lián)社(農(nóng)商銀行) 等。
咨詢(xún)客戶: 1.參與華夏基金、銀華基金、華創(chuàng)證券國(guó)資國(guó)企改革政策路演; 2. 作為帕米爾咨詢(xún)、 51 專(zhuān)家的外部專(zhuān)家,接受基金公司行研咨詢(xún); 3.作為評(píng)審 專(zhuān)家,參與聊城國(guó)資委“國(guó)資國(guó)企十四五戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審” 工作。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...