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數字化采購與智慧物流 重慶:2024年09月24日
第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團隊“快速反應”,并且我們的反......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2024年10月11日
企業(yè)高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2.3C+VCCA:企業(yè)面臨的現實3.企業(yè)競爭演變?yōu)楣溨膽?zhàn)爭4.如何理解工業(yè)4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶:2024年11月07日
序言 生產運作管理培訓體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內容2.企業(yè)經營要素的相互關系3.市場環(huán)境新趨勢一、生產系統(tǒng)分析1.應對市場變化和內外部壓力2.生產類型分析3.生產計劃控制部門的主要職能4.精益生產二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理(如何處理急單和插單)3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......
供應鏈風險管理 成都:2024年09月09日
供應鏈網絡上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的,任何一個環(huán)節(jié)出現問題都有可能殃及供應鏈上其他成員的運作,所以規(guī)避和降低供應鏈風險是供應鏈結構設計時必然要考慮的重要因素,不然供應鏈結構就存在“先天不足”的狀況,影響日常運作的效率和成本。設計的供應鏈也會因為供應鏈的復雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作,供應......
經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2024年09月12日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業(yè)務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業(yè)務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執(zhí)行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海:2024年10月09日
● 助力企業(yè)與員工實現雙贏,提升團隊整體效能● 使學員掌握激勵與授權的正確概念、完整理論、具體方法和技巧● 通過課程使學員掌握采用不同方法進行激勵,確定授權任務、甄別合適人選● 幫助學員掌握如何將任務分派下去、提供支持、監(jiān)控并追蹤任務達成的技能● 通過演練,循序漸進的掌握“激勵與授權”技能的應用......