青島BPR培訓(xùn)公開課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2024年11月21日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程收益1.流程管理體系基礎(chǔ)知識2.如何啟動流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對現(xiàn)有流程進(jìn)行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2024年09月11日

針對問題>>華為在推行業(yè)務(wù)流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準(zhǔn)確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復(fù)做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復(fù)制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2024年11月18日

理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易；理解產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì)；掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學(xué)會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團(tuán)隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2024年11月18日

采用即興戲劇的方式，讓學(xué)員通過互動的方式體驗演繹各種場景，鍛煉應(yīng)變能力和創(chuàng)造力，提升交流和協(xié)作技能【課程優(yōu)勢】實踐性強(qiáng)，可以幫助學(xué)員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團(tuán)隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在......

項目績效考核與管理實務(wù)課 北京：2024年11月07日

1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構(gòu)1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設(shè)計2.1 項目績效目標(biāo)設(shè)計......