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學員收益

通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：

深入了解資本運作的三個層面（私募、公募、并購）；

股權(quán)投資與股權(quán)投資的熱點；

公募上市與新三板的投融資；

企業(yè)并購的相關(guān)知識。

適用范圍

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

教學方式

案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程大綱

一、中國金融市場政策分析

1、企業(yè)上市潮的與資本運作——從美國模式找源頭

2、中國證券市場改革

新三板及發(fā)展預測

注冊制改革

多層次資本市場的建立

3、股權(quán)融資白日化

大白天下——正名

白熱天下——奔競

二、股權(quán)投資基本概念？

1、股權(quán)投資與股權(quán)基金基本概念

2、股權(quán)投資的四大類別

天使投資

創(chuàng)業(yè)投資（VC）

成長資本（Pre—IPO）

并購基金

三、投行投資當下最關(guān)注的領(lǐng)域

1、私募投資的傳統(tǒng)：賭賽道

2、當今私募股權(quán)投資的七大熱點及實操案例

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

新一代信息技術(shù)

生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)

高端裝備制造產(chǎn)業(yè)

新能源產(chǎn)業(yè)

新材料產(chǎn)業(yè)

新能源汽車

四、私募股權(quán)投資關(guān)注的幾大要素

廣闊的增長前景——賭賽道傳統(tǒng)

有效商業(yè)模式——實踐中投行認可的商業(yè)模式幾大要素

競爭優(yōu)勢——領(lǐng)先技術(shù)及其他

管理團隊優(yōu)秀——投行如何選擇管理團隊

持續(xù)增長的可能——上市基本要求

可行的退出方案——如何安排退路

商業(yè)計劃書——良好的表現(xiàn)形式

五、公募與投融資

1、公募：從新三板說起

新三板是什么？

新三板的市場現(xiàn)狀

新三板接下來的發(fā)展趨勢

新三板和企業(yè)公募

2、公開募集（公眾公司）與資本運作

1、掛牌后注意披露嚴肅性

2、掛牌后思路調(diào)整：習慣合法合規(guī)

3、上市公司交易方式

4、公募公司與引進投資人

資本市場受追捧的幾大行業(yè)

投資人的關(guān)注要點

企業(yè)家與投資人的博弈關(guān)系

六、并購與資本運作

1、什么是企業(yè)并購？

2、為什么要進行企業(yè)并購？

世界五百強企業(yè)沒有做出來的，只有并購出來的！

并購產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應

并購產(chǎn)生管理協(xié)同效應

并購產(chǎn)生財務協(xié)同效應

七、企業(yè)并購的風險掌控與資本運作

1、內(nèi)部風險

2、外部風險

3、相關(guān)案例解析

徐老師

清華大學總裁班特聘講師

北京大學EMBA特聘講師

浙大總裁班特聘講師

北京投融資商會 理事

北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務促進會 副會長

中國企業(yè)上市策劃及實戰(zhàn)派投融資專家

【核心課程】

公司治理與股權(quán)激勵系列

1.《合伙贏天下——公司治理與股權(quán)激勵》

2.《企業(yè)股權(quán)激勵操作實務》

3.《公司治理與企業(yè)控制》

4.《公司治理與三會運作》（《公司治理與董事會運作》）

5.《企業(yè)股權(quán)與資本運作法律風險防范》

企業(yè)上市及新三板掛牌系列

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機遇——新三板實務》

資本運作、并購重組系列

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》（《并購重組與股權(quán)設(shè)置》）

3.《對接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.《私募股權(quán)基金的設(shè)立與運作》

國企改革系列

1.《國有企業(yè)改革與董事會建設(shè)》

2.《混合所有制改革與員工持股》

備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

【培訓風格】

1.緊跟資本趨勢與政策信號，結(jié)合企業(yè)實例,迅速切入，深入淺出，明白暢達，落地與實操性強。

2.觀點創(chuàng)新，邏輯層推,鞭辟入里，深刻的理論功底結(jié)合深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，視風險為平地,將驚心帶入案例。

3.培訓方法多樣，代入感強，講究學以致用方為上乘，實操案例眾多，迅速帶領(lǐng)學員突破外圍,直達核心。

4.告知關(guān)鍵問題，理清政策脈絡(luò)，將課堂成果放大，助企業(yè)步步成功。

【代表客戶】

☆主要客戶：中石油、棗礦集團、葛洲壩集團、中電投、烏魯木齊建投公司、張家口商業(yè)銀行、鄭州發(fā)展投資、北京市國資委、長沙先導控股、中鐵航空港、柳工集團、水城鋼鐵、中鐵集團、中車、洋河股份、汾酒集團、浙江物產(chǎn)集團、中國電子科技集團、西安國際空港食品有限公司、合肥燃氣、北京路橋集團、航天九院、山東黃金、山東地礦、中建一局、華東制藥、蘇州航港物流、漯河城投、德陽建投、北京給排水、北京電控集團、彩虹集團、上海電信、香港李錦記、新華都、常州財務協(xié)會……

服務客戶涉及銀行業(yè)、裝備制造業(yè)、快消品、醫(yī)藥、軟件、航空運輸、機械、礦產(chǎn)、酒業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、連鎖業(yè)等。

☆主要高校總裁班：北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、西安交通大學、上海財經(jīng)大學、上海交大、首都師范大學、四川大學、北京工商大學、南昌大學、中山大學等高校總裁班

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