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課程背景：

作為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要手段和重要傳播渠道，短視頻及抖音等新媒體的使用與以往傳統(tǒng)媒體的使用大為不同。如何在多樣化、碎片化的數(shù)字化數(shù)字化社會(huì)化媒體環(huán)境中做好企業(yè)、產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，形成公眾對(duì)品牌的良好認(rèn)知和產(chǎn)品特性印象，需要應(yīng)用全新的思考模式和方法，而這一切的起點(diǎn)，就是對(duì)現(xiàn)今“數(shù)字化新媒體”環(huán)境的重新了解和定義。

課程收獲：

1.夯實(shí)基礎(chǔ)：學(xué)會(huì)如何構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)思維，了解現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)成及工作流程，新媒體運(yùn)營(yíng)給予我們的歷史機(jī)遇，熟悉進(jìn)入企業(yè)快速開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的內(nèi)容和流程，新媒體運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新媒體運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)等知識(shí)；

2.新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)課程將圍繞內(nèi)容選題規(guī)劃、內(nèi)容設(shè)計(jì)/創(chuàng)意形式/素材整理、微信運(yùn)營(yíng)、微博運(yùn)營(yíng)、自媒體運(yùn)營(yíng)、新媒體內(nèi)容包裝、內(nèi)容優(yōu)化等幾方面系統(tǒng)講解關(guān)于新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。讓學(xué)員不再以渠道主做運(yùn)營(yíng)，而是以內(nèi)容思路做運(yùn)營(yíng)；

3.新媒體運(yùn)營(yíng)之用戶互動(dòng)：新媒體運(yùn)營(yíng)之用戶互動(dòng)課程將從微信公眾號(hào)互動(dòng)技巧、提升微博活躍度、新媒體運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化思維、撰寫(xiě)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方案及公眾號(hào)數(shù)據(jù)分析表幾方面講解新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中用戶運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。；

4.短視頻運(yùn)營(yíng)：讓學(xué)員了解并掌握當(dāng)下企業(yè)在抖音、微視等短視頻平臺(tái)如何開(kāi)展視頻有營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)。本課程以抖音短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為例，講解短視頻推薦機(jī)制、內(nèi)容選題規(guī)劃、權(quán)重提升、腳本撰寫(xiě)及數(shù)據(jù)分析等知識(shí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)進(jìn)入企業(yè)后如何快速開(kāi)展企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)方法和實(shí)操技能。

課程大綱：

第一章 幫助每個(gè)中國(guó)人重新構(gòu)建運(yùn)營(yíng)思維

一、傳統(tǒng)媒體與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

二、數(shù)字化社會(huì)化媒體的特點(diǎn)與分類(lèi)

三、數(shù)字化社會(huì)化媒體的特點(diǎn)是什么？

1、碎片化去中心化

2、感性化

3、場(chǎng)景化

四、數(shù)字化社會(huì)化媒體的主編是誰(shuí)？

1、PGC生產(chǎn)的原則

2、UGC產(chǎn)生的原則

口碑建立的激勵(lì)原則

五、數(shù)字化社會(huì)化媒體對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的作用

1、主要職責(zé)的變化

2、基于搜索的關(guān)鍵詞布局

3、基于關(guān)系的自媒體布局

六、如何整合使用各類(lèi)媒體

1、打通傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化社會(huì)化媒體

2、快速+創(chuàng)意的實(shí)施要領(lǐng)

第二章 新媒體運(yùn)營(yíng)和細(xì)分定位

一、個(gè)人新媒體運(yùn)營(yíng)定位

1.個(gè)人新媒體運(yùn)營(yíng)定位策略

2.主流新媒體平臺(tái)基礎(chǔ)操作

二、企業(yè)新媒體形象定位

1.新媒體平臺(tái)視覺(jué)呈現(xiàn)

2.微信公眾號(hào)/頭條號(hào)/微博 頭像、名稱，簡(jiǎn)介的設(shè)置技巧

3.認(rèn)識(shí)企業(yè)微博主頁(yè)

4.企業(yè)微博裝修大揭秘

5.新媒體運(yùn)營(yíng)的人格化設(shè)定

6.新媒體運(yùn)營(yíng)的語(yǔ)言風(fēng)格

三、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

1.業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)定位流程

2.企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)定位流程之市場(chǎng)調(diào)研

3.企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)定位流程之策劃定位

第三章 新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)則

一、新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容選題規(guī)劃

1.利用燒腦法進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃

2.利用工具法進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃

3.利用數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃

二、內(nèi)容設(shè)計(jì)、形式創(chuàng)意與素材整理

1.新媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)、形式創(chuàng)意與素材整理

三、新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之微信運(yùn)營(yíng)

1.微信公眾平臺(tái)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)

2.微信第三方服務(wù)平臺(tái)使用攻略

3.微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)全面分析解讀

四、新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之微博運(yùn)營(yíng)

1.微博運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

2.微博推廣工具的利用

3.微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析

五、新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之自媒體運(yùn)營(yíng)

1.今日頭條后臺(tái)管理與功能介紹

2.自媒體到底怎么掙錢(qián)，能掙多少錢(qián)？

3.小白也可以今日頭條月入8000+

4.自媒體月盈利8000+核心策略

5.大魚(yú)號(hào)新改版，小白和大牛搶機(jī)會(huì)，抓住紅利

6.企鵝最新玩法——高權(quán)重獨(dú)家賬號(hào)

7.百家號(hào) ——“收入不封頂”

六、新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容包裝

1.史上最全圖文精美排版技巧

2.圖文精美排版必備修圖技巧

七、新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容優(yōu)化

1.10W+爆文撰寫(xiě)技法

八、知識(shí)型新媒體自媒體的運(yùn)營(yíng)打造商業(yè)矩陣

1.B2B企業(yè)的新媒體自媒體矩陣架構(gòu)打造和銷(xiāo)售中應(yīng)用

2.知識(shí)性企業(yè)如何利用新媒體自媒體打造運(yùn)營(yíng)O2O組織社群

3.知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家大魚(yú)號(hào)等移動(dòng)平臺(tái)傳播吸粉

第四章 最新新數(shù)字化短視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)

1.短視頻發(fā)展前景以及重要性

2.短視頻運(yùn)營(yíng)的工作流程

3.短視頻運(yùn)營(yíng)管理者必備的5大技能

4.短視頻獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

5.短視頻運(yùn)營(yíng)易進(jìn)誤區(qū)

二、PGC.OGC.UGC短視頻平臺(tái)的快速認(rèn)知方式

1.利用平臺(tái)架構(gòu)圖繪制快速深入了解運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

2.100W+點(diǎn)贊短視頻競(jìng)品分析方法

3.短視頻平臺(tái)搭建不得物視的10點(diǎn)要領(lǐng)

4.短視頻平臺(tái)定位原理

三、短視頻內(nèi)容基礎(chǔ)了解

1.短視頻內(nèi)容分類(lèi)

2.短視頻內(nèi)容剖析之用戶點(diǎn)贊點(diǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化點(diǎn)

四、短視頻疊加推薦必備內(nèi)容優(yōu)化點(diǎn)

1.提高短視頻內(nèi)容群體共性與部分共性

2.提高短視頻內(nèi)容爭(zhēng)議點(diǎn)

3.抖音平臺(tái)用戶畫(huà)像

五、利用選題打造爆款及實(shí)操技能

1.內(nèi)容選題三要領(lǐng)

2.選題實(shí)用實(shí)操

六、內(nèi)容實(shí)操必注事項(xiàng)

1.短視頻內(nèi)容注意事項(xiàng)（屏蔽熱門(mén) 封號(hào)數(shù)日 永久封號(hào)）

2.短視頻內(nèi)容質(zhì)量與效率如何平衡

3.短視頻內(nèi)容如何巧妙淺入廣告

七、短視頻內(nèi)容策劃腳本

1.短視頻內(nèi)容策劃腳本及編寫(xiě)格式

八、手機(jī)拍攝技巧

1.手機(jī)拍攝技巧

2.基礎(chǔ)運(yùn)鏡

3.手機(jī)攝影10種構(gòu)圖技巧及項(xiàng)目實(shí)操

4.分鏡頭腳本快速制作

九、手機(jī)軟件視頻剪輯

1.巧影分層

2.巧影色鍵使用

3.顏色濾波

4.混合器

5.混合多倍

6.透明度關(guān)鍵幀

第五章 2019年新抖音數(shù)字化短視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、短視頻運(yùn)營(yíng)管理

1.抖音平臺(tái)內(nèi)容管理分析

2.抖音平臺(tái)用戶管理分析

3.抖音平臺(tái)數(shù)據(jù)管理分析

4.抖音平臺(tái)渠道管理分析

5.抖音平臺(tái)巧妙引流

6.抖音賬號(hào)矩陣營(yíng)銷(xiāo)

7.多平臺(tái)矩陣營(yíng)銷(xiāo)

8.內(nèi)容多元矩陣

9.短視頻營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

10.快速組建高效短視頻團(tuán)隊(duì)

11.企業(yè)藍(lán)V認(rèn)證流程及作用

二、短視頻商業(yè)合作模式

1.開(kāi)屏廣告

2.信息流GD單頁(yè)廣告

3.貼紙廣告

4.達(dá)人合作廣告

5.抖音合作商

6.短視頻內(nèi)容策劃腳本

7.短視頻營(yíng)銷(xiāo)策劃方案+短視頻

第六章 數(shù)字化全渠道營(yíng)銷(xiāo)方法

一、貼吧營(yíng)銷(xiāo)及推廣技巧

1.百度貼吧推廣流程與策略實(shí)施

2.百度貼吧利用漏洞引流技巧

3.百度貼吧無(wú)需注冊(cè)批量擁有上百小號(hào)

4.百度貼吧控制帖子排名技巧

5.制作數(shù)據(jù)反饋表、事件貼案例、話題貼案例

二、問(wèn)答平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)絕密推廣引流技巧

1.問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)介紹與了解

2.問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析

3.百度知道提問(wèn)與回答流程了解

4.高效的問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)方式

5.利用問(wèn)答平臺(tái)搞定關(guān)鍵詞排名

6.快速升級(jí)百度知道帳號(hào)技巧

7.快速提升百度知道賬號(hào)經(jīng)驗(yàn)值技巧

8.快速提升百度知道賬號(hào)采納率技巧

9.百度知道輕松留鏈接技巧與漏洞利用

10.知彼知己百度知道刪帖規(guī)則深度解析

11.知乎問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)技巧

三、文庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)及不可告人的推廣技巧

1.了解百度文庫(kù)與豆丁文庫(kù)

2.百度文庫(kù)推廣流程與策略

3.百度文庫(kù)提升賬號(hào)級(jí)別技巧

4.利用百度文庫(kù)提高關(guān)鍵詞排名技巧

5.輕松提高文庫(kù)瀏覽量與好評(píng)量

四、危機(jī)公關(guān)處理技巧與方法

1.危機(jī)公關(guān)處理技巧與方法

實(shí)訓(xùn)：利用貼吧、問(wèn)答、文庫(kù)推廣公司品牌與危機(jī)公關(guān)處理

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略表

1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略表

六、月度&季度&年度-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

1.月度&季度&年度-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣（實(shí)施）計(jì)劃

1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣（實(shí)施）計(jì)劃

八、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣效果報(bào)告

1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣效果報(bào)告

史老師

史杰松

—— 營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)師

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理博士

中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者，大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)講師

主要負(fù)責(zé)碩士研究生教育、MBA/EMBA教育

（現(xiàn)）夜鷺云數(shù)字營(yíng)銷(xiāo) /營(yíng)銷(xiāo)咨詢師

（現(xiàn)）小棉襖集團(tuán)（股票代碼：870586）CEO

（原）某大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副教授

（原）聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

（原）君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理

（原）芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理

咨詢：史杰松老師數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，正業(yè)集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、格力電器、曙光集團(tuán)等多家上市公司營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)

從業(yè)經(jīng)歷Experience ：

聯(lián)想（中國(guó)）電腦集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)（DMM）

聯(lián)想投資 Legend Capital 君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理

芬蘭NOKIA通訊集團(tuán)總公司 亞太品牌戰(zhàn)略部 品牌經(jīng)理

擅長(zhǎng)職能 Function：市場(chǎng)調(diào)研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、公關(guān)活

動(dòng)策劃、促銷(xiāo)及傳播、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、企業(yè)上市融資。

擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域：

1、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字化）

2、大健康（醫(yī)院、醫(yī)療器械、藥品、保健品、私人健康管理機(jī)構(gòu)）

3、快消品（酒、休閑食品、飲品、日化、生活日用品）

4、高端服務(wù)業(yè)（高端餐飲、休閑旅游、金融）

5、節(jié)能環(huán)保（技能環(huán)保技術(shù)和裝備、節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)）

課程方向：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、數(shù)字化新媒體、數(shù)字化新零售、數(shù)字化組織建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、企業(yè)定位與市場(chǎng)細(xì)分、爆品打造與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)紅變現(xiàn)等。

培訓(xùn)人群：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)部或銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理

著作 Writings：《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理》《重做一次》等等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾擔(dān)任聯(lián)想（中國(guó)）電腦集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心 大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生，公司史上最年輕營(yíng)銷(xiāo)高管，服務(wù)過(guò)集團(tuán)14崗位，涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等，所負(fù)責(zé)的華北大區(qū)，連續(xù)4年公司TOP 1，累計(jì)營(yíng)業(yè)額度13億，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場(chǎng)為主要目標(biāo)客戶群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國(guó)，在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國(guó)渠道布局、終端布局、全國(guó)聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶直銷(xiāo)解決方案等工作

君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理

國(guó)內(nèi)知名投資公司，負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項(xiàng)目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作，每年僅個(gè)人投資達(dá)8億

芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司 亞太品牌經(jīng)理

工作在芬蘭國(guó)首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部，是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴粒饕?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國(guó)媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作，工作期間，將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)（中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸）第一手機(jī)品牌，締造每眨一眼就賣(mài)出6部手機(jī)的業(yè)績(jī)神話

社會(huì)影響力：

1、全國(guó)首創(chuàng)模塊化營(yíng)銷(xiāo)咨詢，成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)北方地區(qū)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)及數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展

2、全國(guó)每年培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生1000余人，為行業(yè)及客戶企業(yè)儲(chǔ)備實(shí)用、適用的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才全國(guó)各地公開(kāi)課80余場(chǎng)次，通過(guò)定制式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、提升一線員工能力、塑造品牌價(jià)值

3、營(yíng)銷(xiāo)咨詢實(shí)例寫(xiě)入中國(guó)人民大學(xué)MBA案例庫(kù)

講師兩點(diǎn)：

【亮點(diǎn)一：營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)師】

知名大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士+211大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)副教授9年+北京實(shí)業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人7年+北京數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)咨詢師11年

【亮點(diǎn)二：2家500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人】

歷任聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部個(gè)人電腦事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)8年；NOIKA通訊集團(tuán)芬蘭總部 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理8年

【亮點(diǎn)三：上市公司CEO】

現(xiàn)任上市公司小棉襖集團(tuán)（股票代碼：870586）CEO，管理集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、科技業(yè)務(wù)、大健康業(yè)務(wù)以及新零售業(yè)務(wù)

【亮點(diǎn)四：獨(dú)立研發(fā)課程體系】

依據(jù)實(shí)際操作案例獨(dú)立研發(fā)課，且案例全部為操作（服務(wù)）的企業(yè)，可現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)給于學(xué)員企業(yè)具體解決方案

【亮點(diǎn)五：管理咨詢項(xiàng)目案例180家】

2011年從事全案營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢累計(jì)服務(wù)企業(yè)180家，完整涉及營(yíng)銷(xiāo)10個(gè)板塊：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、數(shù)字化品牌整合、新品新項(xiàng)目上市、市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、立體公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷(xiāo)及傳播、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、企業(yè)上市融資

【亮點(diǎn)六：國(guó)內(nèi)第一本行業(yè)專(zhuān)著】

撰寫(xiě)國(guó)內(nèi)第1本營(yíng)銷(xiāo)全案策劃書(shū)籍《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理》及《重做一次》，國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出營(yíng)銷(xiāo)策劃思維導(dǎo)圖幫助企業(yè)建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。

授課風(fēng)格

●調(diào)研：課前調(diào)研每一家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況，保證活動(dòng)針對(duì)性的講解

●案例：所分享的案例均是史杰松老師實(shí)習(xí)操作案例且全部均為本地本土企業(yè)

●內(nèi)容：無(wú)假大空的“表演式”培訓(xùn)，課程以理性的方式講解的是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方式與方法

●測(cè)評(píng)：課程下半場(chǎng)可由史杰松老師針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給以具體落地方案

核心課程

《數(shù)字時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理》

《5G時(shí)代下的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式》

《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐方法》

《數(shù)字化時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》

《中國(guó)式企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)本土策略》

《數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略》

《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理》

《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇》

《一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》

《一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)思維導(dǎo)圖》

《爆品策略——用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

《數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與落地實(shí)踐》

《強(qiáng)勢(shì)社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》

《短視頻新媒體營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容策劃》

《數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)新》

《數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與新媒體運(yùn)營(yíng)推廣》

客戶服務(wù)

獨(dú)立操作管理咨詢客戶：

極草5X冬蟲(chóng)夏草品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢，將一樣的產(chǎn)品賣(mài)出不一樣，通過(guò)泡制飲片實(shí)現(xiàn)含著吃的冬蟲(chóng)夏草，創(chuàng)造全新品類(lèi)，鎖定消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景，締造100億元市場(chǎng)價(jià)值；提煉出了《極草五大功效》將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、統(tǒng)一化，占領(lǐng)行業(yè)價(jià)值高地；制定全國(guó)直營(yíng)體系與加盟體系，形成店面零售及要客雙規(guī)制度的銷(xiāo)售模式，產(chǎn)生210萬(wàn)黏性消費(fèi)者；

敖東產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢，首創(chuàng)酵素行業(yè)品牌重要元素“輕斷食”定位，倡導(dǎo)“大高酵素+輕斷食”，策劃中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅欄目紀(jì)錄片，借央視品牌和全國(guó)輻射做高端品牌深度傳播；連續(xù)多年贊助華鼎頒獎(jiǎng)典禮得到佟麗婭、陳寶國(guó)、張凱麗、鄭爽等大高酵素明星捧場(chǎng)利于事件性的宣傳和媒體合程報(bào)道，對(duì)明星粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，2.5億元巨資廣告“大手筆”為渠道賣(mài)點(diǎn)，最接地氣市場(chǎng)支持，強(qiáng)勁助力經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拼殺！最可靠的保障，與大企業(yè)合作最放心！一席之地生千金。

3、黑龍匯某國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買(mǎi)手制，把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng)：160%。

4、深圳某智能公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位于居家養(yǎng)老品牌、商業(yè)模式重構(gòu)布于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條流量端口、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的5000萬(wàn)融資。

5、 紅星美凱龍戰(zhàn)略定位行數(shù)字化+家居服務(wù)品牌咨詢項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)商”，消費(fèi)者提供從裝修入住到居家消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)的泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；同時(shí)，其還提供全方位物流服務(wù)，以滿足平臺(tái)兩端多重需求，實(shí)現(xiàn)資源共享，線下子公司子公司“家倍得”已在線下經(jīng)營(yíng)40家家裝門(mén)店，分布在13個(gè)城市的40家家居商場(chǎng)內(nèi)，數(shù)字化零售平臺(tái)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)17726家商戶簽約入駐；基于本公司自行開(kāi)發(fā)的新零售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)32座城市69家線下紅星美凱龍商場(chǎng)與線上平臺(tái)的商品及服務(wù)對(duì)接。

6、曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入“免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)”新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。

7、曾為某植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，獲得微博粉絲量680多萬(wàn)，超出承諾的25萬(wàn)，完成2744%

8、利用抖音將上海某快時(shí)尚企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出數(shù)字化創(chuàng)意獲得了140萬(wàn)點(diǎn)贊及4680條評(píng)論，甚至不少人在評(píng)論中問(wèn)：“鏈接在哪?我要去買(mǎi)!”。同年，服務(wù)寶馬品牌，將“空間大”是寶馬GT的賣(mài)點(diǎn)之一。為了突出這個(gè)賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售人員直接“藏”了12個(gè)人在車(chē)?yán)铮尣簧儆^看者印象深刻，點(diǎn)贊就近14萬(wàn)。

? 其他項(xiàng)目

華正牧業(yè)東北1號(hào)高端產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)分銷(xiāo)系統(tǒng)

天佰利智慧消防全國(guó)市場(chǎng)全案咨詢

中糧可口可樂(lè)2013年度品牌推廣方案

米旗食品13倍精粹牛奶蛋糕全國(guó)上市咨詢

四川移動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢

揚(yáng)子江快運(yùn)航空有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢

陸地方舟純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)新品上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢

山東蜀樂(lè)春酒業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢

七彩云南慶灃祥品牌營(yíng)銷(xiāo)及禮品行銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)咨詢

佳雪化妝品2011年度推廣

鐘山啤酒新品上市整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

東北新飛電器公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)建設(shè)

遼寧華晨中華汽車(chē)2014年品牌整合傳播營(yíng)銷(xiāo)咨詢

金立手機(jī)社交化解決方案

斯柯達(dá)小眾化講堂全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)

優(yōu)品嘉人品牌2010營(yíng)銷(xiāo)落地操作策略

深圳順電實(shí)業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)審計(jì)項(xiàng)目管理咨詢方案

華源軒家居推廣營(yíng)銷(xiāo)咨詢

468國(guó)驊集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢

蘭炫美斯新產(chǎn)品品牌策劃服務(wù)溝通

儀征登月湖旅游區(qū)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略

果樂(lè)美系列飲品上市方案

杭州羅萊家紡會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)咨詢

黑土地酒濟(jì)南市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢

國(guó)美集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)方案

迪瑞醫(yī)療品牌重塑（終端推廣）營(yíng)銷(xiāo)解決方案

大連環(huán)宇集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃

江淮和悅2011年度方案品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播

左右家具競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)體系提升咨詢

奇正制藥薪酬管理咨詢報(bào)告

聯(lián)想樂(lè)phone吉林省上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢

浙江瑞明節(jié)能門(mén)窗績(jī)效管理咨詢

一汽大眾奧迪A8L上市推廣活動(dòng)

優(yōu)和健康醬油新品上市新聞發(fā)布會(huì)

小護(hù)士化妝品2012年市場(chǎng)策劃

頤高數(shù)碼廣場(chǎng)企劃策略

娃哈哈“今夏我最紅”2010校園活動(dòng)推廣

2015花兒朵朵活動(dòng)策劃

培訓(xùn)客戶：

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、民生銀行、極草5X冬蟲(chóng)夏草、華夏銀行、中信銀行、可口可樂(lè)、正邦集團(tuán)、青島海爾、三全食品、諾基亞、聯(lián)想、格力電器、蘇泊爾、紅星美凱龍、宜家家居、馬可波羅、米蘭家居、全友家私、TATA木門(mén)、圣象地板、西門(mén)子、正泰電器、歐普照明、中國(guó)一汽、華辰制藥、敖東藥業(yè)、華正牧業(yè)、國(guó)健集團(tuán)、博大喜寶、甕福集團(tuán)、先盈科技、鼎慶集團(tuán)、米旗食品、天佰立、高麗王朝集團(tuán)、邦嘉建材、祝巢家居、普力倍麗、中國(guó)移動(dòng)、陸地方舟集團(tuán)、蒙牛、金士百啤酒、金立手機(jī)、斯柯達(dá)、羅萊家紡、國(guó)美集團(tuán)、大連環(huán)宇集團(tuán)、左右家具、哇哈哈、頤高數(shù)碼、奇正制藥、江淮汽車(chē)、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、美家盡有、大連金瑪集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、天津榮大、北京普爾潔、瑞博美佳、歐士利食品、金百利工貿(mào)集團(tuán)、君佩珠寶、中航安盟、清華大學(xué)總裁班、浙大EMBA班、東北大學(xué)EMBA班…

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