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女性領(lǐng)導(dǎo)力

【課程編號(hào)】:NX30235

【課程名稱】:

女性領(lǐng)導(dǎo)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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目標(biāo)學(xué)員:

女企業(yè)家、女性中高層管理人員

課程收益:

-理解女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

-掌握數(shù)字化女性領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力

-掌握提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的方法

課程大綱:

一.女性領(lǐng)導(dǎo)者和男性的差異

1. 中國(guó)社會(huì)對(duì)女性的角色要求

-農(nóng)業(yè)時(shí)代:輔助性生產(chǎn)活動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)

-工業(yè)時(shí)代:參與社會(huì)工作、負(fù)責(zé)家庭事務(wù)

-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:參與社會(huì)工作、負(fù)責(zé)家庭事務(wù)

2. 中國(guó)歷史文化傳統(tǒng)給女性帶來(lái)的影響

-輔助性地位、缺乏自主權(quán)

-在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于劣勢(shì)

-以家庭為中心,升遷機(jī)會(huì)大大低于男性

3. 女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)

-情感細(xì)膩、考慮周到

-包容性強(qiáng)

-忍耐力較強(qiáng)

4. 女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢(shì)

-體力不如男性

-對(duì)新技術(shù)不敏感

-戰(zhàn)略性思維不足

二.當(dāng)代社會(huì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的機(jī)遇和便利

-對(duì)體力要求降低

-突破時(shí)間和空間的阻礙

-社會(huì)更加開放和包容

-

2.新環(huán)境下對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)

3.- 外部市場(chǎng)嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)周期縮短

4.- 舊的組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新市場(chǎng)的變化

5.- 新生代員工和老一代員工的理念沖突

6.- 生育職責(zé)影響女性升職

7.不確定因素增加

8.- 快速變化的不確定時(shí)代

9.- 需要更快速的應(yīng)變能力

10.- 對(duì)前瞻能力和創(chuàng)新能力要求更高

三.女性領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力

四.

1.領(lǐng)導(dǎo)者的“新三觀”

2.- 時(shí)空觀

3.- 全局觀

4.- 系統(tǒng)觀

5.兼顧“人”和“事”

6.- 關(guān)注內(nèi)外部員工、客戶、合作伙伴的需求

7.- 關(guān)注業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)和創(chuàng)新改善的機(jī)會(huì)

8.- 兼顧事業(yè)和家庭

9.擁抱新技術(shù)

10.- 關(guān)注新技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

11.- 人工智能帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

12.- 哪些新技術(shù)對(duì)自己的管理領(lǐng)域有重要影響?

13.鼓勵(lì)共享與共創(chuàng)

14.- “共享”能最大化利用資源

15.- “共創(chuàng)”能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能

16.- “自運(yùn)轉(zhuǎn)、少管理”的組織,是未來(lái)的方向

17.案例分析

五.如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力?

1.提升思維的高度和維度

2.- 學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和理論

3.- 從更高、更遠(yuǎn)的方向思考戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

- 借鑒各行業(yè)的最佳實(shí)踐

4.持續(xù)學(xué)習(xí),開拓視野

5.- 選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式

6.- 為下屬提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)

7.- 學(xué)習(xí)的最高境界是分享給他人

8.允許試錯(cuò),鼓勵(lì)創(chuàng)新

9.- 創(chuàng)新是為了保持增長(zhǎng)

10.- 留出試錯(cuò)的預(yù)算

11.- 永遠(yuǎn)尋找“第二曲線”

12.課程內(nèi)容回顧

13.- 內(nèi)容回顧

14.- 收獲分享

15.- 制訂行動(dòng)計(jì)劃

張老師

張嵐老師(Lilian Zhang)擁有上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(guó)(GE)、飛利浦中國(guó)和國(guó)內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。

她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊(duì),在管理、市場(chǎng)和銷售等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得。她親身經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運(yùn)作模式, 扎實(shí)的管理理論、豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專職講師經(jīng)驗(yàn),為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。

張老師在銷售和市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績(jī)的提升。

因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會(huì)調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場(chǎng)地位、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來(lái)進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。

近年來(lái),張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷的深刻影響,開發(fā)了相關(guān)課程,受到客戶的一致好評(píng)。

專業(yè)領(lǐng)域:

大客戶銷售、解決方案銷售、專業(yè)銷售技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)

市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、品牌建設(shè)與管理

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)銷商管理

管理與領(lǐng)導(dǎo)力

工作經(jīng)歷:

上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)

通用電氣(GE)工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán) 中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理

環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場(chǎng)銷售總監(jiān)

飛利浦照明中國(guó)集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理

教育背景:

2002年,畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA

1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,國(guó)際商務(wù)管理專業(yè),BA

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):

工業(yè)品行業(yè):英格索蘭、川田機(jī)械、霍尼韋爾、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、歐姆龍工業(yè)自動(dòng)化、歐姆龍?jiān)骷⑸岣ダ展I(yè)、寶武集團(tuán)、寶鋼國(guó)際、華誼集團(tuán)、杜邦紡織、日清奧利友、拉法基、人民電器廠、陽(yáng)光電源、海康威視、三和涂料、帕柯工業(yè)設(shè)備、日本大福物流設(shè)備、三菱化學(xué)、三菱電機(jī)、德國(guó)西偉德建材、英國(guó)斯派莎克蒸汽系統(tǒng)、中科光電、日本吳羽氟材料、坂東傳動(dòng)帶、阿特拉斯科普柯空壓機(jī)、瑞典奇石樂(lè)測(cè)量系統(tǒng)、德國(guó)瑞好、賀利氏光伏、泛林半導(dǎo)體設(shè)備、麥格思維特流體工程、阿諾精密切削、遠(yuǎn)東電纜、上海智能制造創(chuàng)新中心、上海新型建材集團(tuán)、華峰(化工)集團(tuán)、山東石大勝華、科之杰新材料、航天壹亙機(jī)床、新代科技、羅姆半導(dǎo)體、富士電機(jī)、邦納傳感器、嘉麟杰紡織科技、亞明照明、云德半導(dǎo)體材料、偉創(chuàng)力電子、雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)、科達(dá)制造 等

電力行業(yè):中國(guó)核電、中廣核、遠(yuǎn)東智慧能源、上海電氣、德力西電氣、萬(wàn)控集團(tuán)、新世紀(jì)電氣等

消費(fèi)品行業(yè): LG電子、約克空調(diào)、摩恩衛(wèi)浴、海爾電器、方太廚電、虎牌電子電氣、樂(lè)扣樂(lè)扣、紅豆集團(tuán)、周大福珠寶、豫園黃金、DHC化妝品、良友集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、光明食品、太太樂(lè)食品、康師傅、洽洽食品、益海嘉里、泰寶美客食品、新日清面粉、不凡帝范梅勒糖果、上膳源有機(jī)食品、高露潔三笑、水星家紡、美國(guó)威廉索拿馬家居等

零售行業(yè):上海開開集團(tuán)、上海黃浦區(qū)國(guó)資委、上海益民集團(tuán)、上海楊浦區(qū)商貿(mào)、地利集團(tuán) 等

服務(wù)業(yè):華夏鄧白氏、中國(guó)國(guó)際航空、TUV南德意志、欣海報(bào)關(guān)、方正物產(chǎn)、上海電信、東方有線、假日酒店集團(tuán)、佰翔酒店集團(tuán)、京東物流、運(yùn)聯(lián)物流、浦海航運(yùn)、中國(guó)郵政EMS、新華傳媒、華數(shù)傳媒、日本邁伊茲咨詢集團(tuán)、麗妍雅集、中國(guó)檢測(cè)檢驗(yàn)集團(tuán)、華測(cè)檢測(cè)、禾邦認(rèn)證、等

汽車行業(yè):上汽集團(tuán)、上海大眾、上汽通用、廣汽菲克、廣汽豐田、長(zhǎng)安福特、吉利汽車、陜汽寶華、東華汽車集團(tuán)、威孚集團(tuán)、德國(guó)舍弗勒、德國(guó)采埃弗、德國(guó)孚利模、鄧祿普輪胎、雙錢輪胎、錦湖輪胎、陽(yáng)杰汽配等

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、興業(yè)證券、中國(guó)銀聯(lián)、平安保險(xiǎn)、紫金保險(xiǎn)、東吳人壽、中郵人壽、諾亞財(cái)富、歐力士融資租賃、海通恒信融資租賃、收錢吧(移動(dòng)支付)、華僑永亨銀行、上海農(nóng)商銀行 等

醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):賽默飛世爾、博士倫、愛(ài)克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)、上藥康德樂(lè)、科華生物、美舒醫(yī)療、華械醫(yī)療器械集團(tuán)、瑞慈體檢、威高血液凈化、上海數(shù)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等

其他行業(yè):惠普大中華區(qū)、漢高中國(guó)、3M中國(guó)、朗盛化學(xué)、柯尼卡美能達(dá)、震旦集團(tuán)、江蘇移動(dòng)、中建二局、上海建工、聯(lián)想電腦、TCL羅格朗、中望軟件、民和生物、寧夏伊品生物、中海油、中石化殼牌、蘇寧電器、力諾集團(tuán)、五四農(nóng)場(chǎng)、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、綠地集團(tuán)、平安不動(dòng)產(chǎn)、徐工集團(tuán)、江南造船廠、滬東中華造船集團(tuán)、上海電信、澳洋集團(tuán)、三棵樹涂料、云賽智聯(lián)、紅螞蟻裝飾、冀東集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、金橋信息、中孚信息、樂(lè)智教育科技、上海計(jì)算技術(shù)研究所、西子集團(tuán)、四方維電子供應(yīng)鏈、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、蘇州大學(xué)、美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)等

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