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【課程背景】

隨著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)日趨成熟、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用范圍的擴(kuò)充，數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用已經(jīng)普遍建立于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之上。這時(shí)集中式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)表現(xiàn)出它的不足：數(shù)據(jù)按實(shí)際需要已在網(wǎng)絡(luò)上分布存儲(chǔ)，再采用集中式處理，勢(shì)必造成通信開銷大；應(yīng)用程序集中在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行，一旦該計(jì)算機(jī)發(fā)生故障，則整個(gè)系統(tǒng)受到影響，可靠性不高；集中式處理引起系統(tǒng)的規(guī)模和配置都不夠靈活，系統(tǒng)的可擴(kuò)充性差。在這種形勢(shì)下，集中式DB的“集中計(jì)算”概念向“分布計(jì)算”概念發(fā)展。

分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域已形成一個(gè)分支。分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的研究始于20世紀(jì)70年代中期。世界上第一個(gè)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)SDD-1是由美國(guó)計(jì)算機(jī)公司（CCA）于1979年在DEC計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。20世紀(jì)90年代以來，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)入商品化應(yīng)用階段，傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品均發(fā)展成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及多任務(wù)操作系統(tǒng)為核心的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，同時(shí)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)逐步向客戶機(jī)/服務(wù)器模式發(fā)展。

雖然分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是在集中式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但不是簡(jiǎn)單地把集中式數(shù)據(jù)庫(kù)分散地實(shí)現(xiàn)，它具有自己的性質(zhì)和特征。集中式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的許多概念和技術(shù)，如數(shù)據(jù)獨(dú)立性、數(shù)據(jù)共享和減少冗余度、并發(fā)控制、完整性、安全性和恢復(fù)等在分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中都有了不同的、更加豐富的內(nèi)容。

盡管在過去的時(shí)間里，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)取得了很顯著的研究成果，但是，成功地進(jìn)入商品化運(yùn)行的軟件卻仍為數(shù)不多。

大多數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)也許走一條從集中到分布的道路。首先是跨越數(shù)個(gè)節(jié)點(diǎn)定義數(shù)據(jù)庫(kù)，避免不同節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的更新同步問題，許可局部和遠(yuǎn)程查詢，回避了復(fù)雜的查詢處理問題。進(jìn)一步的工作是增加有限的重復(fù)，如果最新的數(shù)據(jù)并不是最重要的情況下，這樣提高了檢索的性能。最后，就是完全的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)管理。系統(tǒng)的功能能夠處理復(fù)雜的查詢，有較好的并發(fā)控制機(jī)制和保證數(shù)據(jù)的更新同步。

數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)專家們充分考慮了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不同場(chǎng)景，提出低成本、高安全性、高可靠性的分布式數(shù)據(jù)管理解決方案，實(shí)現(xiàn)了真正意義的網(wǎng)絡(luò)辦公及無紙化辦公，協(xié)同運(yùn)作、統(tǒng)一管理。

課程將以分布式數(shù)據(jù)庫(kù)為核心，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的核心架構(gòu)、了解分布式數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)數(shù)字化變革的過程中，所扮演的角色？信息科技團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具變革過程中，應(yīng)該具備什么能力？如何利用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)，全面提升信息科技團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的專業(yè)管理能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使信息科技團(tuán)隊(duì)的成員們，能夠駕馭先進(jìn)的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力，同時(shí)還能提升自身的數(shù)據(jù)管理能力！

【課程收益】

了解“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)基本概念

熟悉 數(shù)據(jù)庫(kù)的種類，理論與其主要特性

了解 數(shù)字化時(shí)代的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用思維

熟悉 分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

熟悉 分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景

認(rèn)識(shí) 分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的未來展望

了解 數(shù)據(jù)庫(kù)專家認(rèn)證體系

熟悉 分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避

最佳實(shí)踐與案例分享

【課程對(duì)象】

信息科技首席/資深架構(gòu)師，CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），信息科技部門運(yùn)維人員，信息科技部門數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)師，數(shù)字化工程師

【課程大綱】

一、“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)”是個(gè)什么概念？

a)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的定義是什么？

b)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)與關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)庫(kù)有什么不同？

c)實(shí)際案例分享

二、“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)”主要的技術(shù)特性為何？

a)無限擴(kuò)容

b)彈性擴(kuò)展

c)簡(jiǎn)單易用

d)快速部署

三、相對(duì)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，數(shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)管理有什么新思維？

a)總體思維

b)容錯(cuò)思維

c)相關(guān)思維

d)智能思維

四、數(shù)字化時(shí)代進(jìn)程中，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的定位以及重要性是什么？

a)使能精準(zhǔn)分析

b)守護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

c)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的基石

d)如果缺乏完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理機(jī)制，企業(yè)可能面臨什么挑戰(zhàn)？

五、“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)”的架構(gòu)設(shè)計(jì)特性為何？

a)獨(dú)立透明性

b)節(jié)點(diǎn)集中整合

c)數(shù)據(jù)復(fù)制透明性

d)易于擴(kuò)展

e)共享存儲(chǔ)

六、“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)”的主要應(yīng)用場(chǎng)景為何？

a)電商 - 海量數(shù)據(jù)多并發(fā)處理

b)物聯(lián)網(wǎng) – 傳感設(shè)備多，采樣率高

c)搜索平臺(tái) - 海量文件索引

d)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 - 大量數(shù)據(jù)讀、寫、分析

e)數(shù)據(jù)中心 - 按需分配

七、“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)”的未來展望與認(rèn)證體系為何？

a)原生云應(yīng)用的融合

b)業(yè)務(wù)與科技的整合

c)企業(yè)數(shù)據(jù)資源大一統(tǒng)

d)數(shù)據(jù)保護(hù)自動(dòng)化

e)數(shù)據(jù)庫(kù)認(rèn)證體系概述

八、如何規(guī)避數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式變革所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？

a)數(shù)據(jù)存取結(jié)構(gòu)復(fù)雜

b)數(shù)據(jù)的安全性與保密性

c)強(qiáng)依賴與網(wǎng)路穩(wěn)定性

d)應(yīng)用開發(fā)復(fù)雜性

九、課程總結(jié)

蘇老師

蘇忠彥老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

原賽門鐵克（Symantec）大中國(guó)區(qū) 咨詢顧問部總經(jīng)理

原美國(guó)網(wǎng)域存儲(chǔ)（Netapp）北亞區(qū) 全球服務(wù)部總經(jīng)理

原易安信（EMC）世界最大存儲(chǔ)公司大中國(guó)區(qū)專業(yè)顧問 服務(wù)部總經(jīng)理

原戴爾（Dell）存儲(chǔ)解決方案部 大中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理

原甲骨文（Oracle）臺(tái)灣區(qū) 售前總監(jiān)

世界知名開源軟件運(yùn)管平臺(tái)供應(yīng)商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

美國(guó)ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

美商Business Coach 認(rèn)證企業(yè)商務(wù)教練

美國(guó)紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士

PMP, BCP, ITIL, ITSM 認(rèn)證

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

蘇老師擁有為多家世界500強(qiáng)，知名企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化服務(wù)和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗(yàn)。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對(duì)某拉丁美洲電信運(yùn)營(yíng)商客戶，云整體架構(gòu)升級(jí)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對(duì)于商務(wù)流程，組織架構(gòu)，市場(chǎng)洞察，營(yíng)銷體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長(zhǎng)80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預(yù)期年度營(yíng)收增長(zhǎng)165%。

曾擔(dān)任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時(shí)與華為內(nèi)部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨(dú)占的扎實(shí)基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗(yàn)中心，達(dá)成客戶滿意度的顯著提升；同時(shí)將客戶反應(yīng)的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售達(dá)一億四千萬(wàn)美金，建立海外3個(gè)快速反應(yīng)中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價(jià)值觀，同時(shí)成為IT產(chǎn)品線業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔(dān)任阿里巴巴在匯豐項(xiàng)目中軟件開發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項(xiàng)目提升匯豐銀行市場(chǎng)，采購(gòu)，銷售部門的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過項(xiàng)目的運(yùn)作近100萬(wàn)美金的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺(tái)資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國(guó)， 臺(tái)灣，越南以及印尼的營(yíng)銷市場(chǎng)資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)洞察分析技術(shù)，預(yù)期可實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收的五倍成長(zhǎng)，五年利潤(rùn)翻番的企業(yè)目標(biāo)。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級(jí)及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強(qiáng)大的技術(shù)背景，對(duì)因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，企業(yè)應(yīng)該具備的升級(jí)轉(zhuǎn)型的能力進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認(rèn)同，并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國(guó)區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價(jià)值高光體現(xiàn)》

《夯實(shí)“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應(yīng)用快速迭代下的項(xiàng)目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

蘇老師的課程把強(qiáng)大的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應(yīng)用的現(xiàn)代化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng)，加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)有的快速高效！

——JOHN HODGSON Optum IT 項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)

蘇老師的課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時(shí)具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實(shí)際案例的詳細(xì)解剖，對(duì)我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于將要實(shí)踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國(guó)際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實(shí)戰(zhàn)，同時(shí)還導(dǎo)引了有效的討論！為我們?cè)妻D(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個(gè)良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官

【服務(wù)客戶】

國(guó)家電網(wǎng)，中國(guó)工商銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，匯豐銀行，光大銀行，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)網(wǎng)通，中國(guó)聯(lián)通，臺(tái)積電，富士康/鴻海精機(jī)，香港地鐵，香港水利署，華為，阿里巴巴，騰訊，百度，7-11，軟通動(dòng)力，神州數(shù)碼，豐田汽車（日本），寶馬（德國(guó)），日本電信（NTT, 日本），美洲電信（拉丁美洲），西班牙電信（歐洲），德意志電信（歐洲），沙特石油（中東），科威特銀行（中東）。

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