成都集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

集成供應(yīng)鏈班：從計(jì)劃到交付的全流程運(yùn)作機(jī)制 深圳：2024年11月01日

第一模塊：集成供應(yīng)鏈簡介第一部分：中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀一、標(biāo)準(zhǔn)說法：典型供應(yīng)鏈的構(gòu)成>企業(yè)的競爭也就是供應(yīng)鏈的競爭>供應(yīng)鏈視圖二、各類“供應(yīng)”主管是個(gè)苦逼的角色>不知道如何被內(nèi)部“評價(jià)/考核”？>如何有效地管理激勵團(tuán)隊(duì)？>如何有效地與市場銷......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 深圳：2024年11月08日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2024年11月09日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海：2024年09月12日

市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海：2024年12月06日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)）3.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用）2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 上海：2024年10月07日

中國制造還沒有步入“中國創(chuàng)造”階段，而勞動力紅利將功成身退，中國制造業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)入 管理紅利年代！如何讓管理水平領(lǐng)先世界，從而吸引全球高新技術(shù)繼續(xù)輸入中國，是擺在中國制造業(yè)未來發(fā)展的重要課題。BESTWAY 公司和中國制造業(yè)共命運(yùn)，為此不斷探索，通過將國際先進(jìn)管理理念和中國經(jīng)典文化相結(jié)合......