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供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2024年10月12日
掌握供應商管理的基本工具,管理流程,管理方案以及管理制度和表單;掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧;掌握供應商業(yè)績評價標準的編制與成本意識,使企業(yè)學會采購成本管理的系統(tǒng)和實操方法;掌握采購特點與采購流程優(yōu)化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法;掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法;課程精要:模塊......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2024年10月26日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州:2024年11月02日
總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān),采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、物流負責人、銷售等課程大綱核心模塊一:實用采購談判技術一、 談判的心理學1.供需博弈階段動作分解2.博弈道與術四層次及應用3.談判中的動機分析4.談判中的提問和暗示藝術二、 談判的準備與過程技巧1......
采購談判實戰(zhàn)技巧 蘇州:2024年10月14日
采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務人員及相關從業(yè)者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優(yōu)勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境,如何降低成本?如何......
妙筆生花-企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)技巧演練 北京:2024年11月02日
1)重新認知公文,把握形形色色的公文分類和區(qū)別,掌握《黨政機關公文處理條例》國家標準,了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2)通過3個最常用公文、5個次常用公文、工作總結和計劃的寫作訓練,快速提升起草、打磨、統(tǒng)稿技能,特別涉及公文寫作格式運用、寫作起步和結構化布局,以及利用公文達成管理目的的藝術。3)通過公文寫作&l......
房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案 北京:2024年09月07日
房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術人員培訓大綱:一.房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的主要問題:1.房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題:結構安全性質(zhì)量問題:適用功能性質(zhì)量問題:使用功能性質(zhì)量問題:觀感修復性質(zhì)量問題2.房地產(chǎn)企業(yè)因工程質(zhì)量問題帶來的影響:工程質(zhì)量對利潤的影響:工......