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4G改變生活,5G改變社會(huì)
【課程編號(hào)】:NX28029
4G改變生活,5G改變社會(huì)
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:4G培訓(xùn),5G培訓(xùn)
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【課程背景】
4G改變生活,5G改變社會(huì)。5G的“大帶寬”、“廣連接”、“高可靠、低時(shí)延”三大應(yīng)用場景,天然為產(chǎn)業(yè)而生。5G的到來,代表著互聯(lián)網(wǎng)將從消費(fèi)和娛樂的上半場,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)應(yīng)用的下半場。5G將帶來近百萬億級(jí)規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè),這個(gè)革命性的技術(shù)將伴隨著巨大的商機(jī)。
在國際上,當(dāng)美國政府破天荒的把5G定義成為軍備競賽的時(shí)候;當(dāng)美國聯(lián)合盟國,提出了一套涉及技術(shù)、市場、人才、金融乃至政治、外交全面遏制中國5G技術(shù)的所謂“制勝策略”時(shí),顛覆了很多人對(duì)5G技術(shù)的認(rèn)知。3G看歐洲,4G看美國,5G看中國。任正非說:美國有超級(jí)計(jì)算、超級(jí)存儲(chǔ),但沒有超級(jí)連接!這些斷裂點(diǎn)可能會(huì)使美國落后,中國5G將乘勝追擊,搶占超級(jí)連接制高點(diǎn)!
5G到底是什么?它將如何改變社會(huì)?它的價(jià)值體現(xiàn)是什么?
如何識(shí)別5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的商業(yè)機(jī)會(huì)?什么是5G時(shí)代好的商業(yè)模式?如何把握5G歷史發(fā)展機(jī)遇?
5G時(shí)代對(duì)電信運(yùn)營商的角色帶來哪些變化?5G的行業(yè)演進(jìn)路徑是什么?如何打造跨界協(xié)同的5G融合應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)?
5G面向最終客戶,會(huì)產(chǎn)生哪些機(jī)遇和可能的殺手級(jí)應(yīng)用?
5G+垂直行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新在哪里?5G在智能制造領(lǐng)域何時(shí)大爆發(fā)?5G十大應(yīng)用案例如何引領(lǐng)5G從“樣板房”向“商品房”加速轉(zhuǎn)變?
如何結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及實(shí)際,客觀地認(rèn)識(shí)5G,避免踩坑,并分階段分步驟引入數(shù)字化技術(shù)集成(5G+AICDE,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算)實(shí)現(xiàn)智能+商業(yè)創(chuàng)新?
這些都是5G發(fā)展面臨的最重要課題,也是本課程內(nèi)容所在。
課程將以5G商業(yè)應(yīng)用為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知5G歷史時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本次課程,陳博士基于北京郵電大學(xué)多年信息化及移動(dòng)通信研究積淀,洞察5G發(fā)展商機(jī),避免企業(yè)在5G發(fā)展路上少踩坑,提供前瞻性和務(wù)實(shí)性皆具的5G清晰發(fā)展路徑及深刻洞見。使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
【課程收益】
了解5G對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響及變革
掌握基于產(chǎn)業(yè)鏈的5G商機(jī)發(fā)現(xiàn)方法
掌握5G商機(jī)下好商業(yè)模式的判斷方法
了解5G行業(yè)生態(tài)演進(jìn)圖
掌握5G跨界協(xié)同的融合應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)打造方法
了解“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景
了解“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”五大典型行業(yè)應(yīng)用案例
了解“5G+行業(yè)”典型應(yīng)用場景及時(shí)序演進(jìn)
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理人員、運(yùn)營商管理人員、政府部門人員、智能制造行業(yè)高管、想從5G中發(fā)現(xiàn)商機(jī)的企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)人士
【課程大綱】
一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機(jī)遇?
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型與變革
為什么美國會(huì)把5G當(dāng)作軍備競賽和大國戰(zhàn)略之爭?
5G是新基建上最璀璨的明珠!
5G賦能中國智能制造,從大國到強(qiáng)國
2、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
從價(jià)值轉(zhuǎn)移到價(jià)值創(chuàng)造!
5G天然為產(chǎn)業(yè)而生!
案例:十四五規(guī)劃、新基建、阿里、蘋果等。
二、5G到底是什么?它與信息新技術(shù)如何相互賦能?
1、5G三大應(yīng)用場景及關(guān)鍵技術(shù)
奇數(shù)代移動(dòng)通信的革命性變革
5G三大應(yīng)用場景及5G標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)
5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)
2、“5G+AICDE” 成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎
智聯(lián)網(wǎng):5G與人工智能
萬物互聯(lián):5G與物聯(lián)網(wǎng)
超級(jí)連接:5G與大數(shù)據(jù)
超級(jí)計(jì)算:5G與云計(jì)算、霧計(jì)算、邊緣計(jì)算
5G賦能區(qū)塊鏈
案例:迪斯尼、谷歌、百度、阿里、UBI;阿爾法狗、供應(yīng)鏈金融等。
三、5G時(shí)代如何打造跨界協(xié)同的融合生態(tài)?
1、5G時(shí)代運(yùn)營商所遇困境
5G網(wǎng)絡(luò)部署及挑戰(zhàn)
5G行業(yè)應(yīng)用路上的坑
5G時(shí)代運(yùn)營商角色轉(zhuǎn)變所遇挑戰(zhàn)
2、協(xié)同打造5G時(shí)代跨界生態(tài)
5G時(shí)代運(yùn)營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺(tái)構(gòu)建
設(shè)備管理平臺(tái)
連接管理平臺(tái)
業(yè)務(wù)分析平臺(tái)
產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建
標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的生態(tài)構(gòu)建路徑
案例:蘋果、華為、三大運(yùn)營商、阿里、騰訊等。
四、如何進(jìn)行5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新?
1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的5G商機(jī)發(fā)現(xiàn)方法
產(chǎn)業(yè)鏈分析方法
5G部分新增市場
5G完全新增市場
2、5G商機(jī)下好商業(yè)模式的判斷方法
橫向縱向分析商業(yè)模式畫布
企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)畫布
結(jié)合精益創(chuàng)業(yè)畫布與5G商機(jī)的企業(yè)定位與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:VR、元宇宙、車聯(lián)網(wǎng)、美的、谷歌、樂視、B站、抖音等;
工具/練習(xí):產(chǎn)業(yè)鏈分析法、商業(yè)模式畫布、精益創(chuàng)業(yè)畫布。
五、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景及五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐
1、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大典型應(yīng)用場景
協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)
遠(yuǎn)程設(shè)備操控
設(shè)備協(xié)同作業(yè)
柔性生產(chǎn)制造
現(xiàn)場輔助裝配
機(jī)器視覺質(zhì)檢
設(shè)備故障診斷
廠區(qū)智能物流
無人智能巡檢
生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)測
2、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐
電子設(shè)備制造業(yè)
裝備制造業(yè)
鋼鐵行業(yè)
采礦行業(yè)
能源行業(yè)
案例:華為、海爾、格力、商飛、三一重工、福田汽車、寶鋼、新元煤礦、恒力石化等。
六、“5G+行業(yè)”典型應(yīng)用場景及時(shí)序演進(jìn)
智慧城市
智慧物流
智慧醫(yī)療
智慧教育
車聯(lián)網(wǎng)及無人駕駛
無人機(jī)
智慧金融
智慧農(nóng)業(yè)
智慧旅游
智慧軍事
案例:貴陽白云區(qū)、極智嘉、京東、聯(lián)通無人機(jī)、中企云鏈、一部手機(jī)游云南等。
七、5G改變生活
1、5G面向個(gè)人用戶的典型應(yīng)用
個(gè)性化直播
VR高清視頻
VR游戲
元宇宙
案例:足球直播、遠(yuǎn)程視頻等。
2、5G改變生產(chǎn)關(guān)系
5G時(shí)代的斜杠青年
案例:從雇傭人到自由人等。
陳老師
陳霞 博士
——學(xué)商一體數(shù)字化專家
北京郵電大學(xué) 博士 副教授 碩導(dǎo)
云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司 創(chuàng)始人 CEO
專注互聯(lián)網(wǎng)及信息化研究17年
主持和參與國家級(jí)、省部級(jí)及央企信息化研究項(xiàng)目三十余項(xiàng)
3篇信息化政府內(nèi)參主筆人
發(fā)改委產(chǎn)業(yè)研究室數(shù)字化研究專家團(tuán)隊(duì)成員
喜馬拉雅“5G新機(jī)遇60講”(播放量800萬)課程主編
【個(gè)人簡介】
陳霞老師擁有近二十年信息領(lǐng)域研究的經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)模型、運(yùn)營模式、用戶行為、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析理論及技術(shù)等方面取得了一系列成果;并積極投身數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,創(chuàng)立信息科技公司,成為學(xué)商一體專家型商業(yè)講師,數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐派商業(yè)講師。
2017年底,參與起草的“深化國企改革對(duì)電信行業(yè)影響及監(jiān)管政策建議”,由工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)載入政府內(nèi)參;2019年,參與起草的“美廢除網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)則評(píng)析”、“網(wǎng)絡(luò)中立、5G與網(wǎng)業(yè)分離—國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)競爭的新局勢及建議”,由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專家委載入政府內(nèi)參呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱;
主持和參與國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“中國基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)開放戰(zhàn)略問題研究”(北京郵電大學(xué)第一個(gè)社科重大項(xiàng)目,本人為研究團(tuán)隊(duì)核心成員)、國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)“未來互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)模型”(劉韻潔院士為首席科學(xué)家,本人為核心研究成員)、國家重點(diǎn)自然科學(xué)基金“面向不確定性的Web2.0用戶創(chuàng)作內(nèi)容管理研究”(北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一個(gè)國家重點(diǎn)自科基金,本人為核心研究成員)、國家自然科學(xué)基金“開放式服務(wù)交付平臺(tái)的運(yùn)營模式分析與研究”,以及國資委、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、教育部、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán)等省部級(jí)、大型央企信息化相關(guān)研究項(xiàng)目幾十項(xiàng),在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊及重要會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。
2020年,陳老師創(chuàng)立云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司,為云南新華社和云南移動(dòng)升級(jí)打造“5G+三農(nóng)通智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)中臺(tái),打通政府G端、企業(yè)B端、農(nóng)戶C端數(shù)據(jù),形成短信、電話、網(wǎng)站、微信、客戶端“五位一體”服務(wù)業(yè)態(tài),服務(wù)1000多萬農(nóng)戶,并首創(chuàng)“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”社會(huì)治理綜合信息化服務(wù)平臺(tái)新模式。
陳老師總結(jié)了近二十年信息化研究經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)如何抓住數(shù)字化時(shí)代的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,進(jìn)行了深入的研究,自創(chuàng)了一套從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)際落地的“三步九轉(zhuǎn)功成法”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)方法論并用于實(shí)戰(zhàn),取得了良好效果。
陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè),為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從勢道術(shù)角度傳道、授業(yè)、解惑,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新,助企業(yè)騰飛,站立浪潮之巔,為中國從大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變而砥礪奮進(jìn)!
【授課風(fēng)格】
學(xué)商一體化導(dǎo)師,理論聯(lián)系實(shí)際,案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。
學(xué)以致用:陳老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn),嚴(yán)格目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向,將深厚的數(shù)字化理論積淀、豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),及數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學(xué)員,點(diǎn)線面體,既有管理之道,又有管理之術(shù);既有行業(yè)專家的高度和深度,也兼具實(shí)踐派務(wù)實(shí)的落地性和操作性,學(xué)能致用。
能力培養(yǎng):陳老師的講授充滿激情,正能量滿滿,極具感染力,能讓學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。授之以魚,不如授之以漁,既注重對(duì)學(xué)生知識(shí)的循循善誘,也著重一針見血、撥云見日地從元認(rèn)知上改變學(xué)員認(rèn)知,直擊事物本質(zhì),并培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化思維、結(jié)構(gòu)化思維、管理思維和哲學(xué)思維。
學(xué)識(shí)淵博、風(fēng)度翩翩、實(shí)用、有效!
【主講課程】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí):
《從IT到DT:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《數(shù)字中國建設(shè)》
《業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新》
《運(yùn)營商機(jī)遇挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
【服務(wù)客戶】
國資委、科技部、工業(yè)信息化部、教育部、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán)、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際
【客戶評(píng)價(jià)】
陳老師數(shù)字化理論積淀深厚,實(shí)踐非常豐富,既能仰望星空,又能腳踏實(shí)地,思路極其清晰,能洞察事物本質(zhì),對(duì)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備很強(qiáng)的指導(dǎo)性!
——國資委發(fā)展規(guī)劃局處長 胡武婕
陳老師所講內(nèi)容深入淺出,案例豐富,思路清晰,站位很高,也很重落地性,具實(shí)用價(jià)值。
——國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長 馬駿
陳老師的課程非常專業(yè),很具前瞻性和啟發(fā)性,深刻洞察新的數(shù)字化發(fā)展趨勢及未來發(fā)展方向,具高度、深度、廣度,從數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)中尋找到運(yùn)營商的價(jià)值創(chuàng)新及商業(yè)模式設(shè)計(jì),全面而落地,學(xué)員受益匪淺。
——中國移動(dòng)集團(tuán)市場部處長 何仲
陳老師所講內(nèi)容行云流水,思路極其清晰,既具專業(yè)性,也重可行性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。極其喜歡聽陳老師講授,每次都很受啟發(fā)。
——中國電信集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)部處長 李大勇
講得非常好!有抱負(fù)有情懷,學(xué)商一體,既有專業(yè)理論深度,也能深入企業(yè)實(shí)踐,大贊!
——能鏈集團(tuán)COO 姜勇
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
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