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打造狼性企業(yè)營銷團隊 昆明:2024年09月07日
第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團隊的七個特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實現(xiàn)管理動作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團隊管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 昆明:2024年09月26日
亮點 1:數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例,使學(xué)員身臨其境,體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點 2:入木三分的技能講解,理論聯(lián)系實際,邏輯清晰明了,方法實用見效。亮點 3:體貼入微的增值服務(wù),大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4:資歷深厚的主講老師,近 20 年企業(yè)實踐、900 多場培訓(xùn)、華為特聘培訓(xùn)師課程設(shè)計的理論依據(jù)閉環(huán)銷售:以成果為導(dǎo)......
銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營 昆明:2024年09月28日
一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質(zhì)二、銷售高效溝通技術(shù)1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準(zhǔn)備與開場1、充分的心理準(zhǔn)備2、完整的信息準(zhǔn)備3、工作用具的準(zhǔn)備4、接觸客戶,創(chuàng)造契合四、需求探索與產(chǎn)品價值陳述1、銷......
金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 昆明:2024年10月10日
店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:管團隊!門店團隊帶不好跳不出以下8大病因:1、店長沒有以身作則,不敢管人,說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長溝通能力有限,沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位,不專業(yè),賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全,執(zhí)行力差6、 店長檢查工作方式老化,......
問題分析與決策制定技巧 上海:2024年09月26日
職場人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認(rèn)識解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)......
供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海:2024年10月09日
企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加.課程收益1--了解標(biāo)桿:世界級先進企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2-- 理清思路:使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo);3--統(tǒng)一認(rèn)識:高效協(xié)同降本課程大綱模塊一:供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競爭力(二......