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《企業(yè)文化體系建設(shè)》 ——企業(yè)文化決定了企業(yè)走的正行的遠(yuǎn)的根本保障

【課程編號】:NX27688

【課程名稱】:

《企業(yè)文化體系建設(shè)》 ——企業(yè)文化決定了企業(yè)走的正行的遠(yuǎn)的根本保障

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6-12 小時(1-2天)

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)文化培訓(xùn)

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【課程背景】

張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓(xùn)閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓(xùn)內(nèi)容,大致分為兩類:一是有關(guān)“道”的內(nèi)容課程;二是有關(guān)“術(shù)”的內(nèi)容課程。

“道”的培訓(xùn)內(nèi)容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個人綜合素質(zhì)的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學(xué);道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個人道德品質(zhì)高低的標(biāo)尺。例如:培訓(xùn)課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《員工激勵》等。

“術(shù)”的培訓(xùn)內(nèi)容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識,然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻(xiàn),使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講:“術(shù)”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠(yuǎn)離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術(shù)水平。何為術(shù)?術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。例如:培訓(xùn)課程包括:《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升》《職場高效溝通的藝術(shù)》《6S管理》等。

(“術(shù)”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設(shè)備安裝技術(shù)》《電力技術(shù)工人操作規(guī)范》等)

企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用,在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當(dāng)今時代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

當(dāng)今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力,總是走在時代的前列,走在隊伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠為常人所不能為;3、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

綜上所述:現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),關(guān)系著一個企業(yè)是否行的正,走得遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心,他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下,亟待解決的實際問題。

【課程收益】

本課是管理心理學(xué)為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理理論應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)的魅力,以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力?此課給予了明確的答案!

如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”?此課給予改變秘笈; 如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,讓上下級同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻(xiàn)?此課給予科學(xué)可行的方式方法;此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質(zhì)的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。

如何讓企業(yè)各級管理者通過《企業(yè)文化體系建設(shè)》這一課的學(xué)習(xí),讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長?此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、各部門經(jīng)理等中、高管人員

【課程大綱】

一、沒有理想信念的員工隊伍,就無法鑄就企業(yè)的核心競爭力

(一)企業(yè)文化的核心就是培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)人才

1、先做人后做事,成功的前提,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)的興旺;2、如何把企業(yè)建設(shè)成經(jīng)營管理實踐的“學(xué)校”,讓“文武雙全”的職業(yè)“學(xué)員”;3、種下梧桐樹,不怕引不來金鳳凰,創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機制,是吸引青年才俊的最佳選擇

(案例解析分組提問)

(二)從軍隊建設(shè)看組織文化建設(shè)的重要性

1、從中國軍隊中的奇特編制中,尋找企業(yè)組織的致勝法寶(影片案例解析);2、現(xiàn)代企業(yè)管理秘笈——必不可少的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就是因材施教;3、人決定了裝備,員工是企業(yè)裝備的操作者,優(yōu)秀的員工才會使工作效率更高效;4、打造具有高效戰(zhàn)斗力的職業(yè)化的員工團(tuán)隊的六要素

(分組互動項目啟發(fā))

二、如何培養(yǎng)出有理想信念的高素質(zhì)員工

(一)沒有理想和信念的員工隊伍只是一群烏合之眾

1、歷練大公無私的員工隊伍三大法寶;2、企業(yè)中員工沒有成功的夢想,也就沒有企業(yè)的輝煌;3、規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯他才會為了企業(yè)的輝煌而竭盡全力;4、如何樹立員工的理想,堅定其信念的五大要素

(活動體驗項目:《配樂詩:樹立理想》《點燃理想》)

(二)如何讓員工起樹立正確的價值觀

1、價值觀直接影響和決定一個人的理想、信念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì);2、人以德為先,事以勤為先;3、沒有正確價值觀的員工,只會把個人利益擺在最前面;4、價值觀混亂的員工,會變成急功近利,唯利是圖的高手;5自私自利的一幫員工,最終毀掉的是企業(yè)聲譽和品牌。

(案例解析分組提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

三、企業(yè)文化體系的建設(shè)

(一)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)

1、“企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價值體系,也是企業(yè)全體員工都清楚的行為準(zhǔn)則‘’;2、員工的文化素質(zhì)決定了企業(yè)興衰,這就是和氣生財?shù)母镜览恚?、企業(yè)文化體系建設(shè)的重要性;4、企業(yè)輝煌的三大法寶:用文化凝聚人、用制度駕馭人、用事業(yè)成就人;5、企業(yè)文化體系創(chuàng)建的六個步驟

(案例解析分組提問)

(二)企業(yè)文化的特性

1、企業(yè)文化體系建設(shè),是處理好人與人人與社會、企業(yè)與客戶的關(guān)系的法寶;2、企業(yè)文化是倡導(dǎo)團(tuán)隊精神及和諧氛圍的建根本保障;3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位:三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠技術(shù),一流企業(yè)靠文化;4、企業(yè)的層次及社會價值:三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣技術(shù),一流企業(yè)賣文化

(案例解析分組提問)

(三)企業(yè)文化體系建設(shè)給企業(yè)帶來的社會榮譽和經(jīng)濟(jì)效益

1、企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)固提升(國際案例解析);2、打造企業(yè)文化的四種力:導(dǎo)向力、約束力、凝聚力、執(zhí)行力;3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績毀滅性下滑的根本原因,無一不是企業(yè)文化體系建設(shè)的缺失;4、高效組織文化團(tuán)隊建設(shè)的三大要素。

(案例解析分組提問)

(四)如何建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化體系

1、企業(yè)文化體系的四大核心框架:企業(yè)文化理念、制度層、行為層、器物層設(shè)計;2、企業(yè)文化理念是把企業(yè)做正的核心思想,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想;3、企業(yè)文化理念不同,其組織性質(zhì)和功能就不同

(案例解析分組提問)

(五)中國傳統(tǒng)文化——儒商的核心價值觀

1、商界供奉的財神是誰?他對我們現(xiàn)代企業(yè)員工的典范意義;2、儒商的四大核心價值觀——仁、義、信、和的內(nèi)涵;3、儒商的義:“君子喻于義,小人喻于利”員工無義,企業(yè)破財;4、5、6等。。。。。。

(案例解析分組提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

四、樹立正確的價值觀——如何修煉企業(yè)管理者及員工工作中的高仁商

(一)和諧企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和塑造企業(yè)的知名品牌和形象,離不開企業(yè)管理者及員工的高情商的修煉

(案例解析分組提問)

(二)情感構(gòu)建仁商——仁商決定決定了一個人的成熟

(案例解析分組提問)

(三)品德勝于能力,人品決定成敗

(案例解析分組提問)

(四)做事先做人,沒有品德修養(yǎng)的員工隊伍畢竟葬送企業(yè)美好的前景!

(大型互動體驗項目:《愛在人間》)

張老師

張益謙 老師簡歷

——黨史、黨政、黨風(fēng)廉政建設(shè)專職培訓(xùn)講師

【專業(yè)資質(zhì)】

《大眾實用哲學(xué)》的奠基人

《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者

注冊高級黨政、黨史、廉政培訓(xùn)師

中國管理科學(xué)院高級智庫專家

中國管理科學(xué)院教育標(biāo)準(zhǔn)化研究所 客座教授

高級企業(yè)培訓(xùn)師

注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師

注冊高級企業(yè)文化咨詢策劃師 注冊心理咨詢師

【職業(yè)閱歷】

學(xué)校語文老師

原某國有企業(yè)集團(tuán)團(tuán)支部書記 工會主席 集團(tuán)副總

原某市政府機關(guān)科技局科技中心主任

原某市政府機關(guān)科技局生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任

公益培訓(xùn)團(tuán)隊“學(xué)雷鋒熱線”的創(chuàng)建者和首席企業(yè)咨詢培訓(xùn)師

1999年正式進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)界,成為多家全國知名師資公司的戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師

2021年成為先聞道獨家簽約培訓(xùn)師

講師姓名: 姓:張; 名:鐵柱; 字:益謙 (筆名)

【核心競爭力】

一、張老師從小常年聆聽老紅軍、老八路、老黨員的戰(zhàn)斗故事

關(guān)于中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史有兩個重要階段:第一階段是建國前,黨的組織建設(shè)核心,主要是一部軍隊建設(shè)史,共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大是由紅軍、八路軍、解放軍為黨史的主脈絡(luò)。新中國建國后,共產(chǎn)黨從奪取政權(quán)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕娜苏畧?zhí)政,為黨史發(fā)展的主脈絡(luò)。

而張老師生于上世紀(jì)五十年代,而且,我的父親是軍隊離休老干部,由于我在軍營長大,更是在軍隊大院和軍隊干休所度過了大半生。所以、我有幸從小就常常聆聽那些軍隊老紅軍、老八路、老革命,有關(guān)他們在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命軍隊中踐行,黨的組織建設(shè)、軍隊建設(shè)及國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、志愿軍抗美援朝戰(zhàn)爭等,他們拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,以及很多黨史的第一手資料。所以,張老師講起建國前黨史的課程,其案例更真實、更生動、更有啟發(fā)性。

再者,張老師生于五十年代,對國家第一代領(lǐng)導(dǎo)人,毛澤東主席領(lǐng)導(dǎo)的那個激情燃燒歲月中,黨的發(fā)展史也是親眼目睹感同身受。比如:共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后;全心全意為人民服務(wù);助人為樂的“雷鋒精神”蔚然成風(fēng)的時代風(fēng)貌。

再者,張老師也是八十年代改革開放第一批下海經(jīng)商的親歷者,對市場經(jīng)濟(jì)下的共產(chǎn)黨的發(fā)展,也有一種與時俱進(jìn)的時代感受。所以,而這種獨特的經(jīng)歷講起黨史課程;更有別具一格的視角和詮釋。

二、黨政廉政建設(shè)方面的資深研究者

關(guān)于共產(chǎn)黨廉政建設(shè)的課程,張益謙還是黨的廉政建設(shè)方面的資深專家——張老師于1993年至2003年用了十年的時間,為中央寫就了一本30萬字有關(guān)國家行政管理的策論——《富民強國之策》其內(nèi)容包括7個部分:“國民道德教育體系建設(shè)”“國家司法體制改革”“共產(chǎn)黨紀(jì)檢工作改革”“政府機關(guān)組織工作改革”“政府機關(guān)行政工作改革”“人大政協(xié)工作改革”“國家經(jīng)濟(jì)改革”。《富民強國之策》得到了時任中央政治局常委的某位領(lǐng)導(dǎo)的秘書趙同志認(rèn)可,并協(xié)助上報中央。此事在2004年被本市晚報記者跟蹤報道。

《富民強國之策》的核心就是圍繞著共產(chǎn)黨如何在法律法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織建設(shè)、人大政協(xié)監(jiān)督、政府行政、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等多個方面實行全面深化改革,避免黨員干部的腐敗。所以張老師講起黨員廉政課程時,不只是案例豐富詳實,而且廉政政策理論更科學(xué)。

三、“大眾實用哲學(xué)”的奠基人

關(guān)于黨政課中黨員黨性修養(yǎng)的核心就是:黨員如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高黨員的個人道德修養(yǎng)。黨的“十九大”六中全會中特別強調(diào):“黨要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題”而張老師在20多年“三觀”課程的講習(xí)基礎(chǔ)上,著手寫作并出版了一本37萬字的《大眾實用哲學(xué)》。西方哲學(xué)從公元前6世紀(jì)古希臘哲學(xué)開始到西方現(xiàn)代哲學(xué)——包括蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德、黑格爾、謝林、胡塞爾、馬克思等這些西方大哲學(xué)家。再加上從中國古代最早的哲學(xué)專著《易經(jīng)》,直至現(xiàn)代中國哲學(xué)界,都沒有一本書系統(tǒng)性的建立一套,如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的哲學(xué)理論體系方面的專著。

而張益謙老師寫的《大眾實用哲學(xué)》是一本,普通大眾也可以學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)的專著和學(xué)問。特別是《大眾實用哲學(xué)》開創(chuàng)了哲學(xué)史上如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的理論體系。大眾實用哲學(xué)的內(nèi)涵就是通過清晰科學(xué)的人生規(guī)劃和路徑,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人;最終,走上人生快樂、幸福、成功之路。

因此,張益謙不但成為了“大眾實用哲學(xué)”的奠基人。張老師也是首位把哲學(xué)引入黨政培訓(xùn)課的第一人。所以,張老師的黨性修養(yǎng)課程,更有其獨特的地方。

再者、共產(chǎn)黨的發(fā)展史中,曾經(jīng)有著黨員修養(yǎng)的典型楷模“雷鋒精神”。而張老師在2000年3月5日,創(chuàng)建了本市最早免費公益團(tuán)隊,我們公益培訓(xùn)團(tuán)隊的名字——“學(xué)雷鋒熱線”。當(dāng)年我們是全國二百多個民間學(xué)雷鋒公益團(tuán)隊中唯一個和撫順解放軍某部“雷鋒班”,結(jié)成精神文明共建單位的公益組織。我們“學(xué)雷鋒熱線”核心公益項目之一:為本市的企業(yè)做公益免費的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),常年堅持定期的為企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理愛好者、青年創(chuàng)業(yè)者講習(xí),企業(yè)經(jīng)營管理知識,其中也包括大學(xué)本科企業(yè)管理專業(yè)課程的知識。

而且,我們二十多年中,做了大量的弘揚雷鋒精神事跡的活動。并做了數(shù)不清地助人為樂的好人好事。我們還多次請到解放軍撫順某部時任“雷鋒班”的班長,和雷鋒同志生前的戰(zhàn)友喬安山,到本市數(shù)萬人做雷鋒事跡報告。所以張老師的黨性修養(yǎng)課,真正能做到了言傳身教!

四、張老師還是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者

黨政課最后一個要講的內(nèi)容就是,黨員干部的管理專業(yè)能力的提升。張老師從事行政管理和企業(yè)管理的咨詢培訓(xùn)工作多年,并是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者。本體系從企業(yè)文化體系(企業(yè)如何做正);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)如何做實);企業(yè)管理職能(企業(yè)如何做強);市場營銷(企業(yè)如何做大)等四個方面,對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理的提升。(本市日報還對我進(jìn)行的詳細(xì)報道)

而且、張老師還常年參加新聞媒體經(jīng)營管理策劃并多次獲獎。張老師在十幾年前,還多次參加中央電視臺及省市三級媒體舉辦的各種企業(yè)經(jīng)營管理,和新聞媒體欄目策劃公開征集大賽,并多次獲獎。

五、張益謙老師還有著企業(yè)和政府機關(guān)的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗

張益謙有過在學(xué)校當(dāng)老師教書的經(jīng)歷;也有在國有企業(yè)從基層員工、分公司經(jīng)理、集團(tuán)總公司團(tuán)支部書記、副總經(jīng)理、工會主席,及在政府機關(guān)科技局科技中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心任主任的閱歷。

六、張益謙老師有著二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進(jìn)行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說,張老師不但具備深厚的企業(yè)管理理論底蘊,也具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作中。為此本市日報還進(jìn)行了特別報道。

【適合人群】黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部

【講課風(fēng)格】

? 針對性強:面對黨員干部極黨務(wù)工作者群體的特性,針對設(shè)置課程內(nèi)容,做理論聯(lián)系實際、因材施教、啟發(fā)式整體配合課程的互動項目,已達(dá)到寓教于樂,融會貫通,茅塞頓開的效果

? 獨樹一幟的管理體系化地教學(xué),杜絕“蜻蜓點水式”講課方式,堅決摒棄只講“點”,不涵蓋“面”的課程內(nèi)容,堅持組織管理知識的系統(tǒng)性和專業(yè)性相結(jié)合。不但“知其然,更要知其所以然。

【服務(wù)客戶】

為駐河北省空軍某部軍隊機關(guān)、中國中小企業(yè)聯(lián)合會、湖州國網(wǎng)黨委、貴州煙草黨委、滄州總工會組織的各縣市工會主席黨政培訓(xùn)、滄州市婦聯(lián)機關(guān)、吳橋工會機關(guān)、滄州市運河區(qū)政府機關(guān)、滄縣政府機關(guān)、河北省義工協(xié)會、中國電信公司、河北大化集團(tuán)、其他企業(yè):中國電信公司、北京福田汽車、國際旅行社、中國中小企業(yè)聯(lián)合會、河北大化集團(tuán)、華潤集團(tuán)、河北義工協(xié)會、內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)有限公司

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學(xué)校:為大中專數(shù)十所院校的教授老師們舉行“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“哲學(xué)與人生”“心理學(xué)”的知識講座。

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