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【課程背景】

中央紀委全會是紀律檢查系統(tǒng)每年一度的最高級別的例行工作會議。按照慣例，總書記出席會議并發(fā)表重要講話，中央紀委書記代表中央紀委常委會做工作報告。會議回顧總結(jié)過往一年工作，并對本年度工作做出安排部署。因此，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央紀委全會精神對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要的政治指引意義，尤其對紀檢監(jiān)察工作具有直接的指導(dǎo)意義。

【課程對象】

各級紀委監(jiān)委干部；企、事業(yè)單位紀檢監(jiān)察干部；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員等

【課程綱要】

一、十九屆中央紀委五次全會的基本情況

2021年1月22日至24日，十九屆中共中央紀律檢查委員會第五次全體會議在北京召開……

二、中國共產(chǎn)黨所處的歷史方位及全會的時代背景

（一）在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上召開的

（二）在“兩個大局”深刻演進的歷史條件下召開的

（三）在深入學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神的主題下召開的

（四）在“十三五”、“十四五”接續(xù)點上召開的

（五）在深刻把握黨的百年自我革命經(jīng)驗背景下召開的

三、十九屆中央紀委五次全會的主題及報告結(jié)構(gòu)

十九屆中央紀委五次全會精神主要體現(xiàn)在，習(xí)近平總書記重要講話中和中央紀委工作報告中。講話和報告是一個整體，共同構(gòu)成了全會精神。

（一）習(xí)近平總書記的重要講話

（二）趙樂際代表中央紀委常委會的工作報告。報告主題：推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年

（三）中央紀委全會公報

四、2020年工作總結(jié)回顧

（一）堅持不懈學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺擔(dān)負起“兩個維護”重大政治責(zé)任，精準有力開展政治監(jiān)督。

（二）持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，深化作風(fēng)建設(shè)。

（三）全面貫徹巡視工作方針，扎實履行政治巡視職能責(zé)任。

（四）推動“兩個責(zé)任”一體履行，精準有力監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法。

（五）持續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革，構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效監(jiān)督機制。

（六）堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐戰(zhàn)略目標，不斷提高治理腐敗效能。

（七）推進規(guī)范化法治化建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。

五、關(guān)鍵：加強政治監(jiān)督首先“從政治上看”

（一）從政治上把握本質(zhì)要求

（二）提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力

（三）把握嚴峻復(fù)雜的反腐敗斗爭形勢

（四）把“兩個維護”作為最高政治原則

六、2021年工作的總體要求和重點安排

（一）深刻領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論，真正讀懂強黨之路、復(fù)興之路。

（二）自覺踐行“兩個維護”，以強有力的政治監(jiān)督保障“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。

（三）堅定不移懲治腐敗，不斷實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的戰(zhàn)略目標。

（四）深化整治形式主義官僚主義，樹立求真務(wù)實、清正廉潔的新風(fēng)尚。

（五）持續(xù)整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，促進社會的公平正義。

（六）抓緊抓實紀律檢查體制改革，進一步完善黨和國家監(jiān)督體系，提高治理效能。

（七）抓深抓實紀檢監(jiān)察體制改革，有效推進黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察全覆蓋

（八）從嚴從實加強自我監(jiān)督約束，建設(shè)政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍

黃老師

20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗

北大文學(xué)學(xué)士|香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士

曾任：香港華興集團|市場部經(jīng)理

曾任：上海新紀元教育集團|行政副總裁

曾任：杭州宋都集團（中國房地產(chǎn)百強，上市）|總裁辦副主任

持續(xù)3年被恒生電子、上藥控股、上海城投等聘請為管理系列課程講師

200+家企業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)驗，為多家企業(yè)單位特邀管理講師

→ 揚州市團市委、上海市奉賢區(qū)區(qū)政府等政府單位

→ 上海工程技術(shù)大學(xué)、上海交通大學(xué)海外學(xué)院等高等院校

→ 中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國建設(shè)、中廣核等國企央企

擅長領(lǐng)域：情壓管理、時間與目標管理、執(zhí)行力、溝通、角色認知、團隊建設(shè)等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

黃雄老師曾在外資企業(yè)、教育集團和上市公司中擔(dān)任高管，對企業(yè)人員管理、文化建設(shè)、培訓(xùn)管理等方面都有著豐富的經(jīng)驗，善于體系化地運用管理理念和工具因材施教，更佳得心應(yīng)手的進行團隊管理。

01-百余人團隊管理：作為管理者，針對團隊出現(xiàn)的溝通、執(zhí)行問題，通過制定完善政策、提升管理者能力等方式優(yōu)化管理，多次帶領(lǐng)團隊出色完成目標，成功獲得“金牌團隊”稱號。

→ 曾負責(zé)某新三板掛牌公司從0到1開啟新合作項目，帶領(lǐng)5人團隊拓展到30人團隊，帶領(lǐng)團隊人員從前端的資源整合到后端的引流銷售，優(yōu)化了全流程管理制度，成功實現(xiàn)項目盈利1400萬，占比公司同年收益的30+%

→ 曾負責(zé)某港資家居集團的市場營銷工作，帶領(lǐng)多家店面的近百位銷售人員，提高門店銷售人員的狀態(tài)與溝通能力，實現(xiàn)銷售額同比增加30%

→ 曾負責(zé)新紀元教育集團多家分校管理，針對出現(xiàn)的跨部門溝通，分校內(nèi)部管理等這種問題，為提高溝通效率，完善補充企業(yè)的行政管理體系，并落實到集團下屬的所有院校，使得下屬學(xué)校的行政管理更加正規(guī)，成功降低新院校成立的管理風(fēng)險。

02-800+位精英人才培養(yǎng)：作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及公司領(lǐng)導(dǎo)，以獨有的管理心法為恒生電子、上藥控股、上海對外服務(wù)公司、上海城投集團等多家企業(yè)培養(yǎng)了800+名優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)管理注入新興力量。

→ 持續(xù)3年為中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等企業(yè)的管理者進行溝通、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等技能提升主題培訓(xùn)，累計培養(yǎng)了125位管理者，同比年晉升率提升約38%。

→ 持續(xù)3年為融創(chuàng)地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、陽光城集團、上坤地產(chǎn)、光明地產(chǎn)等房地產(chǎn)的新員工進行情壓、時間與目標管理等主題培訓(xùn)，累計培養(yǎng)了近500位學(xué)員，成功將員工離職率降低約60%+，留存率提升約55%。

部分授課經(jīng)歷：

黃雄老師有豐富的授課經(jīng)驗，曾連續(xù)三年為恒生電子、上藥控股、上海對外服務(wù)公司、上海城投集團進行管理培訓(xùn)，為多家企業(yè)講授“執(zhí)行力、情壓、團隊管理、溝通”等管理課程，累計授課500+場，其中：

《精進領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理》40+期

——中國建筑、中國平安、交通銀行、建設(shè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國電信、上海新南洋商學(xué)院、上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰商學(xué)院、上海工程技術(shù)大學(xué)等

《點時成金——時間與目標管理》40+期

——中國銀行、陽光城集團、理想四維地產(chǎn)、太平洋保險、太平保險、恒生電子、中廣核集團、上海華誼集團、上海奉賢發(fā)展集團等

《心靈捕手——情緒壓力管理》30+期

——中國聯(lián)通、上海城投、招商集團、上海上坤集團、上海庫卡機器人、新加坡康耐士人力資源公司（上海）、上海廣鑒學(xué)院等

《職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升》30+期

——中國石化、廈門國貿(mào)、華友鈷業(yè)、上海大眾、廣東嘉寶莉集團、寧波埃科、金山孚寶港務(wù)、上海國際資管、廣州白云敬修堂藥業(yè)等

《成就團隊——高績效團隊打造》30+期

——綠地房產(chǎn)、上藥控股、上海城投、申通地鐵、南京中科電、蘇州長順建設(shè)、上海信元、上海快扣貿(mào)易、DHL敦豪物流、武漢平安普惠等

主講課程：

《心靈捕手——情緒壓力管理》

《點石成金——時間與目標管理》

《成就團隊——高績效團隊打造》

《精進領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理》

《職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升》

《職場溝通力——職場高情商溝通技巧》

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