大連采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 大連：2024年09月04日

各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律風(fēng)險等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......

招標(biāo)采購爭議（質(zhì)疑投訴）法律適用及處理實務(wù)” 專題培訓(xùn)班 大連：2024年09月05日

第一部分:電子招標(biāo)投標(biāo)最新政策及法律適用注意問題1、電子招投標(biāo)需要涉及主要法律問題；2、電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)招投標(biāo)的區(qū)別；3、電子招標(biāo)投標(biāo)爭議、異議和投訴的特殊之處；第二部分：招標(biāo)投標(biāo)爭議類型及法律責(zé)任1、招標(biāo)投標(biāo)爭議處理程序；2、異議制度（招標(biāo)異議、開標(biāo)異議、評標(biāo)異議等）；3、投訴制度（投訴事項、投訴處理 ）；4、招標(biāo)投......

建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 大連：2024年10月11日

（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......

2023《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》解讀與國企采購系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解析及國企采購實務(wù) 大連：2024年10月17日

由中國物流與采購聯(lián)合會組織編寫、發(fā)布的《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，于2023年3月1日開始實施。新規(guī)范和中國物流與采購聯(lián)合會此前發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購文件示范文本》(商務(wù)部分)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》配套使用，為國有企業(yè)采購管理、申商采購和采購......

人才盤點與人才梯隊建設(shè)技巧 深圳：2024年11月08日

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設(shè)；2.掌握科學(xué)實施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲......

基于心理學(xué)的電話銷售 廣州：2024年09月27日

掌握B2C電話銷售流程掌握電話銷售中的心理學(xué)原理解決銷售中的心態(tài)問題，保持高昂斗志解決B2C電話銷售的難題；課程內(nèi)容：第一單元 了解B2C電話銷售1.電話銷售和面對面銷售的差異2.B2C電話銷售的特點3.消費者決策和電話銷售流程4.各階段的核心困難第二單元 抓開場1.抓開場四要素2.銷售心理學(xué)在抓開場的應(yīng)用2.1 第一......