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企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與管理
【課程編號(hào)】:NX26343
企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與管理
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【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)
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第一章:什么是激勵(lì)?
一、激勵(lì)的定義
二、定義的含義
1、激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)
2、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰并舉
3、要全過(guò)程激勵(lì)
4、信息溝通暢通
5、組織與員工目標(biāo)需統(tǒng)一
第二章:激勵(lì)的類型
一、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)
二、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)
笑話:世界上最無(wú)聊的事是什么?
故事:總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)高手物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)藝術(shù)地結(jié)合
案例:企業(yè)的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)
案例:希爾頓酒店的要求“微笑”的正激勵(lì)
第三章:歷史上五種有影響的激勵(lì)理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、麥戈萊倫的成就激勵(lì)理論
1、成就需要
2、權(quán)利需要
3、友情需要
五、波特—勞勤期望理論
1、期望與努力
2、努力與績(jī)效
3、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)
4、獎(jiǎng)勵(lì)與滿意
5、滿意與期望
6、波特·勞勒期望理論的實(shí)踐應(yīng)用
案例:今天的我和兩年前的我不可同日而語(yǔ)
案例:國(guó)營(yíng)大企業(yè)的通病
案例:張瑞敏談主導(dǎo)心理需求
第四章:激勵(lì)的基本原則
一、目標(biāo)結(jié)合原則
二、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
三、時(shí)效性原則
四、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則
案例:IBM的表彰大會(huì)
案例:軍隊(duì)激勵(lì)——論功行賞及時(shí)兌現(xiàn)
案例:張瑞敏談激勵(lì)的時(shí)效性
第五章:激勵(lì)的作用
一、吸引優(yōu)秀人才
二、開發(fā)員工潛能
三、留住優(yōu)秀人才
案例:云大的吸引優(yōu)秀人才的手段
第六章:企業(yè)常用的激勵(lì)方法
一、考核激勵(lì)
二、年底獎(jiǎng)金激勵(lì)
三、分紅激勵(lì)
四、股權(quán)激勵(lì)
五、股票期權(quán)
六、榮譽(yù)激勵(lì)
七、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)
案例:美國(guó)通用電氣公司的考核辦法
案例:海爾三工轉(zhuǎn)換考核方法
案例:沃爾瑪?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃
案例:阿里巴巴的期權(quán)方案
案例:思科公司的期權(quán)方案
案例:我當(dāng)科長(zhǎng)時(shí)一個(gè)省級(jí)先進(jìn)的評(píng)選過(guò)程。
案例:海爾公司的榮譽(yù)激勵(lì)
案例:太平洋“群英會(huì)”上的終身“標(biāo)兵”
案例:IBM公司員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
資料:多跑道職業(yè)生涯
故事:曹操一哭激勵(lì)武將、二哭刺激文官
第七章:馬斯洛激勵(lì)原理的深入探討——尋找對(duì)方“心理需求”
一、到底是什么在激勵(lì)一個(gè)人?
二、特殊人物的激勵(lì)
案例:我“自愿”去喂豬
故事:呂布與關(guān)公的心理需求對(duì)比
故事:孔子談不同的人要用不一樣的激勵(lì)方式
案例:他算是春城支公司的特殊人物嗎
故事:怎樣激勵(lì)NBA最著名的壞孩子——丹尼斯·羅德曼
案例:劉邦怎樣激勵(lì)“貪財(cái)”的陳平?
案例:通用汽車公司的怪才
第八章:人性化關(guān)懷
故事:岳元帥以心換命
故事:東川濫泥坪團(tuán)委書記對(duì)劉總的評(píng)價(jià)
案例:仁惻篇——唐太宗人性化關(guān)心將士
案例:上海三德力啤酒日本廠長(zhǎng)對(duì)中國(guó)副廠長(zhǎng)的人性化關(guān)懷
第九章:激勵(lì)可能出現(xiàn)的失誤
一、激勵(lì)可能出現(xiàn)反效果
二、激勵(lì)與權(quán)謀
案例:射箭獎(jiǎng)戰(zhàn)袍——曹操弄巧成拙的激勵(lì)
故事:一桃殺三士——明獎(jiǎng)勵(lì)、暗殺人
張老師
張晨老師簡(jiǎn)介
企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng);港資企業(yè)副廠長(zhǎng);日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理;中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理,銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理;目前是:中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)(兼營(yíng)銷所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員);云南大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心特聘教授,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主任委員;前中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng),云南培訓(xùn)咨詢業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng);中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家;清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)與云南大學(xué)黨政班、總裁班合作教授;行動(dòng)學(xué)習(xí)南方聯(lián)盟專家;博納中美4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證專家。
是一個(gè)性格堅(jiān)毅與經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人士;還是黨課、時(shí)事政治、國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的研究解讀專家,也是一個(gè)技術(shù)高超與善于控場(chǎng)的培訓(xùn)專家,同時(shí)還是一個(gè)善于探索與勇于創(chuàng)新的人文學(xué)者。我立志為企業(yè)和政府提供精彩、實(shí)用、落地的專業(yè)課程和訓(xùn)練手段,幫助干部轉(zhuǎn)變心智模式,提高領(lǐng)導(dǎo)能力;幫助員工轉(zhuǎn)變行為方式,提高職業(yè)素養(yǎng);幫助企業(yè)改善人文環(huán)境,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
培訓(xùn)資格:曾接受過(guò)日本國(guó)際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn);臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國(guó)際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn);臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn);太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班多次;壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn);理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。是中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),運(yùn)營(yíng)管理,大客戶市場(chǎng)開拓,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建及管理,客戶服務(wù)以及高管培訓(xùn)方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn),有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力,擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。二十年來(lái)為一千多家黨政單位、國(guó)企進(jìn)行過(guò)專業(yè)培訓(xùn),總?cè)藬?shù)超過(guò)五萬(wàn)人次。
開發(fā)課程:在三十多年職業(yè)生涯中開發(fā)了:《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史解讀》《習(xí)近平治國(guó)理政方略》《2021國(guó)際局勢(shì)與中國(guó)對(duì)策》《中西方制度對(duì)比》《中國(guó)特色社會(huì)主義文化》《揭秘美國(guó)金融戰(zhàn)掠奪世界的手法》《后疫情時(shí)代企業(yè)的突破方向》《怎樣修煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》《怎樣避免發(fā)展中的陷阱》《工匠精神》《中國(guó)制造2025與德國(guó)4.0》《國(guó)學(xué)智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高績(jī)效執(zhí)行力》《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通無(wú)極限》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》等課程。
服務(wù)客戶:公安部、中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)人壽、太平洋人壽、云南省工商聯(lián)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、云南大學(xué)、昆明理工大、云南師范大學(xué)、云南警官學(xué)院、新希望集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)、紅河紅云集團(tuán)、昆明煙草集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、與狼共舞服裝公司、萬(wàn)銀證券、中國(guó)電力投資集團(tuán)、華潤(rùn)水電、南方電網(wǎng)、云南華電、柳州重工、浙江醫(yī)藥集團(tuán)等上千家企業(yè)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...