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課程說(shuō)明：

經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的本質(zhì)在于在自己的崗位上帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)，目標(biāo)百分百執(zhí)行到位。

經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終百分百執(zhí)行完成目標(biāo)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人，必須重視并加強(qiáng)工作管理，尤其必須懂得如何讓目標(biāo)百分百地執(zhí)行完成。

如何制定目標(biāo)，如何進(jìn)行目標(biāo)管理，如何百分百目標(biāo)執(zhí)行，使企業(yè)業(yè)績(jī)高漲，利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，這是擺在各個(gè)企業(yè)面前的重要問(wèn)題！

課程綱要：

第一講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之一：目標(biāo)與目標(biāo)管理

1.目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的設(shè)置

2.目標(biāo)分解與目標(biāo)管理

3.典型案例分析與問(wèn)題深度探討

第二講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之二：管理機(jī)制設(shè)計(jì)

1.科學(xué)管理機(jī)制平臺(tái)——管理機(jī)制設(shè)計(jì)

2.典型案例分析與問(wèn)題深度探討

3.科學(xué)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵原則

第三講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之三：百分百地執(zhí)行

1.何謂執(zhí)行與執(zhí)行力

2.執(zhí)行與執(zhí)行力的真諦

3.如何狠抓執(zhí)行力締造目標(biāo)達(dá)成

第四講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之四：績(jī)效面談締造目標(biāo)

1.績(jī)效面談締造目標(biāo)百分百執(zhí)行

2.有效績(jī)效面談實(shí)用工具與技巧

3.典型案例分析與問(wèn)題深度探討

第五講 應(yīng)對(duì)變革與勇于挑戰(zhàn)

1.課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

2.邁向成功，締造與企業(yè)雙贏

徐老師

著名實(shí)戰(zhàn)管理專家培訓(xùn)師 徐劍老師 簡(jiǎn)介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓(xùn)師，被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問(wèn)、獨(dú)立董事！

徐劍老師，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)、顧問(wèn)、咨詢或獨(dú)立董事。徐劍老師，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、知識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對(duì)獨(dú)特風(fēng)格，超級(jí)震撼收獲，尤其擅長(zhǎng)“實(shí)戰(zhàn)案例深度互動(dòng)培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，崇尚快樂(lè)學(xué)習(xí)，課程引人入勝，深受廣大學(xué)員喜愛(ài)！

徐劍老師，畢業(yè)于清華大學(xué)，已經(jīng)著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《員工總動(dòng)員（全新修訂版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發(fā)行有《一流的員工，一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領(lǐng)導(dǎo)研修、中層經(jīng)理修煉、人力資源管理、職業(yè)化；

專長(zhǎng)領(lǐng)域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷；

主要業(yè)務(wù)：常年管理顧問(wèn)、管理培訓(xùn)、管理咨詢、獨(dú)立董事……

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