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新晉經(jīng)理的五個(gè)發(fā)展臺(tái)階
【課程編號(hào)】:NX25920
新晉經(jīng)理的五個(gè)發(fā)展臺(tái)階
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:3天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)理培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)
了解專業(yè)技術(shù)人員由于出色的技術(shù)表現(xiàn),從技術(shù)崗位提升到管理崗位后,從業(yè)務(wù)高手轉(zhuǎn)變到管理角色后,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的新概念與方法;了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力;掌握激勵(lì),授權(quán)的有效技巧;學(xué)會(huì)如何通過(guò)團(tuán)隊(duì),而非個(gè)人英雄主義達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)等內(nèi)容。
課程大綱
第一臺(tái)階 自我定位:新晉經(jīng)理的理念導(dǎo)入
一、新晉經(jīng)理的管理思維
1、什么是管理?
2、什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。
3、新晉經(jīng)理的基本素質(zhì)、必備技能與要求。
4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的七大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。
4、新晉經(jīng)理的6大角色定位:
鏡子;指南針;催化劑;放大鏡;司機(jī);教官。
第二臺(tái)階 從專家轉(zhuǎn)變成管家:專家做事,管家做人
從專家轉(zhuǎn)變成管家,專家與管家的區(qū)別:專家做事,管家做人;個(gè)人主義向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。
一、團(tuán)隊(duì)的概念
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的危險(xiǎn)信號(hào):精神離職、超級(jí)業(yè)務(wù)員、非正式組織。
三、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動(dòng)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法:建立健全有效團(tuán)隊(duì)制度和文化培訓(xùn),對(duì)下屬進(jìn)行多方位輔導(dǎo)與指導(dǎo)。
五、如何處理團(tuán)隊(duì)沖突:建設(shè)性沖突、破壞性沖突與沖突處理策略。
六、識(shí)別自己的風(fēng)格特點(diǎn):與老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉等不同性格人員的溝通方式。
第三臺(tái)階 上班可樂(lè):迎接挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
一、激勵(lì)的定義、激勵(lì)是一項(xiàng)重要的管理手段。
二、從馬斯洛需求層次論看對(duì)員工的激勵(lì)。
三、激勵(lì)員工的維度:愿景使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)
四、新晉經(jīng)理激勵(lì)下屬的原則:讓最多的人受到激勵(lì)。
五、激勵(lì)一定要即時(shí)—獎(jiǎng)懲不過(guò)夜
六、激勵(lì)與職業(yè)生涯規(guī)劃
1、什么樣的職業(yè)是好的職業(yè)?
2、為什么無(wú)法實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?
七、激發(fā)員工最大潛能,激勵(lì)下屬的方法:企業(yè)之最、品牌積分等。
第四臺(tái)階 共好之旅:互動(dòng)共榮的授權(quán)管理
一、授權(quán)的障礙:常見(jiàn)的授權(quán)手段和錯(cuò)誤
1、互動(dòng):一竿子插到底。
二、影響經(jīng)理人的授權(quán)因素:
公司因素、個(gè)人因素、領(lǐng)導(dǎo)因素、授權(quán)對(duì)象因素。
三、授權(quán)的概念、自我評(píng)估與原則
四、授權(quán)的四種方法:充分、不充分、彈性與制約授權(quán)。
五、授權(quán)的八個(gè)步驟、要點(diǎn)與技巧。
第五臺(tái)階 績(jī)效伙伴:達(dá)成目標(biāo)的績(jī)效管理
一、什么樣的目標(biāo)管理是有效的
1、績(jī)效目標(biāo)的重要性
2、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定
3、設(shè)定目標(biāo)的注意事項(xiàng)
二、如何進(jìn)行目標(biāo)管理——目標(biāo)管理三步法
三、為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
四、進(jìn)行計(jì)劃跟蹤,確保目標(biāo)不偏離
五、進(jìn)行績(jī)效面談、改進(jìn)和激勵(lì)的方法
1、績(jī)效面談的要點(diǎn)
2、溝通表達(dá)的技巧
3、建立信任與激發(fā)承諾
王老師
王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師
實(shí)戰(zhàn)派管控專家,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);
清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師;
新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時(shí)代光華等公司合作講師,咨詢顧問(wèn);
7年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn);
15年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn);
“中央電視臺(tái)”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓;
《財(cái)商網(wǎng)》、“青海電視臺(tái)”企業(yè)管理受訪嘉賓;
?2015及 2016年“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”、2015“最具職業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)”,2016年“培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,入駐“中國(guó)培訓(xùn)名人堂”。
工作經(jīng)歷:王老師具有15年管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),其中7年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),任職華潤(rùn)集團(tuán)及中國(guó)航空集團(tuán)所屬企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理及總監(jiān);中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)八年行業(yè)第一的品牌集團(tuán)東易日盛任企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),全盤(pán)掌握并操作培訓(xùn)體系的運(yùn)作與完善;8年培訓(xùn)咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)本土執(zhí)行力第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問(wèn);現(xiàn)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌北京博易豐達(dá)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。先后曾服務(wù)上萬(wàn)家 家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),參與并實(shí)操多個(gè)實(shí)戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目,屢獲客戶好評(píng)。曾主講千場(chǎng)大型 型公開(kāi)課及10000場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、100個(gè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)超過(guò)80000人。客戶評(píng)價(jià)說(shuō):王老師是“內(nèi)容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師!因此,王老師熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律及成長(zhǎng)型企業(yè)的實(shí)際狀況,幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理,建立起先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)及業(yè)績(jī)的突破與提升!王老師是企業(yè)家中的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師中的企業(yè)家!
部分合作客戶:
金融、銀行業(yè):中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)民生銀行、湖北銀行、河南農(nóng)行、陜西農(nóng)商行、河北農(nóng)商行、普信資產(chǎn);
保險(xiǎn)業(yè): 中國(guó)人壽、青島人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、中匯國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì);
院校:北京中關(guān)村學(xué)院、葛玉宏圍棋道場(chǎng)、重慶大學(xué)、河南開(kāi)封大學(xué);
通訊業(yè):中國(guó)電信、迪信通通訊、石家莊國(guó)宏通訊、河北國(guó)控;中國(guó)郵電器材集團(tuán);中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán);
航天業(yè):中國(guó)航天514所;
制造業(yè):長(zhǎng)安汽車、首鋼建設(shè)集團(tuán)、金蘭鋼構(gòu)、冠軍騰達(dá)陶瓷、北京華盛福源4S;
采礦能源業(yè):中國(guó)國(guó)電、中國(guó)華電、中國(guó)水電集團(tuán)、華能伊敏煤電、徐州水利局;寶金礦業(yè)、長(zhǎng)江電工、嘉德國(guó)能電力、中石油西安銷售公司;
餐飲業(yè):麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚(yú)、吳裕泰茶葉;
演藝娛樂(lè)業(yè):中視聯(lián)媒、好樂(lè)迪KTV;云川臺(tái)球;
畜牧業(yè):中博農(nóng)畜牧、燕北集團(tuán)、君德同創(chuàng);
IT與互聯(lián)網(wǎng):北京金萬(wàn)維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無(wú)限;
房地產(chǎn)、物業(yè)與酒店:中信集團(tuán)、湖南建工集團(tuán)、華潤(rùn)置地物業(yè)、鑫立源地產(chǎn)、北京靖華物業(yè)、深圳華僑城集團(tuán)、靠山居房產(chǎn)、新怡和集團(tuán);
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì):我愛(ài)我家、北京極致房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、高策地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、京華世通地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、仁達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估;
運(yùn)輸物流:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)、中集物流、和眾奧順達(dá)物流、獅橋物流;
生物與醫(yī)藥行業(yè):北京豪邁生物科技公司、多肽產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、科美新防腐技術(shù);
服裝業(yè):朗頓制衣、三利服裝集團(tuán)、蘋(píng)果仔褲;
零售業(yè):蒙牛乳業(yè)、九龍家電、北京華冠商貿(mào)、北京樂(lè)扣樂(lè)扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬(wàn)家購(gòu);
醫(yī)院:民眾眼科醫(yī)院;國(guó)藥陽(yáng)光健康體檢集團(tuán);
美容與醫(yī)療美容:伊美爾、望康動(dòng)物連鎖、思妍麗、京精醫(yī)療、克里緹娜。
建筑、裝修裝飾:紫禁尚品、潤(rùn)佳集團(tuán)、中聯(lián)水泥、立高防水、翰高兄弟科技;
攝影:小鬼當(dāng)佳、天津?qū)殐簲z影
授課風(fēng)格:
王老師的培訓(xùn)風(fēng)格輕松詼諧,激情互動(dòng),知性親和,同時(shí)邏輯嚴(yán)密,重點(diǎn)突出,既注重學(xué)員感受、又能夠與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員的“語(yǔ)言”講課。王老師擅于:通過(guò)游戲——揭示復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)特征;通過(guò)演練——領(lǐng)悟枯燥主題的導(dǎo)向規(guī)律; 通過(guò)案例——引發(fā)研討問(wèn)題的深層思考;通過(guò)測(cè)試——詮釋重點(diǎn)問(wèn)題的精髓所在。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王俊華老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...
云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬(wàn)管理者培育...
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...