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【課程意義】

企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結建設普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設的基礎。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【課程收益】

通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變：

一、堅定團隊的信念并積極行動

二、增強團隊凝聚力、執(zhí)行力、領導力與溝通能力

三、讓參訓人更深層的發(fā)現(xiàn)自己，認識自己

四、打破固有思維，激發(fā)創(chuàng)造潛能

五、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵

六、提高員工忠誠度，減少人員流失率，減少內耗

【課程對象】

打造優(yōu)秀團隊的各級管理者

【課程大綱】

一、團隊的基本概述

1、團隊的定義

2、有效團隊的要素

案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？

3、團隊與群體的區(qū)別

4、團隊的四個統(tǒng)一

5、團隊發(fā)展的五個階段

6、團隊的三個作用 游戲：團隊任務建塔

7、何為團隊凝聚力

8、團隊缺乏凝聚力的五大表現(xiàn)

二、如何打造真正的團隊

第一部分 打造黑白分明的企業(yè)核心文化

一、企業(yè)文化的原點是什么？什么是企業(yè)文化？

二、企業(yè)文化發(fā)生作用的邏輯線

三、打造高效團隊的核心文化

工具一：個人品牌積分墻 工具二：4R墻

第二部分 提升團隊的有效溝通

一、有效溝通的定義。 視頻：隨便

二、溝通的過程

三、與上司的溝通技巧、基本態(tài)度、存在障礙及解決方式

四、與下級溝通的技巧、目的與方法

案例：如何了解下屬的愿望；小馬為何會失去工作?

第三部分 提高團隊執(zhí)行力

一、提升執(zhí)行力的核心是什么？互動：合掌拍手

二、四種不同類型的職業(yè)人？

三、執(zhí)行的意識形態(tài)入口與起點：商業(yè)人格與商業(yè)心態(tài)

游戲：推拉、以終為始

四、對公司的高度認同：圈內人思想，無限熱愛你的職業(yè)。

五、商業(yè)人格體現(xiàn)的是價值交換，體現(xiàn)的是信托責任與契約精神

六、商業(yè)人格的三個要素

第四部分 提升團隊領導力

一、管理方格圖理論概述及其的作用與意義

二、管理方格圖中五種不同類型的領導風格

三、如何領導和激勵下屬（馬斯洛需求層次理論）

四、六類激勵員工的方法

五、根據(jù)員工的人格類型進行激勵：指揮型、關系型、智力型、工兵型

第五部分 如何解決團隊沖突

一、團隊沖突的四種形式

二、五種不同的沖突處理策略：競爭、遷就、合作、妥協(xié)、回避

實戰(zhàn)演練：如何用不同的策略解決：招聘難與用人急的沖突處理

三、沖突處理原則

三、有效激勵強化團隊凝聚力

1、我們靠什么凝聚人心：價值觀、遠景、戰(zhàn)略目標。

2、強有力的團隊業(yè)績激勵工具：福布斯排行榜

3、大型激勵互動

王老師

王波：執(zhí)行力、通用管理專家講師

實戰(zhàn)派管控專家，國際注冊培訓師(CIPTT認證)；

清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師；

新加坡經(jīng)管學院、加州工學院客座教授；

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司合作講師，咨詢顧問；

7年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗；

15年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗；

“中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓；

《財商網(wǎng)》、“青海電視臺”企業(yè)管理受訪嘉賓；

?2015及 2016年“中國百強講師”、2015“最具職業(yè)價值獎”，2016年“培訓突出貢獻獎”，入駐“中國培訓名人堂”。

工作經(jīng)歷：王老師具有15年管理培訓咨詢實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，其中7年世界500強高管經(jīng)驗，任職華潤集團及中國航空集團所屬企業(yè)培訓師、培訓經(jīng)理及總監(jiān)；中國500強企業(yè)八年行業(yè)第一的品牌集團東易日盛任企業(yè)大學執(zhí)行院長，全盤掌握并操作培訓體系的運作與完善；8年培訓咨詢行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，中國本土執(zhí)行力第一品牌，上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問；現(xiàn)為業(yè)內領軍品牌北京博易豐達管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。先后曾服務上萬家 家國內知名企業(yè)，參與并實操多個實戰(zhàn)咨詢式培訓項目，屢獲客戶好評。曾主講千場大型 型公開課及10000場企業(yè)內訓、100個咨詢項目經(jīng)驗、培訓超過80000人。客戶評價說：王老師是“內容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師！因此，王老師熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運作規(guī)律及成長型企業(yè)的實際狀況，幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理，建立起先進的運營管控系統(tǒng)及業(yè)績的突破與提升！王老師是企業(yè)家中的培訓師，培訓師中的企業(yè)家！

部分合作客戶：

金融、銀行業(yè)：中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農行、陜西農商行、河北農商行、普信資產；

保險業(yè): 中國人壽、青島人保財險、中國人保財險、中國平安保險、友邦保險、中匯國際保險經(jīng)紀；

院校：北京中關村學院、葛玉宏圍棋道場、重慶大學、河南開封大學；

通訊業(yè)：中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控；中國郵電器材集團；中國通用技術集團；

航天業(yè)：中國航天514所；

制造業(yè)：長安汽車、首鋼建設集團、金蘭鋼構、冠軍騰達陶瓷、北京華盛福源4S；

采礦能源業(yè)：中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、徐州水利局；寶金礦業(yè)、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司；

餐飲業(yè)：麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉；

演藝娛樂業(yè)：中視聯(lián)媒、好樂迪KTV；云川臺球；

畜牧業(yè)：中博農畜牧、燕北集團、君德同創(chuàng)；

IT與互聯(lián)網(wǎng)：北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限；

房地產、物業(yè)與酒店：中信集團、湖南建工集團、華潤置地物業(yè)、鑫立源地產、北京靖華物業(yè)、深圳華僑城集團、靠山居房產、新怡和集團；

地產經(jīng)紀：我愛我家、北京極致房地產經(jīng)紀、高策地產經(jīng)紀機構、京華世通地產經(jīng)紀、仁達房地產評估；

運輸物流：中國倉儲協(xié)會、中集物流、和眾奧順達物流、獅橋物流；

生物與醫(yī)藥行業(yè)：北京豪邁生物科技公司、多肽產業(yè)集團、科美新防腐技術；

服裝業(yè)：朗頓制衣、三利服裝集團、蘋果仔褲；

零售業(yè)：蒙牛乳業(yè)、九龍家電、北京華冠商貿、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購；

醫(yī)院：民眾眼科醫(yī)院；國藥陽光健康體檢集團；

美容與醫(yī)療美容：伊美爾、望康動物連鎖、思妍麗、京精醫(yī)療、克里緹娜。

建筑、裝修裝飾：紫禁尚品、潤佳集團、中聯(lián)水泥、立高防水、翰高兄弟科技；

攝影：小鬼當佳、天津寶兒攝影

授課風格：

王老師的培訓風格輕松詼諧，激情互動，知性親和，同時邏輯嚴密，重點突出，既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動，用學員的“語言”講課。王老師擅于：通過游戲——揭示復雜問題的本質特征；通過演練——領悟枯燥主題的導向規(guī)律； 通過案例——引發(fā)研討問題的深層思考；通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。

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