長春價值流培訓(xùn)公開課

精益導(dǎo)入與價值流分析 長春：2024年09月06日

本培訓(xùn)采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學(xué)員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練1）學(xué)員完全掌握精益的基礎(chǔ)工具應(yīng)用，能幫助夯實企業(yè)推行精益的基礎(chǔ)。2）使精益戰(zhàn)略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進(jìn)的觸發(fā)點，能有效分析公司的現(xiàn)狀及改善的方向，使企業(yè)成為制造業(yè)一流的......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2024年09月06日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。課程大綱第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）&midd......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進(jìn) 北京：2024年10月11日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利......

價值流圖VSM 北京：2024年11月02日

通過對生產(chǎn)價值流學(xué)習(xí)，使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念，識別出公司生產(chǎn)運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置，找出當(dāng)前價值流存在的問題與不足，發(fā)現(xiàn)浪費和可改善的項目，為下一步徹底消除浪費、提高效率和降低成本奠定基礎(chǔ)。課程大綱:一 價值流的概念及其意義1. 什么是價值流？——以廣州......

培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2024年09月06日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉：學(xué)員個性分析——運用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理？ 如何認(rèn)識學(xué)員的個性？如何滿足個性差異的 學(xué)員需求？如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)？如何做到因材施教？現(xiàn)象呈現(xiàn)：培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析......

九型人格與團(tuán)隊管理 北京：2024年11月29日

企業(yè)成功靠的不是個人，而是依靠每個團(tuán)隊！企業(yè)從不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少能執(zhí)行的團(tuán)隊，建立高效團(tuán)隊的第一要務(wù)就是對我們身邊的人有充分的認(rèn)知：為什么你的團(tuán)隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn)為什么你的團(tuán)隊成員間總是彼此充滿抱怨和指責(zé)為什么上級不滿我的工作，為什么下屬對我的安排憤憤不平在日常工作中，我們往往因為這些人與事的......