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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(左賓)
【課程編號】:NX24249
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(左賓)
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:非財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
不需要具備財務(wù)知識,但是具備管理經(jīng)驗與常識
培訓(xùn)收益
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,有效認(rèn)讀常用財務(wù)報表
綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況
建立成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化財務(wù)運營意識
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
運用財務(wù)知識,提升本部門的工作效率
內(nèi)容大綱
第一部分:資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):來源與用途
流動資產(chǎn)的定義與要點
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點
存貨價值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例:并購與商譽(yù)的形成
長期待攤費用
負(fù)債
案例:為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債?
案例:或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的?
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理?
流動比率與公司競爭力
負(fù)債比率分析與解讀
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面
負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險
第二部分:損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn)
案例:某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
費用確認(rèn)與配比原則
案例:費用的預(yù)提與攤銷案例
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例:不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”:持續(xù)發(fā)展
營業(yè)收入的來源與風(fēng)險提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么?
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation)
第三部分:現(xiàn)金流量表與營運資本分析
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性:杰克·韋爾奇的獨白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動:
經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例:經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式
投資與籌資活動:揭示企業(yè)對未來的信心
什么是“自由現(xiàn)金流”
案例:自由現(xiàn)金流越大越好嗎?
營運資本與現(xiàn)金
什么是營運資本?
現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系
改善營運資本的三個方向
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例:公司賬上有利潤卻破產(chǎn)?
第四部分:指標(biāo)分析-企業(yè)的成績單
凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解
ROE與權(quán)益乘數(shù)
ROE與凈利潤率
ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)回報率與凈資產(chǎn)回報率的應(yīng)用
凈資產(chǎn)回報率的三種模式
每股收益與凈資產(chǎn)回報率那個更重要?
第五部分:成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費用
邊際利潤與保本點分析
不同的成本模式的選擇
規(guī)模效益與銷售定價
案例:賠本的生意能做嗎?
保本點與經(jīng)營風(fēng)險分析
案例:哪些策略可以改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果?
直接成本與間接成本-間接成本分?jǐn)偟囊饬x
成本精益管理-作業(yè)成本法(ABC法)
案例:下午茶的費用分?jǐn)偅瓊鹘y(tǒng)成本法的弊端
執(zhí)行作業(yè)成本法的契機(jī)
作業(yè)成本法原理
作業(yè)成本法的應(yīng)用
案例:客戶盈利性分析
左老師
左賓老師,國際財務(wù)管理專家、資深財務(wù)管理顧問,具有十多年國際頂尖公司的企業(yè)運營和財務(wù)管理經(jīng)驗,曾任職于IBM中國和某中央企業(yè)多年,具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗,他結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的財務(wù)管理實踐,為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo),取得了非常好的效果。
財務(wù)風(fēng)險管理專家
曾任拜耳醫(yī)藥保健有限公司(Bayer)財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)分析師。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財務(wù)分析,擅長幫助企業(yè)建立內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系、財務(wù)分析體系及預(yù)算管理體系,十二年跨國公司的財務(wù)及管理工作經(jīng)歷,使得他擁有了豐富的預(yù)算管理,財務(wù)分析,成本控制的授課與咨詢經(jīng)驗。中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)合伙人;《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問;中央財經(jīng)大學(xué)管理會計研究院特聘專家;《中國財務(wù)技術(shù)》俱樂部王牌講師;中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘教授、國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師;前拜耳醫(yī)藥保健有限公司(Bayer) 內(nèi)部講師。
授課風(fēng)格
能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓大家在學(xué)中練,練中學(xué),快樂學(xué);能迅速抓住學(xué)員的心理,有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進(jìn)行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。左老師授課認(rèn)真、專業(yè),永遠(yuǎn)站在學(xué)員的角度,為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。
課程體系
《如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
《IBM內(nèi)部控制與流程技術(shù)》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
《財務(wù)部門的團(tuán)隊建設(shè)》、《優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)》
《高級成本管理》、《全面預(yù)算管理》
曾服務(wù)過的客戶
NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文(中國)有限公司、ABB (中國)有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團(tuán)、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團(tuán)、渤海石油機(jī)械、洪都航空、江鈴集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團(tuán)建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進(jìn)出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班等。
學(xué)員感言
------培訓(xùn)優(yōu)秀,實用性強(qiáng)
------左老師工作經(jīng)驗豐富,授課內(nèi)容實用性強(qiáng)
------左老師專業(yè)理論豐富、表達(dá)方式恰當(dāng)
------內(nèi)容實用性強(qiáng)、信息量大、很實用,對我們的工作很有幫助
------左老師很有親和力,內(nèi)容立意創(chuàng)新,有實用與啟發(fā)性
------提供的培訓(xùn)知識實用、老師的授課方式樸實而實在,容易接受,適合我們企業(yè)
------內(nèi)部控制課程設(shè)置合理、邏輯性強(qiáng)、講授清晰
------左老師培訓(xùn)知識角度不同,更能讓人聽懂
------左老師講課很大氣,控場能力很強(qiáng),視路很開闊,希望以后還能聽到左老師的課程
------左老師的課程氣氛很活躍,在輕松的氛圍下學(xué)習(xí)了來自世界500強(qiáng)的經(jīng)驗,感謝老師,感謝課程組織人員
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
章從大老師
中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...
曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財務(wù)碩士研究生、江西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
楊凌彬老師
楊凌彬老師—高級財務(wù)分析師,高級講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...