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課程收益  

解除作為"職業(yè)人"的各種焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，樹(shù)立起職業(yè)人士的積極心態(tài)

了解企業(yè)運(yùn)作的普遍規(guī)律，掌握工作者應(yīng)具備的各種職業(yè)素質(zhì)

掌握科學(xué)的工作方式及解決問(wèn)題的基本方法

掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有效的會(huì)議、演講等職業(yè)技巧

課程對(duì)象  

希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工

從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過(guò)來(lái)的"職業(yè)人士"

剛從學(xué)校畢業(yè)的"職業(yè)新人"

企業(yè)各級(jí)培訓(xùn)管理人員和內(nèi)部講師

課程大綱

1、導(dǎo)入：危機(jī)意識(shí)

職業(yè)人應(yīng)建立的危機(jī)意識(shí)

院校人向企業(yè)人轉(zhuǎn)變面臨的問(wèn)題

期望值與現(xiàn)實(shí)的差距

未來(lái)的職業(yè)發(fā)展與本身角色定位

2、為什么需要職業(yè)化

企業(yè)是什么

工作場(chǎng)所是什么

何為團(tuán)隊(duì)

何為職業(yè)化

職業(yè)化為員工帶來(lái)的好處

企業(yè)與個(gè)人成功的關(guān)鍵

3、職業(yè)員工的角色定位

職業(yè)人的角色與定位

院校里的環(huán)境與企業(yè)環(huán)境的不同

職業(yè)人的心理定位與行為定位

面對(duì)的挑戰(zhàn)與方法

企業(yè)對(duì)職業(yè)人的要求

心理自我認(rèn)知

4、職業(yè)員工的思維與心態(tài)轉(zhuǎn)變

心態(tài)決定行為

行為決定結(jié)果

職業(yè)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段：依賴(lài) –獨(dú)立 –互賴(lài)

職業(yè)人成長(zhǎng)的三種價(jià)值：經(jīng)驗(yàn)，態(tài)度，創(chuàng)造

職業(yè)人的4 種天賦：自覺(jué)，良知，想象力與獨(dú)立意識(shí)

如何在工作中將其發(fā)揮得好

5、高效的完成工作

職業(yè)工作者的基本守則

強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)

創(chuàng)新意識(shí)

了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)

了解您工作的前手和后手

接受命令的三個(gè)步驟

解決問(wèn)題的九個(gè)步驟

進(jìn)行工作的程序（六步驟）

6、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系

與同事相處之道

與上司相處之道

與下屬相處之道

7、有效溝通的技巧

理解溝通的過(guò)程

避免溝通的障礙

在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧

理解并合理運(yùn)用溝通的模式

掌握對(duì)話(huà)溝通技巧

8、時(shí)間與目標(biāo)管理的技巧

認(rèn)識(shí)時(shí)間

時(shí)間管理中的陷阱

如何跨躍時(shí)間陷阱

目標(biāo)管理中的效能原則

目標(biāo)管理的工具

9、從優(yōu)秀走向卓越

敬業(yè)是最基本的工作態(tài)度

積極主動(dòng)地工作

注重細(xì)節(jié) 精益求精

決不找任何借口

具備較強(qiáng)的執(zhí)行力

用最好的方法提高工作效率

永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象

與企業(yè)共命運(yùn)

崔老師

英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA

微軟（中國(guó)）有限公司 大客戶(hù)經(jīng)理，產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理，金牌講師

美國(guó)高通公司 產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)，高級(jí)講師

海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)顧問(wèn)

用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專(zhuān)家組成員

清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁班客座教授

崔老師在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面業(yè)績(jī)十分突出，成功個(gè)案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

自2004年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)以來(lái)，積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目，并由于其出色的英語(yǔ)授課技能，受到美國(guó)大使館，澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。

授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢(xún)實(shí)踐。

?精品課程：

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《問(wèn)題分析與決策制定》、《MTP中層干部綜合管理技能提升》、《從技術(shù)走向管理》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》、《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)－信任的力量》、《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷(xiāo)策略與產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

?主要課程：

《高效溝通技巧》、《高效時(shí)間管理》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》、《專(zhuān)業(yè)談判與成交技巧》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌塑造》、《成為卓有成效的管理者》、《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)危機(jī)管理》、《高效執(zhí)行力》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《商務(wù)演示技巧》、《銷(xiāo)售人員的自我管理》等

?主要客戶(hù)及課程：

電信、電力及能源

北京移動(dòng)《TTT培訓(xùn)技巧訓(xùn)練》、《部屬的激勵(lì)與培養(yǎng)》

北京移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)拓展部《部屬的激勵(lì)與培養(yǎng)》

上海移動(dòng)西區(qū)分公司《內(nèi)部溝通與高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

廣西移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心《管理人員的個(gè)體成長(zhǎng)》

南寧移動(dòng)《跨部門(mén)溝通與高級(jí)演示技巧》

天津?yàn)I海移動(dòng)《執(zhí)行力》

山東荷澤移動(dòng)《管理者綜合管理技能提升》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

福建泉州移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與管控》、《問(wèn)題分析與決策》

安徽合肥移動(dòng)《集團(tuán)客戶(hù)堅(jiān)兵行動(dòng)》

福建福州移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《問(wèn)題分析與決策》

福建移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心《問(wèn)題分析與決策》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

河北廊坊移動(dòng)《管理&營(yíng)銷(xiāo)》

廣東汕頭移動(dòng)《人際風(fēng)格與溝通》

中國(guó)移動(dòng)總部《技術(shù)課程&TTT》

福建三明移動(dòng)《集團(tuán)客戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售技巧與客情維護(hù)》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

廣東佛山移動(dòng)《技術(shù)更心》

廣東云浮移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

福建南平移動(dòng)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

江蘇移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

河北石家莊移動(dòng)《市場(chǎng)研究與客戶(hù)關(guān)系管理》

內(nèi)蒙古鄂爾多斯移動(dòng)《企業(yè)員工職業(yè)化》

惠州移動(dòng)《高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

聯(lián)通總部《網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售技巧》、《人際風(fēng)格與銷(xiāo)售關(guān)鍵點(diǎn)控制》、《集團(tuán)與行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》、《人際風(fēng)格與溝通技巧》、《突破式營(yíng)銷(xiāo)》、《打造金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》、《危機(jī)管理》

北京聯(lián)通總部《基層班組長(zhǎng)管理技能提升》、《非營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售技能提升》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升》、《管理與輔導(dǎo)技巧》、《投訴與危機(jī)管理》、《心態(tài)決定命運(yùn)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

聯(lián)通五區(qū)分公司《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

北京聯(lián)通管線(xiàn)中心《管理者綜合管理能力提升》

河南駐馬店聯(lián)通《管理者綜合管理技能提升》

湖北武漢聯(lián)通《大客戶(hù)銷(xiāo)售技術(shù)》、《服務(wù)心態(tài)管理》、《產(chǎn)品演示》、《市場(chǎng)研究與客戶(hù)關(guān)系管理》、《服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)》、《投訴管理與危機(jī)處理》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

四川成都聯(lián)通《管理者綜合管理技能提升》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

北京聯(lián)通（原北京網(wǎng)通）《心態(tài)決定命運(yùn)》、《教練與輔導(dǎo)技巧》

長(zhǎng)沙聯(lián)通集團(tuán)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

濟(jì)南聯(lián)通集團(tuán)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

合肥聯(lián)通集團(tuán)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

深圳聯(lián)通集團(tuán)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

電信研究院《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

東信北郵《銷(xiāo)售人員自我管理》

中國(guó)通信服務(wù)公司湖北分公司《客戶(hù)關(guān)系管理》

鐵通公司《集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》

武漢電信器件《談判技巧》

虹信通信《中國(guó)式的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》

國(guó)華燃?xì)獍l(fā)電公司《管理者綜合素質(zhì)提升》

云南送變電《壓力管理》

神火集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力》

中南電力設(shè)計(jì)院《協(xié)同與超越》

廣西電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

南方電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

華電集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)干部管理思維創(chuàng)新》

華電萊城發(fā)電廠(chǎng)《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

蔣莊煤礦《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

國(guó)家電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

東方通訊《中國(guó)式大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》

甘肅電力《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《問(wèn)題分析與解決》

上海電氣《財(cái)務(wù)人員的溝通技巧》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《跨部門(mén)溝通技巧》

中電普瑞公司《大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》

河南鄭州電力《領(lǐng)導(dǎo)干部管理思維創(chuàng)新》

太陽(yáng)能研究所《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的工作技能提升》

杭州天然氣有限公司《管理者綜合管理技能提升》、《打造高效執(zhí)行力》

油企信通 《職業(yè)化素質(zhì)》

中化集團(tuán)《心態(tài)決定命運(yùn)》

殼牌石油《人性領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行》

中國(guó)石油 《打造優(yōu)秀中層管理團(tuán)隊(duì)》、《高級(jí)談判技巧》、《管理者綜合管理技能提升》、《領(lǐng)導(dǎo)力&執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力》

中國(guó)海洋石油總公司 《優(yōu)秀管理者的十項(xiàng)核心技能》

ROC石油《ACCESS倉(cāng)庫(kù)咨詢(xún)項(xiàng)目》

大連供電公司《問(wèn)題分析與決策制定》

中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)《溝通技巧》

東方核電工程公司《問(wèn)題分析與決策制定》

東莞南玻光伏科技有限公司《國(guó)際客戶(hù)的商務(wù)溝通與銷(xiāo)售》

鄂爾多斯電業(yè)局《從技術(shù)走向管理》

華北油田《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效溝通技巧》、《管理者綜合管理技能提升》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

中興通訊《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》

中煤集團(tuán)《時(shí)間管理》

中材科技風(fēng)電葉片《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》

山西聯(lián)通《行業(yè)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)課》

臨沂移動(dòng)《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

濰坊港華燃?xì)庥邢薰尽赌繕?biāo)與計(jì)劃管理》

普瑞電力工程公司《新員工職業(yè)化》

河北聯(lián)通《集團(tuán)與行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》

重慶移動(dòng)《項(xiàng)目銷(xiāo)售技巧》

天電光電有限公司《顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略》

金堆城鉬業(yè)股份有限公司《職業(yè)化修煉與積極心態(tài)》

易能電力科技《跨部門(mén)溝通》

國(guó)電電力《溝通與公關(guān)》

銀行、證券、投資與保險(xiǎn)

中國(guó)銀行《執(zhí)行力》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

招商銀行《談判溝通技巧》、《時(shí)間與目標(biāo)管理》

工商銀行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《高效溝通技巧》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》、《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》

建設(shè)銀行《營(yíng)銷(xiāo)之道－－打造戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售》、《執(zhí)行力》、《管理者的五項(xiàng)修煉》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》

中信銀行《銷(xiāo)售&壓力管理》

民生銀行投行部《危機(jī)管理》

興業(yè)銀行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

上海浦發(fā)銀行 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《時(shí)間管理與執(zhí)行力》

交通銀行《無(wú)障礙客情關(guān)系管理》

泰康人壽《把握關(guān)鍵與壓力管理》

新華人壽《高效溝通技巧》

現(xiàn)代投資《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

大成基金《營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》

北京潤(rùn)恒投資《時(shí)間管理》

南京市高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資股份有限公司《高效溝通技巧》

中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)石景山支公司《優(yōu)秀員工的十二項(xiàng)修煉》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

第一創(chuàng)業(yè)證券《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

農(nóng)業(yè)銀行《影響力與溝通》、《職業(yè)化與執(zhí)行力》

奇瑞徽銀汽車(chē)金融有限公司《溝通技巧》

瑞士銀行《高級(jí)談判技巧》

泰福恒投資發(fā)展有限公司《七個(gè)習(xí)慣》

湖南珠江實(shí)業(yè)投資有限公司《MTP中層管理者管理技能提升》

光大銀行《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行力》

申銀萬(wàn)國(guó)《高級(jí)談判技巧》

廣州證券《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》

北京銀行《贏的制高點(diǎn)》

孝感市農(nóng)信社《七個(gè)習(xí)慣》

寧波銀行《七個(gè)習(xí)慣》

中國(guó)建投《商業(yè)禮儀&談判技巧》

永安期貨《時(shí)間管理》

中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司《管理者的五項(xiàng)修煉》

廣東發(fā)展銀行《高級(jí)演示技巧》

廣州銀行《執(zhí)行力與時(shí)間管理》

新奧基金《客戶(hù)關(guān)系管理》

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