亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>項(xiàng)目管理培訓(xùn)

建筑工程施工企業(yè)精益建造管理之6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施

【課程編號(hào)】:NX21562

【課程名稱】:

建筑工程施工企業(yè)精益建造管理之6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:6S培訓(xùn),精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

【課程提綱】

第一講 6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的思想與作用

1、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的起源

2、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

3、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理框架體系

4、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工

5、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理文化建設(shè)

6、6S精益管理在施工現(xiàn)場(chǎng)中的作用

第二講 6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施

1、6S在建筑施工企業(yè)的導(dǎo)入與應(yīng)用

2、6S-1S現(xiàn)場(chǎng)整理的內(nèi)容、作用與實(shí)施

3、6S-2S現(xiàn)場(chǎng)整頓的內(nèi)容、作用與實(shí)施

4、6S-3S現(xiàn)場(chǎng)清掃的日常堅(jiān)持與檢查

6、6S-4S現(xiàn)場(chǎng)清潔的意義、標(biāo)準(zhǔn)與保持

6、6S-5S員工素養(yǎng)的作用、塑造與保持

課堂討論:

——員工素養(yǎng)與建筑工匠的關(guān)系

——如何通過(guò)素養(yǎng)養(yǎng)成實(shí)現(xiàn)精益建造人才育成,成為建筑工匠

7、6S-5S施工精益安全的作用與實(shí)施

——構(gòu)建“三級(jí)六維九化”精細(xì)化安全管理系統(tǒng)

——建立“安全從我開始,安全從我做起”意識(shí),實(shí)施自主安全管理,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”、“為別人而安全”向“我要安全”、“為了自己而安全”的根本轉(zhuǎn)變

——應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)施建筑工程施工精益安全管理

——開展安全文化建設(shè),打造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍

案例分享與課堂討論

——6S與工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的關(guān)系及其作用

第三講 6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)

1、6S管理推進(jìn)的步驟

2、6S標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

3、6S與TPM機(jī)械管理同步推進(jìn)

課堂討論:結(jié)合我們的實(shí)際如何分步推進(jìn)6S管理

第四講 6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工具、方法

1、寫真管理

2、定點(diǎn)攝影

3、紅牌作戰(zhàn)

4、顏色管理

5、看板管理

6、目視化管理

7、定置管理

8、每日早禮(早會(huì))

課堂討論:

——我們現(xiàn)在應(yīng)用了哪幾種工具方法

——下一步在推行6S管理中如何運(yùn)用以上工具方法

第五講 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的精益改進(jìn)優(yōu)化

1、基于PDCA的施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善

2、基于精益思想的施工場(chǎng)地布局改善

3、基于BIM技術(shù)的施工場(chǎng)地布置優(yōu)化

4、通過(guò)6S打造綠色工地,實(shí)現(xiàn)綠色施工

5、通過(guò)6S打造智慧工地,實(shí)施智慧施工

6、通過(guò)6S消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,提高項(xiàng)目效益

課堂討論:

——結(jié)合我們施工實(shí)際,如何通過(guò)6S精益管理打造綠色工地、智慧工地

——結(jié)合我們施工實(shí)際,如何通過(guò)6S精益管理識(shí)別消除浪費(fèi),降低成本

第六講 如何強(qiáng)化6S現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力

1、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化(六常法)建立

2、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制建立

3、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理日常檢查、評(píng)比、考核

4、6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理與屬地責(zé)任員工薪酬掛鉤激勵(lì)

——實(shí)現(xiàn)“我的現(xiàn)場(chǎng)我整理;我的現(xiàn)場(chǎng)我清掃;我的現(xiàn)場(chǎng)我清潔;我的現(xiàn)場(chǎng)我保持”

課后現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(半天)

侯老師

講師介紹:

中國(guó)全面精益管理落地創(chuàng)始人

和君咨詢集團(tuán) 特聘高級(jí)顧問(wèn)師/高級(jí)培訓(xùn)師

清大經(jīng)管研究院高級(jí)研究員

清華大學(xué)高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁班資深咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師;

上海思優(yōu)建筑科技有限公司設(shè)計(jì)優(yōu)化專家顧問(wèn);

華安盛道精益管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)。

實(shí)戰(zhàn)型經(jīng)營(yíng)管理學(xué)者,國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶大師。將精益生產(chǎn)、精益管理導(dǎo)入房地產(chǎn)、建筑行業(yè)精益建造先行者。是質(zhì)量?jī)r(jià)值工程(QFD+VE)、精益建造管理、精益成本管理、精益管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化咨詢、顧問(wèn)、培訓(xùn)師。

長(zhǎng)期從事精益建造管理、建筑工業(yè)4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益質(zhì)量管理、精益管理會(huì)計(jì)方面的理論、模式、方法的研究及咨詢、顧問(wèn)、培訓(xùn)工作。編著出版有房地產(chǎn)、建筑《設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理》《現(xiàn)代全面預(yù)算管理》《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》《目標(biāo)成本管理》《精細(xì)化成本管理》《作業(yè)責(zé)任成本管理與作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì):幫力阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地》等著作20余部。

《建筑工業(yè)4.0+BIM+LCM精益建造管理系列》《精益建造管理》《精益成本管理》《精益管理會(huì)計(jì)》《基于價(jià)值創(chuàng)造的精益財(cái)務(wù)管理》《精益現(xiàn)金流管理》《目標(biāo)成本限額設(shè)計(jì)》《QVE質(zhì)量?jī)r(jià)值工程》《項(xiàng)目掙值管理:進(jìn)度、資金、成本、質(zhì)量、安全集成控制方略》等為寶典級(jí)房地產(chǎn)、建筑精益管理的系列力作。

獨(dú)創(chuàng)的QVE質(zhì)量?jī)r(jià)值工程(QFD質(zhì)量功能展開與配置+VE價(jià)值工程+穩(wěn)健性設(shè)計(jì))和AVE美學(xué)價(jià)值工程(景觀美學(xué)+景觀文化+Kano魅力質(zhì)量+VE價(jià)值工程)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù),輔導(dǎo)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)成本優(yōu)化,精益建造、精益管理,減少、消除房地產(chǎn)、建筑工程項(xiàng)目中的浪費(fèi),降低項(xiàng)目的建設(shè)成本,大幅度提高了建筑項(xiàng)目的價(jià)值和利潤(rùn)。提出的“幫您省錢,為您賺錢”的精益管理服務(wù)理念,深受房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的歡迎。

主講課程:

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)落地責(zé)任會(huì)計(jì)》

《房地產(chǎn)、建筑企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地精益管理會(huì)計(jì)工具之《作業(yè)責(zé)任成本管理與作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)》》

《房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)精益建造》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精細(xì)化、精益化成本管理》

《房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制與管理-—如何將項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)限額之內(nèi)》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本管理-房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何消除浪費(fèi),降低成本,增加利潤(rùn)》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精細(xì)化管理-如何由粗放型走向精細(xì)化、精益化管理》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造(LC)管理—從精益生產(chǎn)到精益建造創(chuàng)新管理模式的構(gòu)建》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面精益管理》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面預(yù)算與事前控制》

《項(xiàng)目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》

《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)工期計(jì)劃與執(zhí)行力管理》

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

鄭州卷煙廠(黃金葉集團(tuán))、新鄭卷煙廠(金芒果集團(tuán))、中國(guó)外運(yùn)河南公司、中國(guó)外運(yùn)久凌公司、海信·智動(dòng)精工、金絲猴集團(tuán)、北京長(zhǎng)空公司、重慶絲爽集團(tuán)、大連中聯(lián)房地產(chǎn)、大連嘉寶房地產(chǎn)、中紡源國(guó)際貿(mào)易、上海梵發(fā)實(shí)業(yè)(大型商業(yè)房地產(chǎn)銷售)、上海新天地大酒店、古井集團(tuán)瑞福祥食品、青島沃泰水技術(shù)公司、青島鑫海置業(yè)、中山亞熱帶木業(yè)、河南永通特鋼、許昌帝豪印務(wù)、平頂山巨龍房地產(chǎn)、平頂山泰盛房地產(chǎn)、河南華成毛紡、河南眾勝商貿(mào)、河南天泰路橋、河南政通市政、河南政通商砼、河南蔚林化工、鄭州中控柜架、鄭州一帆機(jī)械、鄭州玉升鑄造、洛陽(yáng)凱興礦機(jī)、舒萊衛(wèi)生用品、開封茂盛集團(tuán)、尉氏棉紡織集團(tuán)、南陽(yáng)棉紡織集團(tuán)、……

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

朱越民-企業(yè)培訓(xùn)師
朱越民老師

★中國(guó)十大女培訓(xùn)師 ★中國(guó)首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國(guó)最具魅...

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字