重慶市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)建模與分析挖掘應(yīng)用 重慶：2024年09月04日

1.大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師2.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢管理人員3.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的IT項(xiàng)目高管人員4.大數(shù)據(jù)分析與挖掘處理算法應(yīng)用工程師5.大數(shù)據(jù)分析集群運(yùn)維工程師6.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的售前和售后技術(shù)支持服務(wù)人員課程收益:1.本課程讓學(xué)員充分掌握大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)分析的基本理論、機(jī)器學(xué)習(xí)的常用算法、國(guó)內(nèi)外主流的......

2023商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)班 重慶：2024年09月07日

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的邏輯認(rèn)知與業(yè)績(jī)加持專門(mén)設(shè)計(jì)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一線操盤(pán)手的運(yùn)營(yíng)邏輯與業(yè)績(jī)提升的經(jīng)驗(yàn)、策略和技巧。3、通過(guò)目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)案例的講授，重點(diǎn)講解商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的經(jīng)驗(yàn)和方法。4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)執(zhí)行與管控的工作重點(diǎn)和管控方式。5、如何通過(guò)專業(yè)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)......

微信營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 重慶：2024年10月11日

企業(yè)營(yíng)銷管理者、微信運(yùn)營(yíng)人員課程大綱第一天上午引入：社會(huì)化媒體的前世今生模塊一：攻心篇1、平臺(tái)洞察：平臺(tái)數(shù)據(jù)解析微信運(yùn)營(yíng)策略2、用戶洞察：雙微數(shù)據(jù)把脈潛在用戶偏好第一天下午模塊二：謀定篇1、微信定位：擬人化定位，打造魅力人格體2、拉新、留存、轉(zhuǎn)化的三大策略3、通過(guò)社交媒體的用戶管理（SCRM）實(shí)現(xiàn)模塊三：精兵篇1、社會(huì)......

營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌傳播力—如何與年輕用戶打交道 重慶：2024年10月12日

08:20酒店大廳集合08:30-10:00重慶主城-江津白沙（中途參觀江小白IP服務(wù)區(qū)——創(chuàng)新IP場(chǎng)景賦能江津高速服務(wù)站，新生代文化融入線下場(chǎng)景）10:00-10:50參觀江記酒莊1、看江小白堅(jiān)守的“長(zhǎng)期價(jià)值”和”量級(jí)思維“，全產(chǎn)業(yè)鏈布局。2、感......

華為全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐 上海：2024年09月23日

第一模塊：正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)及責(zé)任人，理順經(jīng)營(yíng)價(jià)值經(jīng)營(yíng)上承戰(zhàn)略、下啟績(jī)效企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹(shù)：價(jià)值?財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營(yíng)：華為25年、五個(gè)階段的增長(zhǎng)歷程【共識(shí)】誰(shuí)應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)？經(jīng)營(yíng)管理的抓手：計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)（PB&F）認(rèn)識(shí)PB&F：先有計(jì)劃，后有預(yù)算；預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 上海：2024年09月06日

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的只以財(cái)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的粗放式管理模式。本課程通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理流程分析，提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定和管理，使財(cái)務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策中企......