昆明市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)流程及如何打造狼性招商團(tuán)隊(duì)與業(yè)績(jī)倍增提升策略借鑒 深圳：2024年11月16日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域及城市公司總經(jīng)理等決策層；2、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人等。課程內(nèi)容：第一天：產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)流程與復(fù)盤演練第一章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)之市場(chǎng)分析1、城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究2、產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研及分析3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析4、產(chǎn)業(yè)園......

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 上海：2024年09月23日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 上海：2024年10月17日

市場(chǎng)調(diào)研的選擇者和使用者；偶爾要做一些小型調(diào)研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調(diào)研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設(shè)計(jì)問(wèn)卷？通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的討論，讓參加者掌握開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作的思路、步驟和方法。通過(guò)本課的學(xué)習(xí)公司既可以獨(dú)立進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的調(diào)研，從而減少成本，又可以把握......

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 北京：2024年09月19日

1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)研應(yīng)用個(gè)人訪談法4. 焦點(diǎn)小組調(diào)研利用焦點(diǎn)小組調(diào)研尋找......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海：2024年10月11日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動(dòng)性大；?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動(dòng)應(yīng)付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計(jì)較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對(duì)抗權(quán)威的傾向。培訓(xùn)對(duì)象：有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)家。課......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2024年09月06日

庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？如何確保庫(kù)存信息及時(shí)、準(zhǔn)確如何對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫(kù)存如何預(yù)測(cè)需求量如何減少安全庫(kù)存量如何減少呆滯庫(kù)存銷售庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何做好項(xiàng)目型的庫(kù)存管理如何做好備件（耗材）庫(kù)存的管理計(jì)劃管理對(duì)庫(kù)存的影響倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存的影響培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、物流部......