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戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬
【課程編號】:NX21158
戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:人力資源培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程簡介】:
怎樣塑造和保持企業(yè)的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才,并且推動公司業(yè)績?
“什么是人才發(fā)展的關(guān)鍵因素以及主要影響因素”“如何識別,選擇、培養(yǎng)和留住對公司未來發(fā)展最有價值的人才?”一直是企業(yè)在培育人才中遇到的問題和挑戰(zhàn);
通過本課程,可以將現(xiàn)實現(xiàn)狀問題得到梳理解決;未來經(jīng)營計劃藍圖清晰,形成共識與方案;提升管理的思維高度與問題解決能力,強化執(zhí)行力。
【課程收益】:
啟發(fā)領(lǐng)導者對于人才發(fā)展計劃的重視
協(xié)助領(lǐng)導者構(gòu)建人才勝任模型
發(fā)展人才庫以滿足企業(yè)長遠發(fā)展
高效率規(guī)劃和利用組織內(nèi)的資源
創(chuàng)造并保持企業(yè)持續(xù)的高績效
【課程設置】:
第一階段:人才發(fā)展計劃
項目規(guī)則說明
人數(shù)訓練發(fā)展模式
學會招募伙伴的方式
構(gòu)建人才發(fā)展目標
第二階段:混亂摸索期
人力配置
慎重選拔人才
妥善配置人力成本
第三階段:熟悉奮進期
選用人才完成競爭計劃
梳理公司發(fā)展規(guī)劃
分析競爭對手狀況
第四階段:人才發(fā)展規(guī)劃成果
討論公司人力發(fā)展計劃
針對執(zhí)行計劃討論可行性
如何培育優(yōu)良人才
從競爭市場中脫穎而出
行動方案產(chǎn)出與規(guī)劃
課程大總結(jié)
人才金字塔最終盤點
優(yōu)勢人才的人崗分析
趙老師
【個人簡介】
14年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
企業(yè)內(nèi)部1000+培訓
高級體驗式培訓導師
高級心理咨詢師
歐卡潛意識高級引導師
高級心理沙盤游戲引導師
國際認證鼓勵咨詢師
溝通加速器金牌課程講師
情商加速器沙盤認證講師
目標加速器沙盤認證講師
魔力演講授權(quán)認證講師
全腦表達沙盤授權(quán)認證講師
第五屆“我是好課程”大賽綜合賽場全國十強
第五屆“我有好課程”大賽沙盤課程全國總冠軍
【擅長領(lǐng)域】
趙莉老師,擁有中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,接受過系統(tǒng)化的培訓課程訓練,從事企業(yè)內(nèi)部培訓教學與研究10余年,擁有一整套完善新穎的互動教學方法。趙莉老師致力于企業(yè)員工的系統(tǒng)思考力和執(zhí)行力課程的培訓與研發(fā),分別針對新員工與老員工的不同壓力來源,針對性為員工疏導職場壓力提高行動力。憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗,現(xiàn)場培訓管理經(jīng)驗和體驗式培訓經(jīng)驗,趙莉老師對企業(yè)員工思考力、執(zhí)行力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題。趙莉老師特別注重培訓課程的實用性,與學員換位思考,能運用多種授課形式和方式,將培訓方法有效落地,引導學員關(guān)注目標、提升執(zhí)行力,快樂工作幸福生活,最終達成企業(yè)員工雙滿意的結(jié)果。
服務過的企業(yè):中國聯(lián)通、中國移動、中國通服、國家電網(wǎng)、中車四方所、中鐵大橋局、中電國睿、北斗星通、上上電纜、中國新能源建設、大地保險、農(nóng)發(fā)行、中國銀行、民生銀行、工商銀行、華夏銀行、通號城交、上海申通地鐵、北京現(xiàn)代、中建一局、中建八局、中建八局二建設、笛佛軟件、火蛋科技、通號建設、北部灣港等下屬港口單位、北京對外貿(mào)易學校等。
【主講課程】
1、《情商加速器》沙盤1~2天 (情商管理、溝通、銷售情商、情商情緒)
2、《溝通加速器》1~2天(溝通、溝通情商、精準表達、工作匯報)
3、《跨部門溝通與協(xié)作》1~2天(溝通、跨部門溝通、跨部門協(xié)作、高情商溝通)
4、《漸進式溝通與情商》1天(溝通、感召式溝通、銷售、談判)
5、《目標加速器》沙盤 1~2天 (目標管理、執(zhí)行力、溝通、團隊協(xié)作)
6、《職場情緒釋放與EFT解壓》1天(情緒解壓、情緒溝通、職場心態(tài)調(diào)整、對情緒解決情緒)
7、《職場幸福課》1-2天(職業(yè)心態(tài)、員工積極性、團隊溝通、正向思維模式)
8、《全腦表達》沙盤1~2天 (快速表達、思維組織、團隊溝通)
9、《魔方變革力》沙盤1-2天(團隊變革、企業(yè)革新、團隊共創(chuàng)、團隊目標、自我驅(qū)動力、自我變革)
10、《結(jié)構(gòu)思維與寫作》1-2天(結(jié)構(gòu)思維習慣、思維模式提升)
11、《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)與提升》1天(職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、員工積極性、團隊溝通、職業(yè)效能與目標)
12、《從學校人到企業(yè)人》職場新人課 1天(新員工職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、溝通、效能、情緒管理)
13、《領(lǐng)導力沙盤》沙盤1~2天(領(lǐng)導力、戰(zhàn)略變革、團隊責任與愿景)
14、《心想事呈》特聘授權(quán)課1-4天(智聯(lián)招聘版權(quán)課不外售)
【授課風格】
專注于職場員工心態(tài)與發(fā)展、將心理學技能巧妙融合入課程課程風格輕松愉悅,形式新穎,課堂體驗感強。授課幽默、自然、親切,課程內(nèi)容落地。
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