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公平競爭審查規(guī)則(八部委16號令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實(shí)戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 南寧:2024年09月20日
2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。為破除地方保護(hù)和行政性壟斷、構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場、優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境、解決企業(yè)“投標(biāo)難、中標(biāo)難”的問題,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,國家發(fā)改委等 8 部委于 ......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南寧:2024年09月25日
(一)落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析;2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項,《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(發(fā)改委16號令)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀;3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建:依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督;4.國有企......
建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 南寧:2024年10月25日
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,深化建筑業(yè)體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關(guān)系,通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......
嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項目電子文件歸檔 南寧:2024年10月25日
當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題,招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此,國家發(fā)改委等13個部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2024年10月16日
隨著企業(yè)競爭壓力的增加,人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險,又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力,成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實(shí)際問題,本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定,方案設(shè)計,政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容,借助人力成本分......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2024年11月01日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗(yàn),18年采購實(shí)戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......