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課程價值

按照“二八定律”企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)該激勵管理層，發(fā)揮管理層價值才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值

課程簡介

一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀

二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實(shí)

①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析；

②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計(jì)技巧；

③提供30多種國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的融資方法；

④提供20多個國內(nèi)實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓先行者案例；

⑤提供10多個國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓還貸方法；

⑥企業(yè)產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓在報批、融資、工商行政、稅收等的法律法規(guī)政策障礙及其處理技巧；

⑦提供準(zhǔn)確評估國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓目標(biāo)公司的價值的方法及還價技巧；

⑧國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的改制方案爭取職工代表大會通過的技巧。

三、改制與新公司管理層收購（MBO）的設(shè)計(jì)

①企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)； ②如何安排適當(dāng)?shù)娜顺钟衅髽I(yè)股權(quán)；③如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制權(quán)的集中并構(gòu)建新公司核心：

⑴所有權(quán)與表決權(quán)的分離； ⑵控制經(jīng)營權(quán)之分紅權(quán)的讓渡； ⑶集中決策權(quán)的優(yōu)先股

④如何根據(jù)管理層（職工）購股能力和籌資需要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)改制方案的方法；

⑤改制中產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組技巧；

⑥企業(yè)改制重組與資本運(yùn)營相結(jié)合的方案設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險防范。

四、中國企業(yè)內(nèi)部控制的制度進(jìn)展過程

五、“企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范”(以下簡稱規(guī)范)

（一）規(guī)范適用范圍；（二）規(guī)范的基本原則；（三）規(guī)范的框架

1、內(nèi)部控制環(huán)境；2、風(fēng)險評估；3、風(fēng)險控制； 4、信息與溝通； 5、監(jiān)控

六、內(nèi)部控制體系建立及評價

（一）內(nèi)部控制組織體系；（二）內(nèi)部控制制度體系；（三）內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)；（四）如何評價內(nèi)部控制

七、企業(yè)改制上市進(jìn)程中公司的控制管界定

八、企業(yè)改制上市進(jìn)程中同一與不同一控制人下的購并重組操作

課程理論支撐體系

企業(yè)管理學(xué)理論與方法、企業(yè)管理和績效考核“二八定律”、企業(yè)家貢獻(xiàn)理論與方法、職業(yè)經(jīng)理人理論與方法、企業(yè)文化建設(shè)理論、企業(yè)家階層理論與方法、中產(chǎn)階級理論與方法、企業(yè)風(fēng)險管理與控制理論與方法

課程引用重點(diǎn)案例

粵美的、宇通客車、深圳方大、友誼阿波羅股、伊利、TCL集團(tuán)、交大昂立、萬家樂、恒源祥等MBO案例

陸老師

–陸教授，博士后、中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、深圳證券交易所金融證券博士后、深圳證券交易所財(cái)務(wù)顧問服務(wù)中心主任、德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。

資歷背景：中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，師從歷任中國社會科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、經(jīng)濟(jì)研究所三大所所長的我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張卓元教授。曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員、綜合性券商、首批保薦機(jī)構(gòu)德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼研究所所長。現(xiàn)任平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。

–近年來在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)體制改革》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《光明日報》等發(fā)表論文280余篇，出版了《民國價格史》、《價格剛性論》、《投資影子價格論》、《價格水平上漲的微觀內(nèi)生機(jī)制》、《看財(cái)務(wù)報告選股票》等專著、2003年8月由中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版了《為自己干——MBO操作實(shí)務(wù)》一書（42萬字），影響巨大，還出版了《投資經(jīng)濟(jì)分析》、《證券投資學(xué)》等主、參編著作8本。總科研成果量達(dá)500多萬字。多篇論文被轉(zhuǎn)載和獲優(yōu)秀論文獎，3本專著獲優(yōu)秀著作獎，1998年和2001年分別獲得中國經(jīng)濟(jì)學(xué)第一、二屆“薛暮橋獎”。主持和完成了“九五”國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目和多項(xiàng)部省級科研項(xiàng)目。曾多次應(yīng)邀擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)、中國體改研究會等舉辦的管理層收購（MBO）、企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)、企業(yè)購并、公司治理結(jié)構(gòu)完善等高級研討會的主講教授。為中國證監(jiān)會和深圳證券交易所進(jìn)行了《上市公司管理層收購（MBO）的實(shí)施與監(jiān)管》、《上市公司股權(quán)激勵暫行管理辦法》、《上市公司治理結(jié)構(gòu)準(zhǔn)則則》、《上市公司高管行為準(zhǔn)則》起草等的專題研究，曾在中央電視臺作過MBO專家訪談。被媒體和業(yè)界譽(yù)為“中國MBO第一人”。

–榮譽(yù)：

被業(yè)界譽(yù)為企業(yè)改制的“老中醫(yī)”、“大法師”。兼任國家發(fā)展計(jì)劃委員會中國價格學(xué)會（協(xié)會）理事、國家科學(xué)技術(shù)部全國新產(chǎn)品開發(fā)委員會委員、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、全國高校技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、中國管理科學(xué)院終生高級研究員、東南大學(xué)兼職教授等。獲國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、江蘇省首批優(yōu)秀青年骨干教師、江蘇省“八五”先進(jìn)科技工作者、江蘇省“八五”建功立業(yè)先進(jìn)個人、江蘇省“青藍(lán)工程”跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省“333人才工程”成員等多種榮譽(yù)稱號和證書。

主講課程：

–《企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運(yùn)營的基礎(chǔ)打造》

–《企業(yè)資本市場上市（重點(diǎn)與難點(diǎn)）操作》

–《企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》

–《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》

–《企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運(yùn)營》

–《企業(yè)并購及并購后的整合》

–《公司治理機(jī)構(gòu)的完善》

–《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》

–《企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法》

–《企業(yè)管理層收購（MBO）及公司的控制》

–《產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項(xiàng)目選擇》

–《企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例》

–《企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場掛牌和新三板上市操作》

–《新三板的收購與重大資產(chǎn)重組操作》

授課風(fēng)格：

–陸滿平曾發(fā)表論文200多篇， 出版專著4部， 獲中國經(jīng)濟(jì)學(xué)第一、 二屆“薛暮橋獎” 。承擔(dān)和完成了多項(xiàng)國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目和省部級項(xiàng)目。榮獲有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。為國內(nèi)最早進(jìn)行M BO 研究的專家，發(fā)表多篇M BO 專版文章，為中國證監(jiān)會和深圳證券交易所研究和起草有關(guān)“上市公司實(shí)施M BO 及其監(jiān)管” 的報告和文件。發(fā)表論文200多篇。 出版專著4部

培訓(xùn)客戶：

–部分服務(wù)客戶：曾承擔(dān)和參與南京長江第二大橋股份制運(yùn)營設(shè)計(jì)、潤揚(yáng)長江大橋可行性研究、揚(yáng)州第二發(fā)電廠煤運(yùn)船舶可行性分析等，擔(dān)任無錫小天鵝公司、江蘇光芒集團(tuán)、揚(yáng)州華揚(yáng)太陽能公司、四川九洲集團(tuán)等顧問。從事過60多家企業(yè)的改制和上市項(xiàng)目組組長或項(xiàng)目顧問、做過多家上市公司購并、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵設(shè)計(jì)方案，從事過五家企業(yè)首發(fā)股票的上市內(nèi)核工作。……

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