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引爆團(tuán)隊(duì)正能量(凝聚力與感恩)—陽光心態(tài)
【課程編號(hào)】:NX18761
引爆團(tuán)隊(duì)正能量(凝聚力與感恩)—陽光心態(tài)
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)正能量培訓(xùn),陽光心態(tài)培訓(xùn)
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【課程概述】
培訓(xùn)師的情緒管理書籍
【授課方式】
教授演講、互動(dòng)分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、兩人對話、排列法、 互動(dòng)體驗(yàn)、催眠冥想式……達(dá)到具體技巧簡單實(shí)用,信念系統(tǒng)震撼蛻變的目的.
【課程大綱】
第一部分 心態(tài)正能量篇
一、職業(yè)定位簡易測試
二、打破慣性
習(xí)慣于缺點(diǎn)才是最大的缺點(diǎn)。
三、心態(tài)正能量三大密碼:
1、焦點(diǎn)密碼:
1)注意力=事實(shí)
2)一般人和二般人的焦點(diǎn)區(qū)別
2、動(dòng)作密碼:動(dòng)作創(chuàng)造情緒
1)狀態(tài)改變法:不要垂頭喪氣,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翹
2)彈指高歌法。
3)跳舞歡呼法。
4)生理平衡法
NLP-神經(jīng)語言程序?qū)W
2、定義密碼:
1)ABC法則
A事件
B
C情緒反應(yīng)
2)事情具有兩面性:
3)NLP事件三問-有效果比有道理更重要
A.定義
B.好處學(xué)到
C.如何解決
4)人生的意義:終極解釋
第二部分 國學(xué)與團(tuán)隊(duì)
一、春秋五霸庭燎求賢與企業(yè)識(shí)人用人
二、團(tuán)隊(duì)之魂:宗教 最大連鎖店的秘密
三、團(tuán)隊(duì)之根:儒墨道法與管理
四、對外借腦對內(nèi)授權(quán)。無內(nèi)不穩(wěn)無外不強(qiáng),企業(yè)要先做法家,再做儒家,再做墨家,再做道家。
五、國學(xué)六法:以儒做人,以道養(yǎng)生,以禪清心,以墨盡責(zé),以法為基,以兵入市
第三部分 心態(tài)認(rèn)知工具篇
一、戚家軍:管理者的信念管理:為什么有人追隨?如何信念輸出
心中圖像法則:
樹立正確圖像
想象*逼真=現(xiàn)實(shí)
心中圖像:長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差,就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,感到不舒服,進(jìn)而產(chǎn)生壓力,形成動(dòng)力,人們自動(dòng)自發(fā),自行負(fù)責(zé)。當(dāng)現(xiàn)狀和心中圖像吻合時(shí),動(dòng)力歸零。
當(dāng)人們的現(xiàn)實(shí)圖像是歪的時(shí),銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不和諧,給對方產(chǎn)生壓力,形成動(dòng)力,人們自動(dòng)自發(fā),自行負(fù)責(zé),當(dāng)兩者圖像相吻合時(shí),就成交了(管理的目的就達(dá)到了)。
二、讀心術(shù)
1、三項(xiàng)識(shí)人法:揭秘身體語言密碼:
1)____________
2)____________
3)____________
2、七項(xiàng)識(shí)人法:識(shí)破謊言的七個(gè)動(dòng)作:
三、西游記與團(tuán)隊(duì)SMCP性格圖
SMCP:
SMCP:
企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。
四 企業(yè)1+1模式
1、衡量一個(gè)管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會(huì)部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。
管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的作用
2、下屬1+1模式:
匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受
3、給領(lǐng)導(dǎo)出多選題而非問答題:
我也不知道怎么辦,唯一的辦法你繼續(xù)去辦,辦好了得到獎(jiǎng)勵(lì),把不好你得到懲罰,不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,你都是兌現(xiàn)自己的承諾,履行自己的工作職責(zé),為自己贏得生命的尊嚴(yán),你要么把事情辦了,你要么把自己辦了。當(dāng)然我相信你,如果你還在乎公司、承諾、責(zé)任與尊嚴(yán)的話,你肯定會(huì)把事情辦了,而且會(huì)辦得很好。
年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級(jí)改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤上。用同樣的時(shí)間和精力,從上級(jí)身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn),能多于幫上級(jí)改正的缺點(diǎn)。
五、心態(tài)與人生:幸福六等與人生地鐵
六、陽光心態(tài)之——使命、激情與夢想
第四部分 溝通模式篇
一、薩提亞模式五種溝通
1、討好式、指責(zé)式、超理智、打岔式、一致性
二、卡耐基模式:真誠+智慧
聽到領(lǐng)導(dǎo)說的我才想到,站在領(lǐng)導(dǎo)的身后想在領(lǐng)導(dǎo)的前頭;
三、男女溝通藝術(shù)
男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。
四、有一定道理,我理解你說的,同時(shí)做真誠的成熟人,不做天真的實(shí)在人;假話全不說,真話不全說;
第五部分 感恩信念BVR篇
一、人生太極圖:
1 真誠與信任:信任與選擇體驗(yàn)
2、本我自我超我
本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望
自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟
超我-法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則
3、打破自我設(shè)限:角色扮演-囚之圈的啟示
4、太極圖與三等人
5、 可能性思考——別說不可能
二、人生的兩種角色-責(zé)任旅行
負(fù)責(zé)任者之旅:人生的兩種角色
第六部分 NLP神經(jīng)語言工程學(xué)企業(yè)應(yīng)用
一、A-B體驗(yàn)
二、NLP神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)企業(yè)應(yīng)用
1、意愿百分百,方法千千萬
2、積極的心態(tài)
3、先相信,再看到
4、成為——做——擁有模式與擁有——做——成為
5、歸因法
6、意義換框法
第七部分 用人識(shí)人讀心術(shù)
一、撲克牌暗示術(shù)
二、杯子法則
三、AB法則
四 、男人說事業(yè)=
五 、玩笑的背后體驗(yàn)絲絲本我;
六 、用你們代替你
第八部分:領(lǐng)袖攝心術(shù)
1、神奇攝心術(shù)、洗腦術(shù)在管理中的巨大能量——宗教密不外傳的核心秘訣
2 、攝心術(shù)三步法
第一步:
第二步:
第三步:
第九部分 EQ情商溝通法則
一、聆聽
1、吸引別人注意最好的方法是什么?——
2、教練技術(shù)三點(diǎn)請聽法——教練技術(shù)導(dǎo)師培訓(xùn)的溝通工具
3、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
二、模仿
1、語言
2、語速
NLP__________________
NLP視聽觸分類
3、肢體
4、眼神-右手右邊對
5、呼吸
三、認(rèn)同 合一架構(gòu) 陪他上樓,扶他下樓
四、贊美
1贊美是成熟的表現(xiàn)
2不要輕易批評(píng)指責(zé)抱怨
3 如何批評(píng)
4贊美七法
5溝通綜述
第十部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)1+1+1
一、1+1+1打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
讓他人變得偉大
二、潛意識(shí)的力量:威信
三、八戒的報(bào)告:被證明最有效的企業(yè)溝通閉環(huán)系統(tǒng):
1+1+1+1發(fā)出信息-收到并重復(fù)-善意提醒-匯報(bào)總結(jié)《八戒》
四、如何打造管理者的影響力(五項(xiàng)影響力)
五種影響力---
五、樹立典范權(quán)
1)自信負(fù)責(zé)
2)道德操守
3)犧牲奉獻(xiàn)
4)行動(dòng)示范
5)輸出信念-管行為,還要管思維
6)關(guān)心員工:
第十一部分 幸福卓越的兩把鑰匙
一、享受過程:
二、曾國藩的啟示
1多走一里路
2成功不是偶然,努力才是必須
三、職業(yè)化心態(tài):
第十二部分 擁抱與選擇
一、擁抱與選擇
二、感恩的心
第十三部分 總論篇
一、彼得德魯克最后的話
“到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了。”
二、分享及總結(jié)
丁老師
【專業(yè)資質(zhì)】
北京大學(xué)EMBA班企業(yè)家導(dǎo)師
清華大學(xué)國家CIMS中心講師
企業(yè)營銷模式獨(dú)立咨詢策劃人
內(nèi)蒙古呼和浩特市卡耐基學(xué)校名譽(yù)校長
中國教育電視臺(tái)1套《東方名家》欄目特聘專家
中國數(shù)字衛(wèi)視電視臺(tái)《職業(yè)指南》頻道特邀專家
原巨人教育集團(tuán)副校長(全國學(xué)生同期面授規(guī)模29萬),精英訓(xùn)練學(xué)院院長
北京銀行(資產(chǎn)2萬億)12年工作經(jīng)歷(北京銀行原始股東)
【主講課程】
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》、《職場正能量與心態(tài)》、《情商管理》、《心靈密碼》、《中國式溝通與讀心術(shù)》《魔術(shù)口才(演講與口才)》、《魔術(shù)銷售(絕對成交)》、《情感教練》、《雙贏優(yōu)勢談判(商務(wù)談判)》、《中高層管理》
【服務(wù)客戶】
中石化、聯(lián)想集團(tuán)、搜狐集團(tuán),人民大學(xué),中德啤酒設(shè)備有限公司,北京銀行,黑龍江農(nóng)商行,華晨金杯,華能集團(tuán)、東直門中醫(yī)院, 成都紐維通訊,波峰集團(tuán),清華大學(xué)EMBA總裁班,安惠公司,河南錦繡之星,平安壽險(xiǎn),中視視聽,巨人教育集團(tuán),金馬投資,新中源陶瓷有限公司,浩沙集團(tuán),天邁管業(yè),飛訊科技、富士康集團(tuán)、青島大學(xué),周大福集團(tuán),鴻基國際集團(tuán),太平洋壽險(xiǎn)、中國天鵝國際旅行社,中建集團(tuán),工業(yè)信息部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,多維特國際機(jī)構(gòu),大宅門老園子餐飲有限公司,新安人才網(wǎng)航天科工集團(tuán),浙江莊馳服飾有限公司,北京大學(xué)EMBA,大食代有限公司,國務(wù)院計(jì)生委中國宣教中心 ……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
程思澤老師
程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....