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《如何成為簽單高手》—門店引流、五步成交

【課程編號】:NX18410

【課程名稱】:

《如何成為簽單高手》—門店引流、五步成交

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:簽單高手培訓

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課程大綱

第一章、精準客戶開發(fā)

第二章、門店黃金五步成交法

第三章、門店管理與目標激勵

第四章、店員心態(tài)與潛能激發(fā)

備注:如果是店員培訓,第一章、第二章、第四章,如果是店長培訓,第一章、第二章、第三章。

序 章、團隊建設

互動暖身游戲+分組并選出組長

小組間進行PK,獲勝小組獲得獎勵。

如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結果。——曹恒山

第一章、精準客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)

一、客戶畫像

客戶是誰?

給客戶畫像(定位)的六大要素

做精準客戶營銷

案例:《我不是藥神》

魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?

課堂互動:用魚塘思維定位你的客戶

二、如何獲取精準客戶資源

1)銷售的第一份投資——準客戶名單

名單的質量決定了最后的成交率

2)把異業(yè)的銷售冠軍當作自己的大客戶

3)參加金融行業(yè)理財沙龍活動

三、微信營銷倍增精準客戶數(shù)量

微營銷時代,人人都是自媒體

微營銷倍增大客戶流量的三大絕招:

1)朋友圈互推

互推的關鍵三步法

2)微信群互換

進入微信群后的四個步驟

3)朋友圈轉介紹

四、轉介紹技巧——門店營銷利器

新客戶在哪里?——老客戶的朋友圈

轉介紹的前提:超越預期的售后服務

人以群分物以類聚

轉介紹的流程

轉介紹的時機

轉介紹的話術

課堂練習:A/B角色扮演 做轉介紹練習

第二章、門店黃金五步成交法

快速獲取客戶信任

銷售成功的四大要素:需求、購買力、拍板人、信任

如何獲取客戶的信任?

第一步、問候搭訕

1、開場搭訕技巧

寒暄搭訕技巧

快速獲取客戶認可的技巧——套關系

有關系用關系,沒有關系創(chuàng)造關系

套關系的20個關鍵詞:本家、老鄉(xiāng)、愛好、抽煙、家長、運動……

2、贊美搭訕

PMP法則

六個夸贊技巧

不同年齡的如何夸贊

不同性別的如何夸贊

互動:現(xiàn)場找出同學的贊美點

3、破冰技巧

破冰——打破顧客身上的“堅冰”

1)微笑技巧

現(xiàn)場訓練微笑三步法

筷子微笑練習技巧

2)幽默技巧

如何講段子

講笑話大賽

如何巧妙破冰?

課堂練習

A/B 角色扮演

選一個陌生顧客進店的場景模擬接待開場。

A扮演顧客,B扮演店員

第二步、挖掘需求

銷售成功的四大要素:需求、購買力、拍板人、信任

一、有效發(fā)問

提問+傾聽=確切的需求

1)開放式提問+反問技巧

案例:連鎖店 故事:拂曉就撤退

反問的好處

反問的基本話術

2)給答案技巧

向FBI學溝通

如何獲取客戶的預算

3)以問收尾技巧

先回答,再反問

掌握話語的主動權

A/B角色扮演練習

B扮演客戶,A扮演導購

選2個需求進行反問,挖出需求背后的原因

經典案例分享:賣李子

討論:從案例中看到了什么?

二、聆聽技巧

案例:喬吉拉德的失敗

30/70法則

成為良好傾聽者的8項秘訣

課堂練習

第三步、產品說明與報價

前提:詳細了解了客戶的需求

1、三點式價值說明法

三個特點+三個好處+三個案例

2、FBI銷售法

(1)特點(Feature):"因為……"

(2)好處(Benefit)利益:“從而有……?”

(3)證明(Illustrate):舉例說明……

3、比較說明法

4、報價技巧

三不報價

三明治報價法

課堂練習:A/B報價練習

第四步、解除抗拒

為什么不成交?

因為有抗拒還沒有被解除

如何應對討價還價

客戶的任何抗拒都等于在問我們一個問題。

1、重新框視法——把客戶的抗拒進行轉換

2、抗拒解決的終極武器——平行架構法

課堂分組練習 分享與點評

第五步、締結成交

成交的關鍵不在于成交本身,而在于能否抓住成交時機。

1、把握成交時機

五大成交時機

2、殺單技巧

又稱為“逼單法”

逼單的目的——逼出抗拒

門店絕殺——輪殺技巧

一殺、二殺、三殺……

團隊協(xié)作成交成功率是單兵作戰(zhàn)成功率的2.5倍!

課堂練習:輪殺練習

3、 “將軍”成交法

解決客戶的反悔

4、短缺策略

銷售心理學——得不到的是最好的!(饑餓營銷)

短缺策略的三個步驟

課堂角色扮演

5、從眾策略

牧群理論

從眾策略的實施步驟

6、連帶銷售

故事:世界上最偉大的營業(yè)員

蠶食法

案例:會談判的女兒

7、假設成交法

8、“起死回生法”或“門把銷售法”

課堂練習

第三章、門店管理與目標激勵

一、目標與計劃管理

銷售經理的核心目標——完成團隊業(yè)績

1、尋找人生目標

你還在渾渾噩噩嗎?

設定十大人生目標

為下屬的工作尋找動機與動力

2、銷售目標的制定和分解

(1)什么是目標?

(2)如何制定合理的工作目標

(3)目標與計劃

“切香腸”法

互動游戲:齊眉棍

3、過程管理——計劃分解

目標管理必須結合“過程管理”

案例:人民醫(yī)院的銷售冠軍

目標管理工具推送:銷售目標管理卡

日清表——把銷售工作分解到每一天

日清表的流程

課堂互動:用日清表做一個明天的工作計劃表

二、賞識管理

好員工是夸出來的——快樂競爭力

大棒還是面包?

如何賞?ABC法則

稱贊員工的技巧與時機

如何識?

組建優(yōu)秀團隊的TEAM法則

如何防止下屬翹尾巴

三、批評的藝術

批評也是一種藝術

當面批評的技巧

批評是幫助員工找到問題并加以解決,而不是發(fā)泄怒火

一分鐘批評技巧

先揚后抑法

課堂練習:一對一批評

四、激勵團隊的能力

管理者不僅激發(fā)自己,更重要的是激發(fā)團隊

羚羊帶領一群獅子VS獅子帶領一群羚羊 誰勝?

50/50法則——阿代爾

團隊激勵的8大原則

五、任用人才的能力

門店管理者最大的成交不是成交客戶,而是成交“人才”!

世界上沒有垃圾,只有放錯地方的人才。——任正非

人才的分類:人才、人材、人財、人裁

六、教練式領導力

教練式的由來

教練式與一般領導力的區(qū)別:告知與啟發(fā)

教練式領導力核心技巧:發(fā)問

教練式發(fā)問的話術

第四章、店員心態(tài)與潛能激發(fā)

心態(tài)改變,你的習慣跟著改變;

習慣改變,你的性格跟著改變;

性格改變,你的人生跟著改變。——馬斯洛

故事:從一個害羞的結巴到知名講師的成長傳奇

一、改變自己的心態(tài)

如果你仍然用過去的心態(tài)和方法做事將得到跟過去一樣的結果。——曹恒山

智力游戲:舉手舉腳

討論 寓言故事 “移山大法”

銷售精英要從改變自己的錯誤開始

改變:錯誤的心態(tài)+錯誤的方法

要有敢于認錯的態(tài)度——不意識到錯誤就無法改進!

習慣先從自己身上找問題

二、永不抱怨的心態(tài)

抱怨有用嗎?

“紫手環(huán)”運動

主動認錯——改變的第一步就是認錯!

為什么不肯認錯?

學會說:這是我的錯!

不抱怨的6個步驟

不說“我以為”“因為……所以……”

機會都是產生在抱怨的地方。——馬云

抱怨越多,商業(yè)價值越大!

三、結果心態(tài)

請給我結果

小張買書的案例

任務不等于結果,苦勞等于無勞。

忙碌≠成效

結果導向法則

我們來實踐一下:

1、你的工作任務是什么?

2、要的結果又是什么?

四、服務心態(tài)

服務=體驗感

現(xiàn)代營銷:人人都是自媒體

完美服務的好處:重復購買+轉介紹

新客戶在哪里:

——新客戶都在老客戶的朋友圈

五、熱愛事業(yè)

1、愛上自己的工作+品牌

2、用態(tài)度溝通

3、愛上客戶——客戶=衣食父母

六、激發(fā)自我潛能

設定人生目標

尋找工作動機

設定人生目標的5個步驟

課堂互動:制作自己的“夢想清單”

七、突破自我設限

游戲:打土豆

啟發(fā):困難都是自己想像出來的

突破自我設限游戲:跳瘋狂的舞蹈

PK:誰是最瘋狂的人

最后分組用思維導圖做課程總結。

課程結束,曹老師將預留10分鐘的課堂提問。

備注:

1、上課將會分組,每一組都會計分,包括PK游戲、上課回答問題、積極互動都會加分,上課不守紀律、玩手機、遲到等都會減分,最后將獎勵優(yōu)勝團隊。

2、上課將結合授課和互動演練角色扮演,讓學員在課堂上就能掌握一些基本的銷售技巧,今天上課,明天就能使用到成交中去。

曹老師

曹恒山(大嘴老師),男,43歲,中國實戰(zhàn)派營銷培訓專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經歷,13年授課與管理咨詢經歷,擅長企業(yè)團隊的銷售技巧培訓、銷售團隊落地輔導等服務。

大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根,講課實戰(zhàn)性強又幽默風趣,有效、有笑、又有料,有培訓界的“小岳岳”之稱,并對溝通心理學、性格分析、催眠技巧、教練技術等都有著比較深入的研究,以其十多年的一線銷售搏殺及團隊管理經驗,結合臺灣“快樂學習”培訓模式,創(chuàng)造出一套適合國內企業(yè)的實戰(zhàn)系列培訓課程和落地輔導項目體系。

目前為止,曹老師已有13年近千場次的培訓經驗,授訓企業(yè)400多家,其中長期顧問和輔導的企業(yè)有31家,學員近萬人次,已培養(yǎng)出百位各行業(yè)的銷售冠軍。

【授課特點】

?曹老師主張“快樂學習”,授課宗旨:有效、有笑、又有料,人稱會講脫口秀的培訓師,課堂歡樂不枯燥,擅長用游戲、角色扮演、案例研討等方式啟發(fā)學員思考和學習,而非填鴨式授課。

?老師不僅是一線銷售出身,更是擔任多家銷售型企業(yè)的老牌咨詢顧問,因此課程真實案例豐富,更貼近工作,知識點都是立即能運用到實際工作中去的“干貨”,可以根據(jù)學員遇到的真實案例現(xiàn)場分析和解決實際問題;

?課程過程通常都有互動演練環(huán)節(jié),包括答疑解惑、角色扮演等,讓課程更生動更容易理解,并能讓學員在現(xiàn)場就掌握新的技巧;

?課堂分組PK,激勵團隊,激活學習氛圍,結合小游戲小競賽讓課程不枯燥無趣。

【講師背景】

中國高級注冊培訓師、國家二級心理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師、美國NGH催眠師、暢銷書作家(《享受拒絕》)、全國百強老師、作協(xié)會員、江大MBA企業(yè)家輔導員。

【主要著作】

《享受拒絕》(暢銷10年,銷量超15萬冊) 北京大學出版社 08年8月出版

《誰懂客戶,誰拿訂單》銷售必學之性格分析術 北京大學出版社09年7月

《銷售這樣說才對》 (暢銷中) 北京大學出版社10年4月

《我適合做銷售嗎》 化學工業(yè)出版社 11年10月

《我的第一位銷售教練》 北京大學出版社 13年1月

《我的第一本超實用銷售工具書》 化學工業(yè)出版社 16年2月

《林妹妹升職記》 鷺江出版社 16年8月

《大客戶談判》 中央電大出版社 18年3月

《家居建材導購話術》 機械工業(yè)出版社 18年5月

【主講課程】

《大客戶銷售》、《打造狼性營銷團隊》、《銷售溝通的七種武器》、《高效執(zhí)行力》、《微營銷36計》、《金牌店長》、《金牌導購》、《中高層領導力》、《時間管理》、《陽光心態(tài)》、《電話銷售》、《潛能激發(fā)》(打雞血)……

【部分服務企業(yè)】

金融:農業(yè)銀行、郵儲銀行、國聯(lián)人壽、天安保險、統(tǒng)一保險、君康人壽、鐳馳金融、太平人壽、華安保險、安邦保險、平安;

建材裝飾:旭日裝飾、蘇州尚層裝飾、中興一品、蜜蜂瓷磚、居夢園木作、利家居陶瓷、金舵瓷磚、和成衛(wèi)浴、匯能建材、大通混凝土、世家熱能、鼎建建材、宏創(chuàng)機械、江蘇陸通、滲克寶、華燦化工;

房產汽車:上海金茂房產、天龍房產、金寧達房產評估、東方汽車城;

酒店等服務業(yè):君逸蓬萊大酒店、大東方百貨、常州富克斯、上海招聘網、暢游體育、T臺之星、奧特萊、海外旅行社、青年人才、必維集團、金樽軒、越王樓。

醫(yī)藥美容和連鎖:九州醫(yī)藥連鎖、延申藥業(yè)、博雅干細胞、希瑞干細胞、登喜隆、恒澤堂、先聲藥業(yè)、紅蜻蜓皮鞋、麥考林、美麗田園、國力通信、兆輝貿易、久誠酒業(yè)、康納特眼鏡;

直銷:千載圣斯、原生態(tài)農業(yè)、安利、美商尚赫;

金屬:大明金屬、青和不銹鋼、朋和不銹鋼、金珊瑚鋼材、啟元鋼材、東方鋼材城;

國企院校:中國聯(lián)通、江蘇電信、中石化、無錫地鐵、EMS、交大EMBA、江南大學;

制造型:紅牛、蘇州三星、無錫三星、麥格思維特、老港申菱、蘇利化工、翔港包裝、山東民和生物、新代科技、方盛換熱器、相川鐵龍、飛滬電子、康霸環(huán)保、韓海油空壓、思鉑精密、美尚服裝、協(xié)易機床、新代數(shù)控、雙象集團、美維愛科、日新機電、長飛中利、大道包裝、徐工集團、氣動研究所、艾西班尼、安捷訊;

其中常年培訓輔導及管理咨詢的企業(yè)有:

農業(yè)銀行(2016年負責20位支行行長和40位優(yōu)秀業(yè)務經理由曹老師帶班實施為期一年的培訓)、天安保險(連續(xù)十年合作,2016下半年起實施全年銷售顧問,每月2次輔導和培訓)、希瑞干細胞(2年輔導)、博雅干細胞(2年輔導)、九州大藥房(現(xiàn)任全年管理顧問銷售導師)、青和不銹鋼(現(xiàn)任銷售教練)、旭日裝飾(連續(xù)訓練兩年銷售團隊)、中興一品(2014年全年訓練團隊)、蘇州尚層裝飾(2012年持續(xù)半年教練式培訓和輔導)、蘇州安然踏步(必美、方圓地板三家門店聯(lián)合為期一年輔導)、恒澤堂(2012年全年)、蜜蜂瓷磚、美尚生態(tài)(前身是美尚服裝,為期6年的全年顧問、培訓輔導)、上海麥考林、康霸環(huán)保(2013年全年管理咨詢輔導)、宏創(chuàng)機械(半年輔導)、方盛換熱器(三個月)、張家港電信(三個月)、協(xié)易機床、國力通信、居夢園、利家居、金舵瓷磚、華燦化工、美麗田園、東方鋼材城、氣動研究所、南京暢游體育、鐳馳金融等30多家企業(yè)由曹老師實施半年以上的長期培訓和落地式輔導以及管理咨詢顧問。

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