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【課程大綱】

OEE的定義及指標計算方法

效率的定義

案例講解：設備的8大LOSS分析

設備綜合效率---OEE值計算方法

案例講解與練習

案例分享：影響OEE的因素剖析

全員皆兵---全面開展設備自主管理

1. 自主管理的重要性

2．自主管理的3項能力要求

案例講解與分享

3. 自主管理的目標

案例分享

4. 自主管理5步法

案例講解：如何做好自主管理第一階

案例講解：如何做好自主管理第二階

案例講解：如何做好自主管理第三階

案例講解與分享：如何做好自主管理第四階

案例分享：如何做好自主管理第五階

5. 設備點檢效率化---目視化管理

案例講解與分享

設備專業(yè)保養(yǎng)

1. MTBF 的定義和計算方法

案例講解與練習

2. MTTR的定義和計算方法

案例講解與練習

3. MTBF分析5步曲

案例講解與練習

4. 專業(yè)保養(yǎng)體系

5. 專業(yè)保全7步法

案例講解與練習

6. 案例講解：如何做好備品備件庫

設備效率改善技法---人機配合改善法

1. 人機配合改善原則

2. 一人專機案例分析與改善

案例講解與練習

3. 一人多機案例分析與改善

案例講解與練習

4. 多人多機案例分析與改善

案例講解與練習

設備切換效率改善---邁向“零”切換

1. 切換時間的定義與構成

案例剖析與分享

2. 影響切換時間的原因剖析

案例剖析與練習

3. 實現(xiàn)“零”切換的基本思路

4. 邁向“零”切換的操作要領

案例講解

5. 實現(xiàn)“零”切換3步驟

案例講解、案例分享與練習

6. 切換效率改善技巧

案例講解與練習

設備效率改善法寶

定點投影法

初期清掃計劃表

設備清掃現(xiàn)狀表

5W分析法

5感發(fā)現(xiàn)法

“三現(xiàn)地圖”

OPL單點教育法

活用管理看板

日常點檢表

10. 點檢操作指導書

11. 提案改善制度

12. 切換點檢表

企業(yè)推進OEE改善實戰(zhàn)技巧

1. 經(jīng)營層的決心導入

2. 組織人員的設定

3. 項目的導入教育

4. 項目的目標及推進計劃擬定

5. 項目啟動大會

6. 建立并實施自主管理體制

7. 實施專業(yè)保全管理

8. 提升操作及保養(yǎng)技能活動

9. 提高效率化的個別改善活動

10以點帶面，水平展開與提升

陳老師

【專業(yè)資質】

天隆電子（深圳）有限公司（臺資）---IE工程師、改善委員會主任

奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司（日資）--- IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進室室長友華科技集團總裁助理

自貢機一裝備公司 總經(jīng)理

現(xiàn)任自由顧問師&培訓師

【從業(yè)經(jīng)歷】

陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領導，具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后，先后負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓，有豐富的企業(yè)輔導及培訓經(jīng)驗；陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣，采用實用高效的方法與工具、協(xié)助團隊達成預定目標，提 倡 “實用高效”的管理理念，是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。

【授課風格】

理論與實際案例相結合的課程，在講課中，采用互動式、游戲式的教學方法，以加深學員對課程的理解，以形象、針對性強的案例與學員一起分享，課堂輕松活躍、感染力強。

專 著：《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓練》 2006年5月 海天出版社出版；《生產(chǎn)效率改善務實》2012年 11 月廈門大學出版社出版

【主講課程】

培訓方面：《如何推進5S/6S管理》《標準工時與效率改善》《生產(chǎn)效率改善務實》《成本管理與價值流分析》《成本管理與價值流分析》《解決質量問題》《多品種少批量高效生產(chǎn)模式》《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練》《TPM管理實戰(zhàn)訓練》《降低生產(chǎn)成本》

咨詢方面：《5S/6S管理咨詢》《新廠房布局設計咨詢》《庫存與生產(chǎn)周期改善咨詢》《標準工時制定技術咨詢》《TPM管理咨詢》《生產(chǎn)效率改善咨詢》《生產(chǎn)成本改善咨詢》《精益生產(chǎn)管理咨詢》

【培訓客戶】

航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業(yè)預北機械廠營口東盛實業(yè)、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀石英玻璃、江西雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業(yè)制品、南玻結構陶瓷、靖遠第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機、株洲南車電機、株洲南車電力機車、株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團，美的空調集團，飛雕電器集團，老板電器,汕頭勝達電器、潤邦科技，無域科技，軟銀科技，易科計算機、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農牧集團、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實業(yè)集團、滄州市螺旋鋼管集團、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強信機械科技（萊州）、華西能源、深寶華實業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等…….

【授課照片】

南車株洲電機公司—精益生產(chǎn)全系列工具培訓喜旺食品公司—精益生產(chǎn)管理培訓

長城科技股份公司—TPM設備保養(yǎng)培訓海大集團—精益生產(chǎn)管理培訓

航天科技集團—6S督導特訓東莞雋思印刷—精益生產(chǎn)管理培訓

錦州新世紀石英玻璃—生產(chǎn)運營系統(tǒng)咨詢項目營口東盛實業(yè)公司—精益生產(chǎn)項目啟動會

高銘電子公司—精益生產(chǎn)培訓

深寶華城公司—TPM全員設備保養(yǎng)培訓

珠江橋醬油公司--車間管理培訓

雙胞胎集團—TPM培訓

三洋公司—杰出班組長培訓

株洲時代電氣集團—提案改善與IE技術運用培訓

四川通威股份公司—6S督導培訓

金藍盟—降低生產(chǎn)成本培訓

海大集團—6S督導師培訓奮達實業(yè)—現(xiàn)場效率改善培訓

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