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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案
【課程編號(hào)】:NX17444
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2 天
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【授課形式】
角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)
【學(xué)員對(duì)象】
公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者
【培訓(xùn)人數(shù)】
24~48 人
【企業(yè)管理沙盤(pán)】
沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。
企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
本沙盤(pán)通過(guò)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境里,讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問(wèn)題的人完成沙盤(pán)推演的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
整個(gè)過(guò)程以沙盤(pán)推演,案例討論,反思總結(jié)等形式,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力!
【沙盤(pán)培訓(xùn)特色】
?體驗(yàn):“在參與中學(xué)習(xí)”,充分參與團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程,體驗(yàn)本身就是價(jià)值。
?認(rèn)識(shí):”在感悟中學(xué)習(xí)”,由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度,再到改善行為模式。
?反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人特長(zhǎng)與不足,及時(shí)調(diào)整方向和結(jié)構(gòu)。
?應(yīng)用:“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”,自發(fā)感悟反省,自覺(jué)改善應(yīng)用,長(zhǎng)期保持效果。
第一章 沙盤(pán)推演背景
【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】
? 沙盤(pán)歷史
? 沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)
? 團(tuán)隊(duì)組建
? 沙盤(pán)推演
? 沙盤(pán)推演結(jié)果分析
第二章 管理的本質(zhì)
? 管理的終極問(wèn)題
管理思想發(fā)展史
什么是管理
團(tuán)隊(duì)管理者的作用
管理者的角色認(rèn)知
第三章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
? 領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)模型
? 領(lǐng)導(dǎo)者的五種基本行為
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
第五項(xiàng)修煉
【案例:無(wú)為不等于無(wú)能】
第四章 激勵(lì)管理
工作動(dòng)機(jī)與績(jī)效
保健因素和激勵(lì)因素的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用
需求層次理論解析
成本最低且有效地激勵(lì)措施
感恩文化塑造
員工的幸福感
【案例:BAT激勵(lì)文化】
第五章 沖突管理
如何駕馭沖突
沖突的來(lái)源
沖突處理的原則
沖突與績(jī)效
【案例:沖突的魅力】
第六章 溝通管理
溝通的本質(zhì):管理的濃縮
溝通基本方式 傾聽(tīng)/語(yǔ)言/文字/工具
溝通漏斗:人類的局限和認(rèn)為過(guò)濾
項(xiàng)目化溝通管理模型:
編碼|通信|傳播媒介|噪聲|解碼
溝通管理計(jì)劃
項(xiàng)目干系人管理(需求)
溝通的原則
高效溝通的措施
【討論:如何召開(kāi)有效的會(huì)議】
第七章 有效授權(quán)
什么是授權(quán)
授權(quán)的目的
授權(quán)的基本原則
授權(quán)的形式
授權(quán)中應(yīng)注意的問(wèn)題成功領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀
【案例分析:從諸葛亮的悲劇看有效授權(quán)】
第八章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐行動(dòng)流程
賦予工作意義
塑造團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則
創(chuàng)建目標(biāo)和共同愿景
制訂共同計(jì)劃
以身作則
以終為始,持續(xù)改進(jìn)
【案例:解鈴還須系鈴人】
【案例:感悟圍棋大師】
【案例:西點(diǎn)精神之責(zé)任榮譽(yù)國(guó)家】
第九章 課程點(diǎn)評(píng)
? 學(xué)員自我總結(jié),并每組選出一個(gè)問(wèn)題
《世界咖啡屋》,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析
???講師點(diǎn)評(píng),引領(lǐng)學(xué)員對(duì)問(wèn)題做出有效結(jié)論
?
【案例:退步原來(lái)是向前】
【終語(yǔ)將者,以超越致敬時(shí)代!】
【培訓(xùn)流程】
【培訓(xùn)場(chǎng)地布置】
準(zhǔn)備材料:投影儀、無(wú)線麥克風(fēng)、書(shū)寫(xiě)白板、白板筆、A1 白紙若干張、計(jì)算器 6 個(gè)、鋼筆、鉛筆等。 教學(xué)所需的課件、學(xué)員手冊(cè)、沙盤(pán)、報(bào)表、工具等由講師提供。
教室布置:場(chǎng)地面積以方便學(xué)員溝通交流為宜;課桌拼為方形,桌面應(yīng)為平面;6 組錯(cuò)開(kāi)排放,每組
學(xué)員 6~8 人分坐于桌旁。
張老師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】 青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員、PMP
海康威視、吉利汽車(chē)經(jīng)營(yíng)模式研究專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤(pán)講師
【工作經(jīng)歷】
歷任中國(guó)最大眼科醫(yī)療器械公司市場(chǎng)分析師、香港維健醫(yī)藥公司市場(chǎng)督導(dǎo),浙江大學(xué)管理學(xué)院助理講師,浙江省某醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)助理,曾訪問(wèn)超過(guò)100家上市公司,長(zhǎng)期參與浙江地區(qū)上市公司調(diào)研及MBA教學(xué)案例制作。
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),海康威視、吉利汽車(chē)經(jīng)營(yíng)模式研究專家,阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤(pán)講師,杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤(pán)培訓(xùn),擅長(zhǎng)智能制造經(jīng)營(yíng)模式、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力打造等課程,通過(guò)沙盤(pán)模擬,啟迪學(xué)員感悟反思,持續(xù)改善企業(yè)績(jī)效。授課案例豐富,善于引經(jīng)據(jù)典,極具感染力。
【主講課程】
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤(pán)模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬》
《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬》 《目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬》 《重走長(zhǎng)征路黨政建設(shè)沙盤(pán)模擬》
【老師常駐地:中國(guó)·杭州 】
【現(xiàn)場(chǎng)照片】
浙江大學(xué) EMBA 園林總裁班授課上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院授課阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室授課
中國(guó)跨境電商高端研修班授課中國(guó)人保浙江分公司授課東方財(cái)智商學(xué)院EMBA學(xué)位班授課
濟(jì)寧市企業(yè)家高端研修班授課元成股份(603388.SH)授課興源環(huán)境(300266.SZ) 授課
福特汽車(chē)中國(guó)有限公司授課納美新材(新三板:833467 )授課浙能電力(600023.SH)授課
浙江省對(duì)外服務(wù)公司授課寧波市教育局公開(kāi)課授課莫干山高新產(chǎn)業(yè)園授課
浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園授課浙江理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課浙江旅游職業(yè)學(xué)院授課
中科商學(xué)院EMBA研修班授課寧波市兩創(chuàng)服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)授課中國(guó)國(guó)電(成都)授課
泰州市創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)授課(共三期)臨安市國(guó)資運(yùn)營(yíng)有限公司授課美國(guó)道富銀行中國(guó)分公司授課
上海清暉項(xiàng)目管理授課長(zhǎng)興縣就業(yè)指導(dǎo)中心授課寧波市經(jīng)信局企業(yè)文化研修班授課
杭州巴士傳媒授課保利集團(tuán)(600048.SH)授課北京中國(guó)人壽授課
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王俊華老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...
云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬(wàn)管理者培育...
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...