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《績效薪資設(shè)計》

【課程編號】:NX17026

【課程名稱】:

《績效薪資設(shè)計》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:績效培訓(xùn),薪酬管理培訓(xùn)

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【課程背景】

“按勞分配”一直是企業(yè)希望的薪酬模式,也是大多數(shù)員工樂見的工資計算方式,但勞動價值的抽象性就決定了這一薪酬模式的設(shè)計難度。基于績效的薪資設(shè)計,是HR們廣泛探討的課題。

?如何設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu);

?如何確定薪資要素的層級;

?如何提取考核指標(biāo);

?如何構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn);

站在促進企業(yè)人力資源“動態(tài)平衡”的角度來審視績效和薪酬,是人力資源從業(yè)者不可或缺的工作視角。

【課程收益】

掌握便捷的工作分析方法

掌握戰(zhàn)略澄清與分解工具

掌握流程分析工具

掌握薪酬結(jié)構(gòu)分析方法

掌握三大薪酬設(shè)計思路

【課程特色】

刨根式分析思路、菜單式設(shè)計方法

【課程對象】

人力資源管理

【課程大綱】

一、績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

1.績效管理概述

1)績效管理淵源

2)績效管理類別

3)績效管理流程

2.績效指標(biāo)提取

1)戰(zhàn)略分解式

2)崗位分析式

3)綜合校驗式

3.績效標(biāo)準(zhǔn)建立

1)要素遞進式

2)程度區(qū)分式

3)組合運用式

案例:某招商公司戰(zhàn)略澄清與指標(biāo)提取

演練:各組分別完成戰(zhàn)略分解與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計練習(xí)

二、薪酬方案設(shè)計

1.薪酬管理概述

1)薪酬概念與構(gòu)成

2)常見薪酬類別及其比較

3)薪酬政策選擇

2.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

1)結(jié)構(gòu)化薪酬的意義

2)薪酬廣義結(jié)構(gòu)

3)工資結(jié)構(gòu)與付薪理由

3.薪酬水平設(shè)計

1)整體水平確定

2)要素梯度設(shè)定

3)試算平衡

案例:某機械制造公司生產(chǎn)員工薪酬改革方案

演練:各組分別完成崗位價值評估練習(xí)

沈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

共青團無錫市委青年發(fā)展指導(dǎo)師

RTC人力資源量化管理分析師

人力資源管理師資格考試講師

機械制造行業(yè)人力資源專家

工信部應(yīng)用人才測評師

曾任江蘇世外桃源控股公司管理部長

曾任無錫優(yōu)耐特集團制造部長

【從業(yè)經(jīng)歷】

領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)機械制造業(yè)基于技能等級的薪酬體系

從首臺設(shè)備調(diào)試開始,輔佐無錫優(yōu)耐特集團鈑金事業(yè)部從12人發(fā)展到200人

組織無錫優(yōu)耐特集團壓力容器事業(yè)部建設(shè)ISO、特種設(shè)備生產(chǎn)許可和設(shè)計證三個體系

20年工作經(jīng)歷、15年制造業(yè)深耕、10年講臺磨礪、8年測評實踐

【擅長領(lǐng)域】

基于業(yè)績的工作崗位分析

著眼個性的人員素質(zhì)測評

以史為鑒的新型通用管理

動能兼顧的職業(yè)生涯規(guī)劃

【主講課程】

1.《人才盤點與團隊建設(shè)》用量化工具診斷團隊人才現(xiàn)狀,未雨綢繆。

2.《人性“洛陽鏟”》心理學(xué)投射技術(shù)應(yīng)用于人力資源,識人黑科技。

3.《戚繼光團隊建設(shè)智慧》業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)與績效改善。

4.《職場指南針》以雪花模型進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。

【授課風(fēng)格】

理論與實踐水乳交融;

深度與廣度交相輝映;

講授與引導(dǎo)左右逢源;

收獲與氣氛相得益彰。

【部分授課記錄】

2019年6月無錫優(yōu)耐特集團中層干部《好劍親手磨》非人課程

2019年8月-10月江蘇立華股份人力資源條線干部3期輪訓(xùn)

2019年10月蘇州滄浪街道《街道青年干部職業(yè)生涯規(guī)劃》

2019年11月江蘇大明金屬《職場指南針》

2019年12月無錫統(tǒng)力電工銷售部《人性“洛陽鏟”》

2020年1月范德威爾(中國)紡織機械《職場指南針》

2020年1月波晨學(xué)堂《史海新鑒——魏文侯舉賢成霸業(yè)》

【服務(wù)客戶】

制造業(yè):江蘇立華股份、江蘇大明金屬、無錫寶通科技股份、無錫恒田紡織、無錫賽晶電力電容器、祥生醫(yī)療科技股份、無錫統(tǒng)力電工、無錫優(yōu)耐特集團、范德威爾(中國)紡織機械、力特半導(dǎo)體(無錫),英蒔精密部件(無錫)、無錫欣冠金屬科技、美安醫(yī)藥、江蘇天奇新能源集成、凱杰建設(shè)、德松科技、羅益生物、海太半導(dǎo)體、無錫瑞翎金屬、無錫嘉寶機電、無錫寶強、無錫建葉鋼管、昆山市富川機電、蘇州茂森金屬、無錫精科汽車配件、無錫贏同新材料;

服務(wù)業(yè):無錫優(yōu)之雅瑜伽、江蘇萌小明智能科技、江蘇英明物業(yè)、無錫高新物流中心、江蘇常發(fā)物業(yè)、無錫同捷汽車設(shè)計、江蘇開拓信息與系統(tǒng)、無錫易印得網(wǎng)絡(luò)科技、美團點評、昆山圣百力人力資源、無錫健家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、無錫蘇寧、江海機動車檢測、無錫中國國際旅行社、蘇南機場、無錫亭云館;

零售業(yè):江蘇世外桃源控股、家樂福陽光店、蘇寧集團無錫地區(qū)管理中心、無錫威沃手機(VIVO)、東方麗通、大東方百貨、拉夏貝爾服裝、蘇州星點點信息科技;

教育業(yè):無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、無錫市合德心理、弘智教育、捷梯教育、無錫錦榮職業(yè)學(xué)校、錫山實驗小學(xué)、無錫新區(qū)黨校、無錫濱湖區(qū)黨校;

其它:無錫市總工會、無錫市共青團委,無錫市科協(xié)、紹興市人才中心、蘇州市滄浪街道、無錫市第二中醫(yī)院、中國人壽保險公司城區(qū)支、上海隧道工程、錫山污水處理。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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