北京組織管控培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 北京：2024年09月03日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

流程設(shè)計與優(yōu)化高級實務(wù)—流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計 北京：2024年09月03日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的流程設(shè)計與優(yōu)化方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例實操性和互動性――培訓(xùn)過程中，通過對企業(yè)的實際流程設(shè)計和優(yōu)化演練、案例研討等方式加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的頂尖資深實戰(zhàn)專家，有資深的業(yè)務(wù)管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。培訓(xùn)收......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理（1天） 北京：2024年09月06日

√ 收獲內(nèi)部控制制度設(shè)計和執(zhí)行中的問題和注意點√ 識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)循環(huán)中涉及的內(nèi)外部風(fēng)險√ 掌握幫助企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控文檔管理的兩大工具√ 情境教學(xué)，互動學(xué)習(xí)，500強(qiáng)內(nèi)控最佳經(jīng)驗傾囊傳授課程大綱08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一 企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京：2024年09月06日

幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進(jìn)方法通過清晰的流程體系理清管理問題認(rèn)識精益流程管理的價值認(rèn)清組織發(fā)展和設(shè)計的問題提升管理舉措采納率，學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

財務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海：2024年10月24日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無效工作狀態(tài)？經(jīng)營活動往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價值？都說財務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化，如何幫助......

決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊 北京：2024年10月17日

一、管理者對角色的認(rèn)知決定管理行為1.我們的團(tuán)隊管理面臨哪些挑戰(zhàn)小組討論：我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些？面對挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天3.企業(yè)的財務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競爭力由什么來決定？什么是執(zhí)行力核心競爭力的決定性因素......