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課程背景：

我國(guó)是以煤炭為主要能源的國(guó)家，煤炭企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)至關(guān)重要。近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，但日趨動(dòng)蕩的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性使其仍要面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其在金 融危機(jī)和后金融危機(jī)階段，這些風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。如何有效的識(shí)別、評(píng)價(jià)和防范這些風(fēng)險(xiǎn)是目前煤炭行業(yè)普遍關(guān)注并亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題！

課程目標(biāo)

★ 學(xué)員接受風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn);

★ 學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的方法;

★ 學(xué)員掌握煤炭企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源;

★ 學(xué)員學(xué)習(xí)建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及程序.

課程對(duì)象

總經(jīng)理，營(yíng)銷經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理，各相關(guān)部門經(jīng)理，相關(guān)部門主管.

第一講 煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題與對(duì)策

一、煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題

二、解決煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題的對(duì)策

三、露天煤礦深部開采運(yùn)輸系統(tǒng)存在的問(wèn)題與對(duì)策

案例：

第二講 煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)

一、煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

二、煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施步驟

三、價(jià)值鏈基礎(chǔ)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)

四、管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)

五、人力資源系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)

六、技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)

案例：

第三講 全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述

一、外部風(fēng)險(xiǎn)。

二、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

案例：

第四講 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、財(cái)務(wù)危機(jī)四階段

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制

（一）Z—Score模型

（二）Z—Score模型在實(shí)踐中的變化

（三）Edmister小企業(yè)模型

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控方法

第五講 資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體要求

二、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制

三、投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制

四、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制

案例：

第六講 付款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行

一、付款業(yè)務(wù)概述

二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施

第七講 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控

一、 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析

二、 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

三、 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制

案例三

第八講 采購(gòu)、存貨風(fēng)險(xiǎn)管控

一、采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)

二、采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

案例四

三、存貨風(fēng)險(xiǎn)分析

四、存貨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

五、存貨風(fēng)險(xiǎn)控制

第九講 合同和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范

一、合同簽訂注意事項(xiàng)和技巧

二、信用條款協(xié)商要點(diǎn)

三、合同管理與完備債權(quán)文件

四、合同實(shí)施的跟蹤監(jiān)控

五、典型的票據(jù)欺詐手段

六、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

七、選擇合適的結(jié)算方式

案例討論：

第九講 固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

一、固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)

二、固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)

案例：

第十講 銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行

一、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程

二、各流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施

第十一講 流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管控

一、流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)分析

二、流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

二、流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)控制

第十二講 債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)管控

一、 債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

二、 債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

三、 債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制

第十三講 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控

一、 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

二、 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

三、 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制

第十四講 納稅風(fēng)險(xiǎn)管控

一、納稅風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

二、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其防范

三、分稅種納稅自查審核技巧

第十五講 以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的預(yù)算管理

一、預(yù)算管理的環(huán)境分析

二、預(yù)算管理的目標(biāo)設(shè)定

三、預(yù)算管理中要考慮的事件

四、預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素

五、預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

六、預(yù)算管理中的控制活動(dòng)

七、預(yù)算管理中的信息與交流

八、預(yù)算管理中的監(jiān)督

第十六講 操作者自身因素的影響

一、 投資人法治意識(shí)淡薄

二、 管理制度不當(dāng)對(duì)員工思維的影響的風(fēng)險(xiǎn)管控

三、 組織屏蔽對(duì)員工思維的影響

四、 角色定位對(duì)員工思維的影響

五、 工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)事項(xiàng)處理的影響

樊老師

樊李東 教授簡(jiǎn)介

★會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師；

★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師；

★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；

★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會(huì)計(jì)學(xué)教授；廣東財(cái)政廳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會(huì)計(jì)專業(yè)客座教授；廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家；擔(dān)任三家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)；主編出版多部會(huì)計(jì)學(xué)教材，長(zhǎng)期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點(diǎn)及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點(diǎn)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《審計(jì)》等；為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會(huì)計(jì)職稱試卷評(píng)審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講課主要特點(diǎn)：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

樊李東老師 從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國(guó)有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)恚偨Y(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國(guó)有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評(píng) 。

●老師著作

3、主講課程

財(cái)務(wù)管理：

1、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

3、《財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》

5、《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》

7、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

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