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課程背景：

成本管理是企業(yè)全員、全過程管理，是企業(yè)全環(huán)節(jié)和全方位的管理。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，成本管理與控制更是一項(xiàng)涉及面廣，并且復(fù)雜的系統(tǒng)管理；企業(yè)若想在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中求生存、求發(fā)展，就一定要強(qiáng)化成本管理職能，采用各種有效措施控制成本，科學(xué)化進(jìn)行成本管理，并以助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，方能立于不敗之地。如何進(jìn)行基于流程的采購成本管理？如何防止銷售費(fèi)用失控？企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么？如何把握這些要點(diǎn)？如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系？本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開始，樹立“事前控制”的管理思想，通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解成本控制的精要。

課程收益：

● 提升企業(yè)上下全員成本意識(shí)；使企業(yè)整體提高成本管理水平

● 幫助管理者為企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益提供決策

● 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性

● 控制成本樹立預(yù)防為主的思想

● 強(qiáng)化基于流程的成本控制

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理人員、各部門主管以及相關(guān)管理人員

課程方式：

轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施，講師講授+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結(jié)果評(píng)析+經(jīng)驗(yàn)分享。

課程大綱

第一講 成本管理基礎(chǔ)理論

一、成本與成本管理

1.成本概念

2.成本管理概念

3.成本管理內(nèi)容

二、成本控制

1.成本控制概念

2.成本控制內(nèi)容

第二講 成本管理基本方法

一、成本性態(tài)分析

1.成本習(xí)性的分類

2.成本習(xí)性分析

二、成本核算方法

1.完全成本法

2.變動(dòng)成本法

三、本量利分析

1、基本公式

2、保本分析

3、敏感性分析

第三講 成本核算過程

一、成本、費(fèi)用的歸集與分配

1、成本、費(fèi)用歸集與分配的方法

2、成本分配標(biāo)準(zhǔn)的原則

二、成本、費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置

1.確定成本核算對(duì)象

2.成本、費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置

三、產(chǎn)品成本核算方法

1.產(chǎn)品核算的品種法

2.產(chǎn)品核算的分批法

3.產(chǎn)品核算的分步法

第四講 生產(chǎn)成本管理

一、產(chǎn)品生產(chǎn)決策管理

1.產(chǎn)品生產(chǎn)決策方法

2.產(chǎn)品生產(chǎn)組織決策管理

二、生產(chǎn)組織成本管理

1.產(chǎn)品定價(jià)管理

2.存貨批量管理

第五講 作業(yè)成本法

一、戰(zhàn)略與成本管理

1.戰(zhàn)略與成本管理的關(guān)系

2.目標(biāo)成本管理

3.功能成本管理

4.質(zhì)量成本管理

二、作業(yè)成本法

1.作業(yè)成本法的演進(jìn)

2.作業(yè)成本法的核算

3.作業(yè)成本法的作業(yè)管理

第六講 成本控制與成本報(bào)表分析

一、成本控制

1.管理控制與成本控制

2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

3.責(zé)任成本控制

4.預(yù)算管理與控制

二、成本報(bào)表分析

1.成本報(bào)表的構(gòu)成

2.全部產(chǎn)品成本表分析

3.期間費(fèi)用分析

第七講：成本陷阱與控制方式

一、成本支出陷阱

1. 別弄混了成本和費(fèi)用

2. 成本：實(shí)現(xiàn)功能的代價(jià)

3. 費(fèi)用：經(jīng)營功能的代價(jià)

實(shí)戰(zhàn)案例講解

二、成本控制的方式

1. 控制采購成本

2. 控制質(zhì)量成本

3. 優(yōu)化工作流程

4. 減少資金占用

5. 做好人力資源管理

三、成本控制的要點(diǎn)

1. 全程，全面，全員控制

2. 考核成本支出

1）目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)

2）制度與主動(dòng)性

3）創(chuàng)新與突破

4）控制無形成本

課堂總結(jié)與答疑

王老師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)師

美國管理會(huì)計(jì)師

上海蒂可教育專業(yè)講師

曾任：上海靈才科技有限公司 財(cái)稅講師

曾任：濟(jì)南裕達(dá)科技有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)年報(bào)解讀與財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)體系建設(shè)、會(huì)計(jì)實(shí)操等

王萌老師深耕于財(cái)稅領(lǐng)域19年，具有多年豐富財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)經(jīng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，善于將專業(yè)知識(shí)理論與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，同時(shí)，老師具有一定的前沿性，能把握最新的財(cái)稅政策，并熟諳不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃等，累計(jì)授課800多場次，學(xué)員人數(shù)超過10000人，課程滿意度達(dá)到98%，受到各大企業(yè)的一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾為多家知名企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理和咨詢服務(wù)

●王老師在靈才科技、裕達(dá)科技有限公司任職期間憑借扎實(shí)的財(cái)稅知識(shí)從基層走向管理，超強(qiáng)的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際操作，確定會(huì)計(jì)核算的編制方法，提高財(cái)務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量，相關(guān)方法及要求至今沿用。并每月固定對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行等課程培訓(xùn)，共培訓(xùn)百余場。

● 王老師能夠靈活性地根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出專業(yè)的制度化建設(shè)。為集團(tuán)減少人工與費(fèi)用，為公司業(yè)務(wù)的開展提供了最高效的平臺(tái)，對(duì)比預(yù)期總支出年均減少10%的資金支出。并結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。

曾受邀于多家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)兼任特約撰稿人，講解人：

● 近年來被企業(yè)及多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聘請(qǐng)，在盛開金融學(xué)習(xí)網(wǎng)等多家知名平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)課程的專業(yè)講解，致力于傳播財(cái)經(jīng)金融知識(shí)，累計(jì)學(xué)時(shí)達(dá) 1200小時(shí)，每門課程的學(xué)生評(píng)價(jià)滿意度達(dá)98%以上，同時(shí)研究國家職業(yè)教育政策，結(jié)合自身背景和優(yōu)勢，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

《企業(yè)內(nèi)部控制》

《企業(yè)成本管理與控制》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與認(rèn)知》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的數(shù)字化》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與解讀》

《財(cái)務(wù)管理人員必備的會(huì)計(jì)知識(shí)》

《從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算管理》

授課風(fēng)格：

王老師的理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)思路清晰、思維縝密；講解深入淺出，內(nèi)容既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度，嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)；授課中能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)成果；風(fēng)格生動(dòng)隨和，善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，注重學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

部分服務(wù)客戶：

青島海爾、青島啤酒、魯信集團(tuán)、中國銀行、恒豐銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)商行、鄆城職教中心、壽光職教中心、滕州教師進(jìn)修學(xué)校、濟(jì)南理工中職、荏平職教中心、濟(jì)寧工業(yè)技師學(xué)校、濟(jì)南三職專、聊城高級(jí)財(cái)經(jīng)職校、臨沂河?xùn)|職專、寧津職專、日照工業(yè)學(xué)校、菲尚工貿(mào)、輝明廣告、金龍魚餐飲、河北興龍集團(tuán)、恒望集團(tuán)、聯(lián)泰集團(tuán)、中偉車業(yè)、六睦集團(tuán)、僑鑫地產(chǎn)、儀征化纖、豐原藥業(yè)、青松福年來、東風(fēng)鴻泰、奧裕貿(mào)易、創(chuàng)達(dá)科技廈門國貿(mào)、銀豹收銀、廈門紅巖汽車服務(wù)、廈門嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛音樂湖南長沙創(chuàng)一日用品有限公司、蘇州凱瑟琳日用品有限公司、無錫寶馳裝飾有限公司、安慶凱達(dá)有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海紅豆服飾有限公司上海茹樹餐飲管理有限公司、北京客多多餐飲集團(tuán)等

部分客戶評(píng)價(jià)：

這次邀請(qǐng)王老師為我們企業(yè)新入職的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，效果非常突出，她從自身的就業(yè)經(jīng)歷談起，從會(huì)計(jì)職業(yè)道德到職業(yè)規(guī)劃，到為就職企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)再到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，娓娓道來，我們的員工也認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)使命，認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)的相互成就與成長，并各自對(duì)如何做獨(dú)一無二的自己做好規(guī)劃。本次培訓(xùn)企業(yè)與新員工均受益匪淺！

————臨沂河?xùn)|職專 張主任

王老師的理論功底扎實(shí)，我們感覺很高深的財(cái)務(wù)知識(shí)，王老師能夠用簡單的方式讓我們聽懂，所講的都是實(shí)務(wù)中易出錯(cuò)的點(diǎn)，聽后印象深刻，對(duì)實(shí)踐工作幫助非常大。

————輝明廣告 王總

王老師授課邏輯強(qiáng)，所講內(nèi)容均能很快轉(zhuǎn)化并落地，我們的銷售人員掌握了關(guān)于銷售方式、結(jié)算方式、合同簽訂等重要事項(xiàng)中的納稅籌劃方法，本次培訓(xùn)為企業(yè)降低稅負(fù)非常有幫助，下次還將邀請(qǐng)王老師對(duì)我公司其他部門的人員進(jìn)行納稅籌劃的培訓(xùn)。

————豐原藥業(yè) 李經(jīng)理

王老師授課的案例都是我們企業(yè)常見的實(shí)務(wù)案例，學(xué)員學(xué)后就能直接用到自己的工作中，為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃并歸避納稅風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)員與企業(yè)很受益。

———— 河北興龍集團(tuán) 唐總監(jiān)

王老師授課嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、案例經(jīng)典，學(xué)員也很喜歡與老師進(jìn)行互動(dòng)，以掌握財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)操作要點(diǎn)。另外老師給學(xué)員分享的工作工具很實(shí)用，極大提高了員工的工作效率，意外驚喜。

———— 僑鑫地產(chǎn) 宋主管

王老師專業(yè)功底深厚，授課認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在為我們進(jìn)行現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及最新稅法下的相關(guān)業(yè)務(wù)處理及納稅籌劃知識(shí)，內(nèi)容豐富，特別是能夠結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行講解，提升了我們的實(shí)踐操作能力，學(xué)員們都很喜歡親和力很強(qiáng)的孫老師。

————華邁科技 張經(jīng)理

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