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能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX12394

【課程名稱】:

能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維訓(xùn)練培訓(xùn)

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課程背景:

想知道如何變得更加聰明嗎?聰明是有規(guī)律的,是可以訓(xùn)練出來的。我們每一個(gè)人都希望自己變得更聰明,這體現(xiàn)在:

● 面對(duì)問題不會(huì)束手無策;

● 面對(duì)選擇可以清晰自己的需要;

● 面對(duì)會(huì)議交流你可以更迅捷、更獨(dú)特、更全面或更深入的表述你的見解;

你的的生活更加有意義,充滿詩(shī)意與獲得感;你的工作得心應(yīng)手,一切皆為你開啟!本課程就是給于參訓(xùn)人員一個(gè)思維拓展的訓(xùn)練,讓你的思考被點(diǎn)燃,并激發(fā),并引導(dǎo)。

課程收益:

▲ 懂得人與人的不同主要是思維方式的不同,正是這種差別才造就千差萬別的人生。創(chuàng)新思維在每一個(gè)人身上體現(xiàn)不同,但真真正正的存在,亟待被喚醒;

▲ 掌握常見的思維方法,理解慢動(dòng)作思考對(duì)思考的積極意義;

▲ 掌握有創(chuàng)造力的思考需要的獨(dú)特氣氛,掌握創(chuàng)新的元素、準(zhǔn)則、領(lǐng)域;

▲ 掌握置換、增刪、擴(kuò)縮、組分、復(fù)制等思考技巧;

▲ 初步建立轉(zhuǎn)換橋思維的技術(shù);

▲ 通過對(duì)經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)全新的認(rèn)知顛覆突破對(duì)解決問題的意義;

課程對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)有創(chuàng)新需求的領(lǐng)導(dǎo)或員工

課程方式:講解+測(cè)試+練習(xí)

課程大綱

第一天:創(chuàng)新認(rèn)知,技能基礎(chǔ),創(chuàng)意涌現(xiàn)

第一講:認(rèn)知能拓創(chuàng)新思維課程

一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備—自我介紹

二、課程介紹

1. 能拓創(chuàng)新思維的課程來源

2. 課程定位與問題匯總

3. 企業(yè)管理者的需求

4. 本課程的學(xué)習(xí)原則

5. 能拓創(chuàng)新的要素、準(zhǔn)則和領(lǐng)域

第二講:創(chuàng)新思維方法回顧

一、尋找智慧故事的規(guī)律

1. 你曾經(jīng)聽到過的智慧人士是誰(shuí)?

2. 有什么經(jīng)典案例?

二、創(chuàng)新思維的原理

測(cè)試:思維拓展度測(cè)試

1. 創(chuàng)新方法溯源

2. 主要?jiǎng)?chuàng)新方法介紹

練習(xí):思維與訓(xùn)練

3. 思維的基礎(chǔ)

4. 思維的輻射與突破

5. 情景在思維創(chuàng)新中的意義

練習(xí):你觀察到什么

6. 摒棄創(chuàng)新思維的誤區(qū)

第三講:創(chuàng)新的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑

一、你想要的是什么

1. 更快的思考——速度

2. 更縝密的思考——全面和系統(tǒng)

3. 更獨(dú)特的見解——標(biāo)新立異

4. 更實(shí)戰(zhàn)的措施——解決問題

5. 全部是的思考和全不是的思考

二、分析人的思維結(jié)構(gòu),分析人的思考過程

案例:為什么我們總想到

第四講:創(chuàng)意的產(chǎn)生思路

目標(biāo):介紹有關(guān)量產(chǎn)創(chuàng)意的具體思路。這些思路,就像一個(gè)個(gè)通往創(chuàng)意世界的大門,每一扇門都對(duì)應(yīng)著一個(gè)不同的新世界。

一、創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的?

1. 創(chuàng)意的生成原理

2. 創(chuàng)意的常見陷阱

3. 能拓創(chuàng)意的要素、準(zhǔn)則和領(lǐng)域

二、創(chuàng)意門啟

1. 組分門,如何發(fā)現(xiàn)身邊的創(chuàng)意機(jī)會(huì)?

2. 轉(zhuǎn)換門.如何讓舊事物發(fā)揮新用途?

3. 聯(lián)想門:如何跨界激發(fā)創(chuàng)意?

4. 反向門:如何把不可能變成可能?

5. 問題門:如何從問題中尋找創(chuàng)意?

6. 錯(cuò)誤門:如何把錯(cuò)誤變成財(cái)富?

7. 感情門:如何打好感情牌?

8. 模仿門:如何進(jìn)行創(chuàng)造性模仿?

第五講:創(chuàng)意企業(yè)運(yùn)用法則—產(chǎn)品與服務(wù)

目標(biāo):運(yùn)用創(chuàng)意的傳播法則,幫你把創(chuàng)意傳播。

1. 簡(jiǎn)單法則:如何讓創(chuàng)意自帶傳播效果?

2. 第一法則:如何占領(lǐng)用戶心智?

3. 聚焦法則.如何在同類中尋找優(yōu)勢(shì)?

4. 故事法則:如何占據(jù)公眾記憶?

5. 好玩法則:如何用游戲撬動(dòng)用戶?

6. 風(fēng)險(xiǎn)法則:如何制造不確定性?

第二天:創(chuàng)新工具,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)

第一講:認(rèn)知能拓創(chuàng)新企業(yè)六方面

一、創(chuàng)新思維在企業(yè)運(yùn)用的范圍

1. 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新:企業(yè)利潤(rùn)來源

2. 技術(shù)創(chuàng)新:新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造與落地

3. 制度創(chuàng)新:環(huán)境與機(jī)制的搭建

4. 管理創(chuàng)新:四兩撥千斤的運(yùn)用

5. 營(yíng)銷創(chuàng)新:對(duì)客戶的全方位觸點(diǎn)設(shè)計(jì)

6. 文化創(chuàng)新:思想與觀念共識(shí),價(jià)值觀引領(lǐng)

第二講:創(chuàng)新風(fēng)暴激發(fā)

一、當(dāng)前時(shí)代

1. 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、迭代算法

2. 當(dāng)前的技術(shù)突破

3. 未來世界更加讓人期待

二、變換式創(chuàng)新

1. 定義:變換是解決問題的主要途徑,面對(duì)問題我們可以通過拓展和變換的方法將不可知變?yōu)榭芍瑥亩业浇鉀Q問題的途徑和方案;

案例練習(xí):色彩的變化與企業(yè)的需求

2. 置換變換:對(duì)象、論域、準(zhǔn)則

3. 增刪變換:對(duì)象的特質(zhì)、特征、量值的增刪操作

4. 擴(kuò)縮變換:擴(kuò)大與縮小變換

5. 組分變換:全新的組合與分解

6. 復(fù)制變換:自我的復(fù)制產(chǎn)生不一樣的思考

7. 練習(xí)固化:一家糖廠的困境

三、大腦的另一種運(yùn)算式創(chuàng)新

1. 與——兩者的結(jié)合產(chǎn)生創(chuàng)新

2. 或——兩者的或產(chǎn)生差異式創(chuàng)新

3. 積——兩者的積爆發(fā)式變革

4. 極——極致的結(jié)果

5. 逆——顛覆正常

四、轉(zhuǎn)換橋思維創(chuàng)新

1. 三種場(chǎng)景

1)非此即彼

2)亦此亦彼

3)互利共贏

2. 轉(zhuǎn)換橋的基本原理

案例練習(xí)

五、思維創(chuàng)新工具

1. 思維觸發(fā)與分析工具

1)思維導(dǎo)圖、九宮格、魚骨圖

2)因果工具、歷史溯源、FAC

3)群策群力、OS、金魚缸法

2. 其他:團(tuán)隊(duì)列名法、六帽、四副眼鏡

第三講:企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

課前練習(xí):熱熱身,動(dòng)動(dòng)腦

案例剖析:(根據(jù)客戶行業(yè)更新,以下僅參考)

一、能拓營(yíng)銷策劃

1. 背景介紹

2. 問題分析與建模

3. 能拓變換

4. 方案運(yùn)作

1)方案策劃與評(píng)價(jià)

2)方案實(shí)施

二、能拓旅游策劃

1. 目標(biāo)確定

2. 建立能拓模型

3. 資源共軛分析

4. 不相容問題拓展

5. 方法與應(yīng)用

注:以上案例可根據(jù)企業(yè)需要定制

三、能拓創(chuàng)新模型

1. 信息收集的重要性

2. 創(chuàng)新路徑選擇

3. 流程與形式

4. 組合與評(píng)價(jià)

5. 實(shí)際操作與矛盾處理

練習(xí)

第四講:企業(yè)管理制度創(chuàng)新與文化引領(lǐng)

一、人才資本在企業(yè)資本中的重要性

1. 人才是知識(shí)型的復(fù)合體

2. 知識(shí)的激發(fā)需要步驟和技術(shù)

二、創(chuàng)新如何落地企業(yè)

1. 機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)建

2. 氛圍要營(yíng)造

3. 制度要梳理

1)什么是創(chuàng)新機(jī)制

2)如何打造獨(dú)特的氛圍

3)需要哪些制度

三、成為創(chuàng)新型企業(yè)的路徑

四兩撥千斤的運(yùn)用

(結(jié)束)

海老師

海天老師 資深TTT訓(xùn)練專家

思維技術(shù)訓(xùn)練專家

21年TTT授課經(jīng)驗(yàn)

8年保險(xiǎn)、10年銀行工作經(jīng)歷

曾任:麥肯錫丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:聯(lián)行財(cái)富股權(quán)投資公司丨投資部總經(jīng)理

曾任:某保險(xiǎn)股份公司丨歷任業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理

現(xiàn)任:某股份制商業(yè)銀行丨人事培訓(xùn)部經(jīng)理、某銀行大學(xué)千人講師團(tuán)最佳講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

◆ 至今訓(xùn)練過1200多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。

◆ 擁有數(shù)千場(chǎng)TTT、思維技能的授課經(jīng)驗(yàn),學(xué)員覆蓋全國(guó)所有省會(huì)城市。

◆ 曾參與國(guó)家推動(dòng)的黨校內(nèi)TTT課程落地實(shí)施,參與國(guó)家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)。

◆ 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),包括韓國(guó)三星、美的集團(tuán)、中海油建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業(yè)。

◆ 至今在某股份制商業(yè)銀行工作,因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經(jīng)歷,系統(tǒng)熟悉零售條線業(yè)務(wù)和私行、銀保等產(chǎn)品,并協(xié)助完成了256個(gè)銀行制度的制定與頒布。

◆ 完成所在銀行整個(gè)信用卡團(tuán)隊(duì)前后線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的體系訓(xùn)練,建立了全體系的銀行(零售)課程,連續(xù)10年獲得銀行最佳培訓(xùn)管理獎(jiǎng)和銀行大學(xué)最佳培訓(xùn)師稱號(hào)。

◆ 作為投資戰(zhàn)略顧問,建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調(diào)對(duì)接體系;建立財(cái)富市場(chǎng)融資評(píng)估定價(jià)系統(tǒng),成為市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),在市場(chǎng)上具有一定的影響力;截至目前協(xié)助5家小型企業(yè)在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。

主講課程

表達(dá)呈現(xiàn)類:

《故事的力量——表述力實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《有力表達(dá)破解銷售密碼》(銀行版)

思維技術(shù)系列:

《能拓——創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《問題分析與解決能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

思維導(dǎo)圖——實(shí)戰(zhàn)思維技能訓(xùn)練》

《捷思善語(yǔ)——金字塔思維職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練》

課程特色:

◆ 講師的TTT授課模式區(qū)別于傳統(tǒng)靠逐一點(diǎn)評(píng)學(xué)員的模式來消磨授課時(shí)間的訓(xùn)練方式,實(shí)戰(zhàn)基于需求,問題解決針對(duì)性強(qiáng),學(xué)員培訓(xùn)前后能力變化立竿見影,最后特設(shè)培訓(xùn)效果匯報(bào)評(píng)估環(huán)節(jié),TTT效果是否達(dá)到預(yù)期,成果一目了然,敢于被檢驗(yàn)。

◆ 擅長(zhǎng)運(yùn)作大項(xiàng)目組,為企業(yè)制定戰(zhàn)略,可以分享自身在引導(dǎo)組織發(fā)展中的創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維及格式思維等。

部分服務(wù)客戶:

金融:中國(guó)銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、臺(tái)州銀行、海南銀行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽(yáng)分行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、工商銀行貴陽(yáng)分行、建設(shè)銀行嘉興分行、上海廣發(fā)銀行、南京浦發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行福建分行、舟山農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、華夏保險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中銀三星人壽保險(xiǎn)、棗莊太平保險(xiǎn)、君康人壽、信和財(cái)富、維信財(cái)富、諾亞財(cái)富、無錫國(guó)聯(lián)證券(3期)……

通信/電力:深圳電信、上海電信(4期)、鄭州移動(dòng)、江門電信、廣州移動(dòng)、上海移動(dòng)(9期)、深圳移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、海南電網(wǎng)、棗陽(yáng)電力、濟(jì)南電力、山東電網(wǎng)、湖北電力、興化市供電局……

大型知名企業(yè):上海寶鋼、上海捷豹路虎、一汽大眾、上汽集團(tuán)、長(zhǎng)春馬自達(dá)、南京東風(fēng)悅達(dá)起亞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、海南海馬汽車、襄陽(yáng)東風(fēng)汽車、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、蘇州宏盛集團(tuán)、上海地鐵(12期)、深圳地鐵(3期)、北海鐵通、山西鐵路局、蘇州軌交、南京公交集團(tuán)、廣州中交城投(2期)、美的集團(tuán)(3期)、東芝中國(guó)、萬科物業(yè)、上海萬業(yè)房產(chǎn)、西安陽(yáng)光城地產(chǎn)、無錫第三建筑公司、蘇州紅星美凱龍、韓國(guó)三星(蘇州、天津)、韓國(guó)曉星集團(tuán)、京東、百威啤酒、華潤(rùn)三九制藥、上海生物制造、南京綠葉制藥、蒙牛江蘇大區(qū)、貴州卷煙廠、蘇州紐威閥門、武漢華工激光、江南造船廠、昆山富士康、丹陽(yáng)金東紙業(yè)、上海儀電、中石化武漢分公司、中石化南京分公司(2期)、中海油建、銀川煤炭集團(tuán)、金華中石化、徐工集團(tuán)、立白集團(tuán)、中國(guó)航天科技、烽火科技集團(tuán)、南方航空、順豐集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)、魯商集團(tuán)、南寧日?qǐng)?bào)印刷廠、金龍集團(tuán)、江蘇興大電梯、三云信部電子五所、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)董秘班……

部分企業(yè)授課見證:

上海寶鋼

《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行

《中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師TTT》

安陽(yáng)農(nóng)信社

《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》5天4晚山東電網(wǎng)

《卓越內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

海南銀行

《TTT——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》武漢大學(xué)

《卓越TTT內(nèi)訓(xùn)師》

上海捷豹路虎

《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)的應(yīng)用》上海地鐵(12期)

《七步成詩(shī)——解決問題的經(jīng)典思維》

南京公交集團(tuán)

《能拓——解決問題的經(jīng)典思維》一汽馬自達(dá)公司

《系統(tǒng)性思維》

三星電子

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》江南造船廠

《七步成詩(shī)——解決問題的經(jīng)典思維》

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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